施工项目中工程造价的控制方法

最新【精品】范文参考文献专业论文工程项目中工程造价的控制方法工程项目中工程造价的控制方法【摘要】随着我国经济水平的发展，很多大型工程在各城市和地区都出现了雨后的竹笋。 工程造价作为一个新问题备受关注，许多施工工程存在着严重的资源浪费和私人舞弊行为，在造价阶段有违反政策操作的地方，会导致工程完成后的各种后遗症。 这不仅对工程质量有很大影响，而且损害了国家的经济效益和社会效益。 工程造价贯穿工程设计-施工-竣工阶段的全过程，如果不能控制，企业和其他社会机构可能会造成不少损失。【关键词】工程造价理论造价实际造价措施我国基本工程建设在我国的规模越来越大，企业在市场上的竞争越来越激烈，企业自身要加强工程施工管理，是企业生存发展的关键。 因此，工程总体成本和管理是企业的重要关注。 工程造价管理是工程的关键，如何管理工程造价，严格遵循工程管理原则，最大化工程经济效益和社会效益，是企业和有关机构，更是政府应注意的问题。设计成本问题中的理论成本与操作工程建设过程中，前期设计环节是控制工程造价的主要环节。 设计环节是整个工程计划的总纲，决定了工程的整体建设方向、建设规模、建设计划成本、建设具体项目、工程具体结构、工程使用材料以及工程所需的各种支出。 设计成本控制着工程费用的总体内容，指挥着工程的流程和质量，以及工程未来的收益。 因此，工程成本的测定有很多必要方面。 设计阶段的工程造价是一项综合工作项目，评价一项工程的好坏，其中设计造价占重要部分。 制定设计方案的宗旨是结合技术方案和经济方案，预测工程建设效果，预测未来工程建设的发展趋势，预测和监测可能发生的问题。 因此，设计方案阶段的成本非常重要和重要。从专业的角度来看，设计阶段的设计概算是理论上模拟工程得到的概算结果，同样需要专业知识和技术合作，根据企业和社会相关人员的投资情况，制定有根据的计划和概算，同时设计阶段的概算考虑了当时市场的劳动力状况和当时的经济政策和金融政策， 因为需要结合当时的国家政策制定最终的设计概况方案，所以好的设计方案是社会实际进行的理论成本。 设计阶段的成本包括以下几个方面： (1)工程建设的方案设计成本。 工程设计方案是工程建设的灵魂，设计方案的内容和设计方向以及相关技术指标是设计方案能否成功的重要测量标准。 程序设计是企业从招标过程中选择出来的，程序设计阶段的成本是工程建设的重要方面。 计划设计的好坏直接影响后期企业对项目的投资数量和收益，因此，好的设计计划的价值可以预测。 (二)原材料、工资费用、制造、管理成本； 工程建设是一项综合性的项目工程，其有关方面很广泛，从原材料的选择和定制到劳动力成本，以及工程中产生的制造成本和整体工程的管理成本，都是工程成本对象，因此在工程设计阶段，这方面的因素必须加以考虑。 否则会给企业带来意外的麻烦和额外的费用，企业的负担过重。 (三)其他成本。 其中包括施工中产生的追加成本，如材料运输、广告制作、销售部门支出等，这部分支出也是必不可少的。 因此，总体来说，设计阶段的工程成本必须按照企业和社会实际情况增加成本，企业在增加成本的过程中，按照当前社会状况、经济状况和工程总体部署情况增加合理成本，明确建设各部门的责任和权限，在某些方面降低成本，结合理论认证和技术认证，进行科学计算实际成本环节及控制方法实际造价是工程造价的重点，设计造价是理论造价，指挥工程造价工作，具有决定性意义，则工程实际造价是设计造价的集中实践，实际造价对工程总体实际收益有最终决定权，设计造价是计划，实际实际成本环节大致如下： (1)方案招标成本、方案核对成本、投资评审成本。 实际工程造价与理论工程造价有一定差异。 那要考虑工程具体环节的成本。 从企业自身的角度来看，招标设计方案是整体成本过程的一部分，企业通过与设计方案进行比较，得出最优方案。 这也是工程造价前期的成本部分，招标是否顺利进行，比较方案是否满足工程具体要求，在一定程度上已经影响了工程造价，并且从某些角度来看，已经决定了工程造价的具体方案。 因此，实际成本从与设计方案的比较开始，已经在进行。 (2)施工阶段成本是实际成本的主体部分。 施工阶段包括工程整体施工方案的操作、人员采购、材料投资和运用、机械作业阶段和工程管理。 因此，在该部分，相关的实际施工情况比较复杂，而且施工成本在此阶段难以控制，由于施工本身面临的地质状况、突然事故和管理人员的职责疏忽，可能导致施工成本的额外开支。 因此，施工阶段成本是工程整体成本管理的重点。 (3)结算审核阶段成本是工程成本的另一个管理环节。 如果发生与结算过程相关的各种发票数据等误差或信息不对称等情况，可能会对工程成本产生一定的影响。 工程结算成本集中在人为操作水平上，往往会产生许多虚假成本成分，妨碍成本工作的具体实现。 因此，决算审核成本也是监测和管理必要的重要环节。从具体成本环节来看，控制成本的措施分为以下几个方面： (1)控制设计方案的投标环节和核对环节。 企业在比较方案时，应当利用技术水平手段，如定性分析和定量分析，在多种设计方案中在理论和实际施工中选择经济效益比较容易实现社会效益最大化的设计方案，比较选择设计部门的信誉和实力，保证设计方案的利用效率和可行性。 同时，企业应在招标过程中选择比较合理的招标方式，根据工程量清单和相关图纸的具体情况进行正确的招标选择，在招标过程中加强招标人员和过程的监督和控制，减少非法人员对制造工程的影响。 (2)在施工过程中实现组织化管理，分解工程具体建设项目，明确各部门的主要职责和范围，有效分解具体规划指标。 提高工程效率，也是降低工程造价的主要实现途径。 通过组织管理施工建设者，分工明确。 明确经济预算最高限额，纠正采购环节、运输环节、施工环节及人员采购和施工器材使用中资金使用的偏差。 减少资金浪费。 同时严格按照施工计划，重点关注重点建设环节，完善工程安全维护。 应尽可能实现资源的有效配置，从施工各环节确保某人的监督和监督。 (三)在工程进行阶段和工程完成阶段重视决算和审查。 在工程进行阶段，要根据工程进度进行相应的审核，详细计算工程的具体成本，从材料加工费、消耗费到人员组织和管理费用等具体验证。 工程完成阶段，派有关专家审核、验证承包商的实际操作方案，整体控制工程造价范围。 同时，在工程施工前期，按工程部门制定一定限度的工程费用标准，从规范制度上控制工程成本。 (4)提高工程制造商的专业素养和责任意识。 在具体制造过程和最后的计算过程中，相关人员如果个人专业素养不足或责任意识不强，可能会给工程总体制造成本带来很多干扰和纠纷，影响制造成本的准确性和科学性。 因此，工程成本是整个工程系统运行的重要控制点，成本混乱会给整个工程带来严重后果。结：工程造价控制应按市场经济运行规律进行。 随着我国经济改革开放的加深，工程投资主体也发生了很