应急预案学习内容PPT课件

. 1、第一部分、安全生产事故应急救援综合预案学习、2、1 .根据事故等级和对应等级、事故造成的伤亡或直接经济损失将事故分为4大等级和4小等级：3、2、公司生产事故和对应等级(一般事故)、4、2、公司生产事故和对应等级(一般事故)、5、2、公司生产事故和对应等级(一般事故)、6、2、公司生产事故和对应等级(一般事故)。 三、公司综合应急救援组织图、八、一、应急救援信息中心：由调度监测中心负责： (1)建立内部、外部信息联系平台，负责发布应急救援信息，应急中内部、外部协调联系工作。 (二)报告危险情况后，正确判断响应水平，负责制定和终止各级应急救援计划。 (3)根据现场情况，立即派出应急修理队赶到现场，实施应急修理。 (四)紧急救援预案开始后，与事故现场情报人员取得联系，收集有关紧急现场气候环境的信息，及时向各级指挥和救援人员反馈各种有关情况。 (5)根据事故现场的事态变化，经理认可，通知现场指挥权的交替。 (六)在总指挥权下向政府应急救援中心或者上级主管部门报告详细情况，及时准确地向各有关人员传达上级的有关指令。 (七)紧急行动结束后，参加事故总结。 4、应急救援职责，9、2，各部门应急救援队伍：由各部门应急救援全员负责，责任如下： (1)熟悉公司、部门综合应急救援预案、特别预案、现场处置方案，完善应急救援所需的各种物资。 (2)接到紧急应对指令后，按责任分工迅速集合，带着应急器材赶到事故现场司令部，按照指挥安排，做好自己的安全保护后，实施应急预案、应急预案。 (三)紧急行动结束后，参加事故调查和总结。 4 .应急救援职责，10，3，物资供应组：由调度监控中心、工程管理部和技术规划部负责： (1)根据气库和分公司应急物资清单，采购、储备应急救援各种设备、工具和管材，制定应急救援物资的使用、管理程序，保证应急救援物资充分有效。 (2)利用公司网络平台，工程管理部及时发布各类材料清单，保证数据准确有效。 (三)加强与各应急物资供应商的信息交换，确保采购应急物资符合要求，建立供应商和应急物资快速供应渠道，保证应急物资供应及时。 4、紧急救援职责11、1、日程监测中心在接到各种安全生产事故报警和省、市、区突发事件报警信号后，正确判断紧急应对水平，通过集团呼叫系统、电话和邮件方式，及时向有关部门和人员传达危险信息。 2、警报原则： iv级响应、iii级警报iii级响应、ii级警报ii级响应、I级警报。 3、计划监测中心根据人员伤亡情况和事故损失，正确判断危险水平，立即启动各级应急救援，通知相关应急救援队，密切注意危险事态的发展，向应急司令部报告最新情况，准备警告其他应急救援队。 4、公司I级应急预案开始后，可能发生重大事故和以上事故的，公司总指挥应立即通知调度监控中心，调度监控中心应立即向政府应急指挥中心或上级主管部门报告事故现场情况，请求政府协助。 5 .警告，12，6 .信息传递，13，1，调度监控中心正常化公司大用户的信息数据库，在事故发生后，立即通知可能受影响的用户已做好紧急准备。2、日程监测中心开始各级应急救援，以各种方式及时通知相关应急救援人员。 3、各应急救援人员收到危险信息后，应在职责范围内及时应对，赶到现场协助，实施有效处理。 6、信息传递、14、7、应急处理流程图、15、1、级应急反应：由应急预案负责人或有关部门班长处理，3分钟内出发2、级应急反应：由有关部门负责人处理，5分钟内出发3、级应急反应：由各区域主管副社长处理4、 I级应急处理：公司总经理处理5 .事故发生在重要地区、重大节日、重大活动和重要会议之间的，应急处理等级相应提高6，各级应急队伍在采取应急措施之前，应做出引发次生、事故的预测和预防措施。 八、各级应急响应要求：、16、1、各级应急指挥官和全体应急队员24小时保持通信设备。 2、保持公司应急群呼叫系统正常运行，充分配备应急群呼叫手机。 3、仓库站的防爆对讲机维持足电，值班人员24小时不在线。 4、调度监测中心应职责要求，与政府有关部门、气象等有关部门保持联系，加强信息采集和传达5、紧急标志、9 .保障措施：、17、1、各部门负责组织部门员工每年进行紧急相关知识培训2、 有重大危险源的部门每年进行两次应急救援知识培训，有责任对周边居民和机构进行应急知识宣传3，各部门按规定及时组织新员工应急救援培训和培训，保证新员工掌握应急救援知识和应急应急措施4，各部门、分公司每年至少每半年组织一次以上现场处置计划演习5 .演习部门应组织与会者、相关专家和应急管理人员评估演习效果，编写评估报告，分析问题，对应急预案提出修订意见。 认真填写各记录表，做好档案存档工作，10 .训练和演习：18，1，组织图：11 .紧急救援信息处理方案：计划监测中心，燃气量计划组，信息计划组，管网监测组，物流保障组： 19、2、职责分工： (1)信息计划组职责：建立内部、外部信息联系平台，负责紧急救援信息的发布、应急应对中的内部、外部协调联系工作。 正确判断响应水平，负责制定和终止各级应急救援计划。 根据现场情况，立即通知修理队赶到现场支援应急救援，实施修理。 紧急救援预案开始后，与事故现场情报人员联系，收集紧急现场气候环境相关信息，及时向各指挥和救援人员反馈各种情况。 根据事故现场的事态变化，社长认可，通知现场指挥权的交替。 在总指挥权下向政府应急救援中心或者上级主管部门报告详细情况，及时准确地向各有关人员传达上级的有关指令。20、2、职责分工： (2)信息调度小组职责：事故详细信息记录，根据通知有关人员赶到现场处理的公司综合预案的响应水平进行正确判断，启动相应的预案，与发送警报信息的现场应急人员取得联系， 向跟踪事故动态和现场进展情况的总指挥报告事故情况，参考收集的相关数据，发生总指挥发出的各种指令传达的I、II级危险，向总指挥请求命令，获得许可后，及时完成向政府紧急指挥中心发出请求信号的紧急行动的信息调度记录。、21、2、职责分工： (3)管网监测小组职责：管网应急响应时，利用相关软件准确查询事故管网设备资料，统计影响阻气的用户人数，监测压力表流量和事故周围用户压力的数据变化， 能够迅速及时地计算燃气量损失并向事故所属地区的客户集团的联络人传达相关指挥命令，与影响屏气的商家名单和及时地向居民传达屏气信息的信息调度小组合作，接到紧急电话向用户说明紧急资料信息记录和紧急. 22、3、紧急应答方式： (1)管道气体的紧急应答： iv级应答以电话、邮件方式通知巡逻人员，向警卫通知启动的iii级应答以手机群的呼叫同步通话为主，以邮件为辅助方式启动的I级应答，立即通知公司总指挥(社长)，以ii级应答形式启动。 (2)非管道气体的应急响应iv级响应是通过电话、邮件通知区域燃气负责人启动的IIi级响应是通过电话通知安全技术人员、部门经理的同时，通过邮件通知救助队的ii