污水处理厂员工个人工作总结

-欢迎下载精选的公文、范文、管理类、财经类、论文类文件、下载-污水处理厂员工个人工作总结污水处理厂职员2011年末工作总结忙碌的工作中迎来了新的一年，2011年是有意义、有意义、有意义、有意义的一年。回顾过去一年的工作，作为污水处理厂的一名员工，我感染了企业的繁荣和公司同事们的奋斗精神。在春节的一年里，我得到了指导和同事们的细心照顾和指导，通过自己的不懈努力，在工作上取得了很好的成绩，但也有很多缺点和缺点。去年的个人工作总结如下:工厂建设第一，及时跟踪工厂土建施工情况，每天到现场调查土木工程的进展情况，确保工程质量和数量按时完成。为优秀项目努力，为以后的流入提供最基本的保证。第二，为了污水处理设备和其他设备的安装和调试，彻底跟随安装工程师，在安装过程中努力学习这些设备的性能、功能和简单的维护维修工作。为未来运行提供技术支持。第三，参与管网建设。由于初期建设人力不足，我自愿进行管网建设订单录入工作。全年无安全事故，全面管理安全标志、护栏、安全标志、电气安全和高空作业。第四，努力提高工作的各种技能，实行兄弟单位的访问学习。7月初，我们工厂的职员在地图下xxxxxx学习污水处理厂，学习期间陪同现场工作，具备污水处理基本理论知识，全面学习日常检查和工作系统，经验丰富，为我的工厂运行提供技术基础。第五，参与运营管理。管理整个工厂的生产运行，加强员工之间的合作精神，促进集体意识，使大家在工作中团结，力量转向一个地方，使各种工种的联系顺畅，运转正常。第六，对员工进行专业知识教育。在训练期间，对污水处理的日常知识、巡视内容、巡视路径、填表、安全教育等进行全面教育。在教育中使用内部教育，派遣专家现场进行说明等，让职员掌握有关污水的知识。第七，全年实现安全生产。安全生产是企业经济工作的生命线。我厂坚持“安全第一和预防为主”的方针，通过张贴海报、分发资料、组织安全知识教育等手段，深入开展安全意识。工作中，很多员工严格遵守操作规程，顺利实现了全年平安生产。8、活性污泥培养成功完成。我厂采用改善氧化沟工艺，为了确保污水处理效果，首先需要活性污泥的培养和驯化。我们工厂从9月16日开始着手进行活性污泥培养工作。在将近一个半月的训练期间，我们的技术人员克服了经验不足、时间紧迫的情况，制定了一系列详细可行的方案。确保菌株生存。菌种选育呈上升趋势，活性污泥浓度达到正常值，有效保证了工厂用水达到国家标准。Ix。提高对储蓄的认识，控制费用取得了丰硕的成果积极响应国家提出的建设节约型社会的号召，根据公司的统一布局，结合我厂的实际情况，污水处理厂开展了一系列活动，建设全厂的“节约型污水处理厂”。工厂领导举行各系负责人、组长参加的生产专题会议，要求大多数员工自觉提高节约意识，从周围的小事开始，进行“节约一张纸，节约一滴水，节约一升油”的活动，使节约意识加深。第二，经营印画，标准化，科学化，员工的整体素质持续提高引进竞争诱导及定额工资，实现结构调整后的平稳过渡在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的审查选举，分配了自己的管理团队，普通职员的职务分配也在此之后完成了。基于公司补偿制度的实施，本公司结合本厂实际情况灵活考虑了各种综合因素，对部分员工的工资进行了一定的调整，得到了广大员工的理解和支持。运营期间，根据生产实际进行了几次小规模人员调整，人力资源优化最合理。现在大多数员工心平气和、稳定，对自己的事放心了。完善规章制度，建立激励制度，员工的工作累积性大大提高我们工厂为了管制管理，将各部门的职务、操作程序及相关管理制度汇编成册，分发给部门组织学习。在实际工作中坚持制度化、科学化的管理，员工的自制力不断提高。通过规则和制度的实施和实施，我们工厂的日常经营更加规范。多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍质量为了使企业不败，必须不断提高员工素质，加强企业团队精神。为此，本公司根据工艺流程基本知识、城市污水处理操作程序、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原则、安全生产知识、环境政策规定等方面的知识，多次进行员工对本厂基本情况的了解，掌握现场各种机器和设备的运行操作规范，具有处理紧急情况的能力的培训。与此同时，它还采用了“going global”方法，以增强技术骨干的业务能力。今年，武汉落口、河南漯河污水处理厂现场检查、学习、活动污泥菌种驯化、自动化运行管理和生产设备运行，派出技术人员积累了宝贵的经验。我们还任命了工作人员参加地方排水协会组织的为期半个月的检查员工作培训，污水检查员的工作质量有所提高。此外，我们工厂还开展了积极的爱心奉献活动，将这一活动与绩效评价紧密结合，通过这一系列相关措施，员工的工作技能和实际操作水平有了很大提高。营造人文经营氛围，营造有自己特色的企业文化，为员工提供成长和发展的空间“绿色人文、污染净化、开拓创新、造福人类”是我们工厂的质量、环境方针。我们也那么努力地做了。年龄结构轻便，思维活跃是污水处理厂职员的一大特征。如何适应年轻人的特点，充分发挥他们的优势和特长，是工厂领导一直考虑的问题。工厂领导不是盲目抵触，而是适度引导。工厂当局为了鼓励热爱一定基础文学的年轻人，决定为积极向公司内部刊物南方水务 郴州日报等地方报纸投稿的员工提供一定的物质补偿。为员工提供展示自己才能的平台。另一方面，我们工厂根据员工的实际需要，在原职员食堂只开设中餐的情况下，增设了休谟和晚宴，解决了上半员工的后顾之忧。另外，工作场所地理位置分散，职员中午回家不方便的“老板南”问题也解决了。另外，我们工厂从有限的活动费中筹集资金，追加购买乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，大大丰富了员工的业余文化生活。污水处理项目，保持我县的可持续发展，享受愚钝基础设施建设项目的好处，解决城市污染问题，提高市民的生活质量，为我县建设“国民卫生文明城市”，发挥了不可替代的作用。污水厂也是各级主管部门关注的焦点。第五，现有问题和下一年事业计划污水处理产业是新的朝阳企业，在事业管理和特定的事业运营中，我们还处于摸索阶段。只能一边学习一边工作，从业者的工作水平和转变能力、应变能力也要进一步提高。今年我们的主要目标是确保安全生产，完成地方建设厅下达的污水处理指标。为了保障安全生产、确保设备运行、最小化生产消费、确保工厂水达标排放四个“保证”，在做生产工作的同时，密切注意内部