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文档简介

苏州君普顿服装有限公司仓库管理规章制度目录第一章总则第二章仓库流程细则(一)入库;(二)出库(3)拨号(四)退货(五)退货修理(6)不良品第三章仓库管理制度仓库管理规定第四章仓库的商品管理第五章仓库消防安全第六章第一章总则第一条为规范仓储管理工作,本规定由苏州你普顿服装有限公司(以下简称本公司)人事部结合本公司具体情况,制定本规定。 高度运用人才,保证公司财产物资完全不受损,达到提高经营成绩的目的。 保证仓库和库存物资安全,做好公司经营管理服务。第二章仓库流程细则第1条仓库流程图一、材料的接收和入库1 )在确认所有料号之前,采购会正确显示料号。 新产品必须注重标识。 购买时,将材料放入仓库,或者在发货单上签字后,请仓库管理员立即输入电脑。2 )原材料的配置,必须沿着划分的区域配置,不能随意配置原材料,不能在计划的区域外配置原材料,特殊情况下必须在2小时以内整理保管。3 )需要购买检查检查的情况下,确认当天数量,进入检查等待区域的检查完成后立即安排接收确认书。4 )测试次品和良品,明确记载该品种是刚购入的品种还是库存品种,然后确认累计入库数量。 必须将好产品和次品区分开放置在指定区域。5 )仓库的入库者必须严格按规定确认各个物料清单和发货单的入库物料数量。 也就是说,要确认登记入库数量和实际入库数量是否一致,如果不一致,就要追究原因彻底解决。 有借款的时候要看相关文件,不良的时候需要补充,不能入住。 例如,入库时,必须打开“退货通知”减去同等的入库数量)。6 )入库资料必须放在指定保管架上,资料箱装不进时可以放入箱子,箱子不能放在2米以上的地方,不能明确显示保管架的信息。二、衣物的接收和入库1 )衣物到仓库后,货签或厂家附有商品清单和发货单,仔细检查物资品名、规格、型号、数量、批号和外包装是否有损伤,如果没有错误,将日期和实收数量填入相关文件入库后立即整理陈列架,做出标识,入库帐户给仓库主管系统和文件的2 )入库后立即整理陈列场所,做好标识,将入库帐户提交给仓库管理员存档系统和文件(3)。第二章入库1、对成品入库数量,核对货款编号、颜色、尺寸,如有进出,由有关部门负责人和厂家核对2、入库后立即整理陈列场所,做标识,入库帐户向仓库主管输入系统和文件存档3、采购材料到达仓库后,仓库管理人员(成品和原料)必须按照批准的订单,仔细检查发货单和发货单是否损坏了物资的品名、规格、型号、数量、批号和外包装,准确地将到货日期和实收数量填入相关文件第三章出库1、投递员按照系统投递单发放投递员,其他部门到仓库借衣服和材料时,应严格审查收据手续是否完善,严格核实批准人签字方式,手续不当者一律拒绝2、调度员可核对货款编号、颜色、尺寸、数量后装入箱内,在调度单上签字后装入单票箱内,方便客户核对商品,包装外要写上客户地址、姓名和联系电话3、在各仓库之间采购商品,必须检查帐目,确保仓库商品的准确性4、发货前与有关部门联系,发货地址、收件人及联系方式等可以发货。5、商品出库后,必须立即整理货架,变更显示的,必须立即变更6、配送人员出库后,应将出库发票备份提交仓库主管,与运输公司交接第五章退货另一方面,退货回来后,要检查包装是否完整,包装有破损的,要面对面数,数量不正确才能签字二、退货要及时计算,有数据出入时反馈有关部门,跟踪有关部门及时解决。 没有问题的更换包装,更换包装陈列三、不良品退货需要修理的,立即向生产部提交修理,生产部在修理日的10天内,放入无法修理的不良品仓库,报告给上级领导四、退货单一定要及时记入仓库主管第六章保管一、仓库负责人每月月底盘点库存品和资材,盘点后用财务进行验证二、根据仓库条件,确定商品配置,合理维护秩序,保证商品进出和盘存方便三、原则上,材料储存保管应当根据物资属性、特点和用途规划设置仓库,根据仓库条件考虑分区分工,合理有效利用仓库面积四、严格遵守仓储规律、规定,仓储规律内容规定:1 .严禁在仓库吸烟,要用火。 库内消防设施按规定配置,定期检查,保证消防设施健全2 .严禁有关人员进入仓库,必须出入库接受检查3 .请勿在仓库堆积垃圾、废品4 .请勿将私人物品放入仓库5 .严禁在仓库内乱接电源、临时电线、临时照明第七章卫生管理一、不能在仓库吃零食二、商品陈列、包装后应立即清理三、仓库无灰尘,无蜘蛛网,坚持保持地面清洁和仓库清洁四、及时清理桌上资料、垃圾,保持桌上、抽屉清洁。第八章安全

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