探讨风景园林施工管理中的问题和处理措施

最新“精品”范文参考专业论文浅谈园林施工管理中的问题及处理措施浅谈园林施工管理中的问题及处理措施随着我国新型城镇化向生态化、可持续化建设阶段迈进，对景观建筑设计提出了更高的要求。园林绿化发展迅速，施工管理是保证园林工程质量的核心。本文主要分析了园林建筑施工管理中存在的问题及处理措施。关键词：风景园林；施工管理；处理措施中间图分类号：K928文件标识码：A介绍风景园林工程是在风景园林中营造绿地的景观工程。风景园林项目可以为人们提供一个亲近自然、休息、文化和娱乐的好地方，从而满足人们回归自然的愿望。因此，风景园林工程是保护生态环境、改善城市人居环境的重要措施。园林绿化工程建设的施工管理是决定园林绿化工程建设成败的关键，也是工程建设的核心。因此，做好园林建筑施工管理对园林工程具有重要意义。一、园林建筑施工管理的原因风景园林建设的管理以减缓城市化为基础，旨在实现城市更好的生活，为居民创造宜居的生活。换句话说，管理花园建设有特定的原因。1、解决城市化问题从城市发展的现状来看，由于人口的积累，许多城市没有进行有效的建设管理，导致了更严重的城市化问题。例如，交通不便，基础设施建设薄弱，环境污染严重。因此，景观建筑的建设是为了缓解城市化问题，减少城市污染的合理化和文化建设。通过对园林建筑的合理规划建设，可以给城市增添美感，给城市增添一丝绿色，为居民提供绝佳的居住和休闲场所，并在有序的管理规划下，改变旧城区的混乱现象。因此，解决城市化问题是风景园林建设管理的重要原因之一。2、实现人类文化建设城市建设是以人为本的现代化建设。因此，园林建设管理也是为了更好地满足居民的需求。随着社会和经济的发展，城市逐渐开始转变职能。许多城市把创建宜居城市作为建设的中心目标。随着人们生活水平的提高，人们对生活质量也有了更高的要求。因此，园林建设的重要目的之一就是实现城市建设的文化发展。现代景观建筑不仅要满足人们的休闲娱乐生活，还要提供有效的健身活动。因此，园林建设管理的另一个重要原因是城市化人类文化发展的要求。3.推进城市现代化推进城市现代化也是园林建设管理的一个重要原因。当今社会是一个随着时代发展的现代社会。现代社会需要在城市建设过程中实现景观建筑的建设管理，创造绿色和谐的家园。现代城市需要能够科学和谐地发展，实现经济与环境的协调运行，为居民创造良好的生活条件。二、园林建筑施工管理存在的问题1.管理体系不够完善任何项目都需要一个完善的管理系统。如果管理制度不完善，景观园林建成后很难达到人们理想的景观效果，也很难保持预期的景观效果。2、人员素质低在园林建筑施工管理队伍中，缺乏具有较高专业知识的管理人员3、施工现场管理混乱施工现场的混乱主要表现在以下几个方面：施工组织规划不到位，操作程序不规范，规章制度不健全，员工执行力不强。风景园林建设的目的是将景观设计转化为现实景观。风景园林的建设质量与风景园林密切相关。因此，加强园林建设项目的施工管理非常重要。三、加强风景园林建设管理的对策1、完善相关管理制度归根结底，我国当前园林建筑施工管理存在的问题在于缺乏一个系统、完整、完善的管理体系，不能制约施工单位的工程问题，不能有效实施。因此，要解决园林建筑施工管理中存在的问题，必须完善相关法律法规，修订和完善相关法律法规，依法治理，并提供强有力的法律依据，见鬼去吧。只有建立完善的管理体系，才能解决管理体系中的无序和混乱，为园林管理体系奠定一定的基础，保证园林建设管理的顺利开展。加强园林建筑施工管理专业人才的教育目前，园林养护人员的综合素质不高，专业知识和技术水平普遍较低。因此，只有加强建筑管理专业人员，园林建筑施工管理工作才能顺利进行，适应住宅行业不断发展的新形势。我们应该更加重视各行业专业管理和技术人员的教育和培训，尤其是园林建筑施工管理专业人员的教育。首先，要加强高校园林建设管理人才的培养。同时，园林工程单位还应根据具体实际情况，加强园林施工管理人员的岗前教育和在职培训，教育与实际工作相结合，及时发现施工管理工作中存在的问题和不足，并加以解决。3.强化化学园林建设的管理意识一个优秀的风景园林项目离不开良好的质量管理机制。因此，首先要做好强化园林建筑施工管理意识的工作，让企业领导和每一个施工人员都能认识到园林建筑施工管理的重要性，把质量和管理放在园林建筑施工的首位，从而提高工程质量，为企业的振兴做出根本保证。此外，园林施工人员一旦发现问题，应及时认真检查，组织研究验证，做出正确合理的判断，并根据园林施工的实际情况及时制定可行有效的解决方案。4、成立现场施工项目部，然后加强施工现场管理建设项目单位应立即成立现场施工项目部，为项目管理服务，充分发挥项目管理职能，以达到提高项目管理整体效率的最终目的。对于小型园林工程，可以采用统一的指挥方法。公司将成立一个施工项目部，并成立一批施工队伍，集中决策问题，进一步提高管理效率。对于大型综合性园林项目，可以采用矩阵式体系，从各职能部门抽调专业人员组成施工项目部，将不同部门的专业人员汇集到一个施工项目部，充分发挥项目部的横向优势，充分发挥专业人员的作用，将各职能部门与多个项目有机结合，紧密合作，集思广益，充分发挥各专业人员的作用，实现最佳组合景观工程的后期维护和管理是景观工程质量和控制的关键，严重影响景观工程的景观效果。一个好的园林工程不仅要有好的施工，还要有好的维护和管理。园林工程的后期管理是树木养护和草坪养护的管理。树木养护包括施用除草剂、除草、园艺、修剪、栽培、施肥和及时施用杀虫剂以预防和控制病虫害。草坪养护包括生长期浇水施肥和防治草坪锈病和地下害虫。6.加强园林建设管理的理论研究景观建筑施工管理理论是将世界先进的景观建筑管理理论，与景观工程技术人员、国外景观工程师、相关政府部门领导、具有丰富工作经验的施工管理人员和景观专业教师等人员相结合，共同制定一套适合国内景观建筑行业施工管理的管理理论，并充分考虑我国景观建筑施工管理的发展，为今后景观建筑施工管理的科学发展提供理论依据和指导。结束语园林工程是现代化的需要，是人们实现更高生活质量的要求。因此，为了保证景观建筑施工的高质量完成，有效发挥景观建筑的价值，必须做好施工管理，加强景观建筑施工管理，不断优化管理模式，在实现景观建筑高质量施工的基础上，创造更好