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文档简介

.,1,广州丰彩集团,没有优秀的个人-只有优秀的团队,流程优化改善建议,2011-3-18,.,2,广州丰彩集团,没有优秀的个人-只有优秀的团队,建议改善目录1.系统流程梳理2.岗位认证培训3.内部审核团队4.能源资源节省5.系统数据控制6.危害物质管控7.EHS改善项目8.提案改善活动,.,3,广州丰彩集团,没有优秀的个人-只有优秀的团队,.,4,广州丰彩集团,没有优秀的个人-只有优秀的团队,改善来源于（管理人员）员工技能的提升-培训交流是沟通的桥梁,.,5,广州丰彩集团,没有优秀的个人-只有优秀的团队,发现问题、暴落问题、挖据问题为改善提供依据！,.,6,广州丰彩集团,没有优秀的个人-只有优秀的团队,.,7,广州丰彩集团,没有优秀的个人-只有优秀的团队,KPI指标设定目的不是为了奖罚而是公司可盈利发展、各管理中心持续改善！,.,8,广州丰彩集团,没有优秀的个人-只有优秀的团队,危害物质超标，损失不可估量，应以预防为主！,.,9,广州丰彩集团,没有优秀的个人-只有优秀的团队,安全生产-不是口号；而是以实际可行方案去预防！,.,10,广州丰彩集团,没有优秀的个人-只有优秀的团队,集思广益、博采众长；每天改善一点，一年改善365点！,每年更新目标，持续改善！,.,11,广州丰彩集团,没有优秀的个人-只有优秀的团队,本部门提出改善建议，欢迎大家评估及指正不足之处
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