X些机关干部提不出好建议的7种表现及原因

X 7政府机关干部不能给出好建议的表现和原因。一些政府官员长期以来对功夫的推荐相对较低。为了帮助这些同志尽快走出低谷，爬上一个新的台阶，我们不妨对推荐功夫低的各种表现和原因做一些具体的分析。首先，看着眼睛，沿着杆子往上爬。在参与规划工作时，有些干部总是观察和观察情况，完全按照领导的意图表达自己的意见，从不与领导意见相左，甚至当他们意识到领导意见不恰当时，也不说清楚，或“完全同意”。作为一名官员，他仔细考虑领导人的意图并根据他们的意图行事是无可非议的。然而，如果领导的意图是绝对和神秘的，他不敢“越界”，这是政府的一大禁忌。为什么会出现这种现象？首先，“只有高人一等”的想法是错误的。他相信领导者所说的一切都是正确的，把对领导者的尊重变成了“迷信”的领导者，并禁止自己的思想进入领导思想圈。第二是投机心理。表达意见的目的不是为了工作，而是为了取悦领导，照顾他们的面子，赢得他们的好感和赞赏。坦率地说，有人怀疑这是“奉承”和“投机”。如果这些同志不抓紧时间，把这两种不健康的思想彻底消灭掉，他们不仅说功夫不会提高，而且说，当领导看得顺眼，听得顺眼的时候，他们最终可能从竞争中被消灭掉，到后来“没有太多，没有太多，也没有太多”的时候。第二，没有明确的观点，随大流。一些政府官员总是在研究问题时做最后的发言，先听听别人要说什么，然后重复大多数人的意见作为自己的意见。我们也不能要求这种同志，因为他确实没有自己独特的见解，而且他确实不愿意做新的事情。原因之一是缺乏知识、信息和敏锐的判断力。知识是分析问题的工具，情境是分析问题的基础。没有知识，没有情境，哪有洞见；如果没有真正的洞察力，就没有明确的观点。第二种是懒惰的思维，贪图方便，附和他人的观点，认为每个人都是对的，每个人都是错的，做一个鬼脸。第三是随大流的心理。我总觉得大多数人对自己的观点很有把握。经过半天的思考，我不知道对还是错。“同意每个人的意见”更安全。第三，聪明，没有计划。有些人通常会说俏皮话，耍小聪明，提出一些小建议，但是当他们研究大问题和小问题的时候，他们会无言以对，束手无策。这就是人们常说的，“小事聪明，大事糊涂。”为什么会这样？首先，技术知识更多，战略知识更少。有了这样的知识结构，做一些小把戏是可以的，但是你不能使用伟大的创造力。第二是多关注琐碎的事情，少关注主导整个身体的重大事件。因此，无论何时出现大问题，都必须无所事事。第三，心中没有野心，脑子里也没有计划。那些没有野心的人对大学问题和重大问题不感兴趣。那些不从大学问问题，不辨别是非的人在他们的头脑中没有伟大的智慧。没有大智慧的人无法设计大战略。四、闷葫芦，别说了。有些干部在参与领导决策的演示时，很少说话，甚至什么也不说，基本上不充当建议助手。这有三个原因：第一，有无数的心，没有国家可以展示。他对正在讨论的问题含糊其辞，不置可否，无法提出任何意见或建议。第二是缺乏信心，不敢说。我不确定自己的想法是对还是错。我害怕当我说错话时会被人嘲笑。我会在领导和同事面前丢面子。我更担心我会给领导留下“低水平”的坏印象。毕竟，这也是虚荣和自私。第三，他们思维懒惰，不动脑筋，不考虑进步，什么也不做。五、没有深度，不分青红皂白的射击。一些政府机关的干部在提建议时没有秘密。他们自由交谈。他们想说什么就说什么，不管时间、地点或场合。结果，它不仅没有作为一个建议，而且还扰乱了人们的思维和程序。这主要有三个原因：第一，没有眼神交流，没有讨论问题的心情，没有辩论问题的焦点，没有展示问题的方向，没有对问题根源的理解。第二，我不知道水深，什么是对的，什么是错的，水有多宽，有多高，有多深，问题有多严重，我可以畅所欲言。第三，演讲前缺乏深思熟虑，结果是到处都是混乱。六、慢节奏，“后见之明”。有些人在参与计划时总是比别人想得越来越慢。每当有人说一件好事时，他总会恍然大悟地叹口气：“是的，为什么我没有早点想到呢！”原因是：首先，思维不敏锐，反应缓慢，缺乏快速接受、分析、理解和反应的能力。第二，这个决定不是决定性和优柔寡断的。当一个特定的想法或观点在你脑海中形成时，你总是会对它是对是错或者是好是坏三思而行。你在很长一段时间内都无法做出决定。当别人的话被揭露后，你会后悔没有早点说出来。第三是先天缺陷，后天少锻炼。有些人天生大脑迟钝。人与人之间的这种天生差异是不可否认的，但这种差异不是