安全生产知识.(最新最全)ppt课件

安全生产基础知识，2012年6月和2012年“安全月”的主题是“科学发展与安全发展”。介绍，在我们的化工生产过程中，会发生火灾、爆炸、中毒和污染等各种事故，对人们的生命和财产构成威胁。化工生产的特点非常突出。许多介质是易燃、易爆、有毒、有害和腐蚀性物质，在生产过程中存在高温、高压、低温、负压、生产过程长、过程复杂、连续性高、工艺条件严格等特点。因此，化肥和化工行业的安全生产尤为重要。“安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产管理必须遵循的工作方针。“每个人都有安全工作的责任”和“谁负责，谁负责”是安全工作的原则。第一部分，安全生产的基本知识，这也是不安全的！办公室里也不安全。什么是安全？安全是管理、制度和纪律。安全是概念、文化、行为和习惯。安全是更多的尊重、关心、家庭和幸福。危险和安全危险是指系统可能导致超出人们承受能力的不良后果的可能性。安全-指防止不可接受的危险、危险、安全、不良后果的可能性从小到大、人的可接受程度、不良后果的可能性=危险 安全、安全是相对的，不安全是绝对的，必须在安全生产中灌输“生活在危险中并考虑安全”的概念，而不是平静地考虑危险。安全：在外部因素和自身行为的相互作用下，具有特定功能或属性的事物足以维持其正常和完整的状态，并受到保护，免受不良损害。危险：一个与安全相反的概念，指的是一种客观状态或条件，在这种状态或条件下，某种事物可能会导致其他事物或自身遭受意外的损害。安全生产的含义是在生产过程中克服不安全因素，确保人身和财产安全。安全生产是指劳动生产过程中企业、事业单位的人身安全、设备和产品安全、运输安全。换句话说，采取各种措施和活动，确保劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故和各种灾害，确保工人的安全和健康以及生产和劳动过程的正常运行。它不仅包括保护劳动者，还包括保护生产、财产和环境，使生产活动能够正常进行。安全生产是安全与生产的统一。其目的是促进安全生产。生产必须安全。做好安全工作，改善劳动条件，可以调动工人的生产积极性。减少员工伤亡可以减少劳动损失。减少财产损失可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展。生产必须是安全的，因为安全是生产的前提，没有安全生产就无法进行。安全生产方针和政策，中国安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。安全生产管理体系：企业责任、行业管理、国家监督、群众监督、工人遵纪守法。生产建设项目的安全“三同时”:新建、改建、扩建、技术改造等项目，必须在计划编制、设计、施工、验收等环节提供确保安全生产、消除有毒有害因素的设施。这些设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。安全第一，预防为主，“安全第一”首先强调安全的重要性。与生产相比，安全很重要。因此，生产应该在安全之后进行。也就是说，在所有的生产活动中，安全工作应该放在第一位。处理好安全工作与其他工作的关系是一个重要的原则和总的要求。“预防为主”是指安全工作应在生产活动开始前完成，并贯穿始终。一切都是事先做好的，但是没有adva什么也做不了因此，在从事生产活动之前，我们必须充分了解、分析和评估系统可能存在的风险，并提前采取一切必要的组织和技术措施，消除事故隐患。按照“安全第一”的原则，处理生产过程中安全与生产的矛盾，确保生产活动符合安全文明生产的要求。综合治理是指适应我国安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，把握安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、法律和行政手段，采取人本管理、法治和技术防御多管齐下的方法，充分发挥社会、员工和舆论的监督作用，有效解决安全生产领域的问题。全面管理的实施是由安全生产的新形势和我国面临的新形势决定的。在社会主义市场经济条件下，利益主体是多样化的，不同利益主体对安全生产的态度和行为也有很大的不同，因此有必要根据情况进行适当的综合防范。安全生产涉及的领域很广，每个领域都有自己的特点，这就要求防控措施的多样化。要实现安全生产，必须从文化、法制、科技、责任和投资入手，多管齐下，综合治理。综合管理是贯彻安全生产方针、法规的最有效手段。“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针是一个有机统一的整体。安全第一是总指挥，预防为主、综合治理的灵魂。没有安全第一的理念，预防第一将失去思想支持，综合治理将失去整治基础。预防为主是实现安全第一的根本途径。只有把安全生产的重点放在建立事故隐患预防体系上，提前做好防范，才能有效降低事故损失，实现安全第一。综合治理是安全第一、预防为主的手段和方法。只有不断完善综合管理机制，才能有效落实安全生产方针，真正做到安全第一、预防为主，不断开创安全生产工作的新局面。不要伤害别人；不要被别人伤害；保护他人免受伤害。安全生产的“四个理解”和“四个理解”:四个理解是指(1)理解生产技术的原理和工艺过程；(2)了解安全生产的规章制度；(3)了解机械设备的结构、性能和原理；(4)了解粉尘和毒物的危害及防护措施。四次会议:(1)将运作；(2)会维修保养；(3)会消除故障和处理事故；(4)会正确使用消防器材、防护用品。为了确保人身安全，请遵守“不伤害自己、不伤害他人、不伤害他人、不伤害他人”的四不伤害原则。首先，不要伤害自己：你的安全是公司正常运转的基础，也是家庭幸福的源泉。只有当你安全的时候，美好的生活才有可能！不要伤害自己，是提高自我保护的意识，而不是因为自己的疏忽、错误而使自己受到伤害。这取决于自身的安全意识、安全知识、对工作任务的熟悉程度、工作技能、工作态度、工作方法、精神状态、工作行为等因素。为了不伤害自己，我们应该做以下事情：在工作之前，我们应该思考以下问题：我理解这个任务吗？我的责任是什么？我有完成这项工作的技能吗？这项工作中有哪些不安全因素和可能的错误？万一有麻烦，我该怎么办？我如何防止错误？1、保持正确的工作态度和良好的身心状态，保护自己的责任主要取决于自己。2.掌握他们操作的设备或活动中的危险因素和控制方法5、积极参加安全教育和培训，提高识别和应对风险的能力。6、虚心接受他人纠正自己的不安全行为。别人的生命和你的一样宝贵，不应该被忽视。保护你的同事是你的责任。我不伤害别人，也就是说，我的行为或后果，也不会对别人造成伤害。与此同时，当许多人在工作时，由于他们不遵守操作程序、对工作现场周围环境观察不足以及他们在操作中的错误，他们的行为可能会对现场周围的人员造成伤害。为了不伤害别人，你应该做以下事情：1。你的活动会在任何时候影响他人的安全，尊重他人的生命，并且不会产生安全隐患。2.听，读，多问一些不熟悉的活动，设备和环境。经过必要的沟通和协商后再做。3.操作设备时，尤其是在启动、维修、清洁和维护时，确保其他设备处于不受影响的区域。4.及时通知受影响的人员您所知道的和导致的危险，消除它们或标记它们。5.仔细理解后，执行收到的安全规定/标志/说明。6.管理层对有害行为的纵容和纵容是对他人最严重的威胁，安全模式是其职责。人们的生活是脆弱的，不断变化的环境包含许多可能失去控制的风险。你的生命安全不应该被别人随意伤害。不要被别人伤害，也就是说，每个人都应该加强自我保护意识，避免别人的错误操作或其他隐患在工作中伤害自己。为了避免被别人伤害，应该做以下几个方面：1。提高自我保护意识，保持警惕，及时发现和报告风险。2.与同事分享你的安全知识和经验，帮助他人提高事故预防技能。3.除非获得足够的保护和安全许可，否则不要忽视已识别/潜在的危险并远离它们。4、纠正他人可能危及自己的不安全行为，不伤害生命比不伤害他人更重要。5.冷静处理遇到的紧急情况，并正确运用学到的安全技巧。6.即使你的上司发布了违反规定的命令，你也有权不受伤害。任何组织的每个成员都是团队的一员，应该承担起关心他人的责任和义务。他不仅要注意安全，还要保护团队其他成员免受伤害。这是每个成员对集体中其他成员的承诺。如果你想保护他人免受伤害，你应该做以下事情：1。任何人在任何地方发现任何隐患都应主动通知或提示他人。2、提示他人遵守规章制度和安全操作规范。3.提出安全建议，相互沟通，并向他人传递有用的信息。4.将安全视为集体荣誉，为团队贡献安全知识，并与他人分享经验。5、注意他人的身心状况及其他异常变化。6.万一发生事故，在保护自己的同时，你应该主动帮助周围的人摆脱困境。劳动保护和职业安全卫生劳动保护是一个依靠科学技术和管理，采取技术和管理措施，消除生产过程中不健康的环境、不安全的设备和设施、不安全的环境、不安全的场所和危害人身安全和健康的不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障生产过程中劳动者的安全和健康的总称。职业安全健康是安全生产、劳动保护和职业健康的总称。它是一个旨在保证劳动者在劳动过程中的安全和健康，以及法律法规、技术、设备设施、组织体系、管理机制、宣传教育等方面的一切措施、活动和事物的工作领域。危险源、重大危险源和危险源的定义：从安全生产的角度来看，危险源是指可能造成人身伤害、疾病、财产损失、工作环境损害或其他损失的来源或状态。重大危险源的定义为了对危险源进行分类管理，防止重大事故的发生，提出了重大危险源的概念。广义地说，可能导致重大事故的危险装置是重大危险装置。但是，为了监督重大危险源的安全生产，地方政府部门规定了： 安全生产法。第九十六条解释为：重大危险源，是指长期或临时生产、处理、使用或储存危险货物，且危险货物数量等于或超过临界数量的单位(包括场所和设施)。什么是事故？事故是指在人们违背自己意愿的有目的的活动中突然发生的事故，可能导致活动暂时或永久终止，造成人员伤亡、职业病、财产损失或其他损失。事故是人们不想发生的事故。与此同时，这一事件产生了违背人们意愿的后果。如果事故的后果是死亡、受伤或身体伤害，则称之为伤亡事故。如果没有伤亡，那就是非伤亡事故。事故常见隐患是指人的不安全行为、物的不安全状况和管理缺陷，这些都可能导致生产系统中的事故。事故隐患分为21类，即火灾、爆炸、中毒窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、公路设施伤害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、水上运输伤害、港口码头伤害、航空港口伤害等隐患。影响事故的五大因素：人、物、环境、管理和事故处理。人(操作人员、管理干部和其他相关人员)的不安全行为是事故的重要原因。主要包括：擅自操作，忽视安全和警示；(2)冒险作业或高速作业；(3)人工禁用安全装置；(4)使用不安全的设备，用手代替工具进行操作或非法操作；不安全的装载、堆放和组装物品；采取不安全的操作姿势或方向；在危险的运行设备或移动设备上工作；工作和修理时，不要停止机器；分心、嬉戏、恐吓等。影响事故发生的人、物、环境、事故管理和处置的五大因素及事故原因。所谓的东西包括原材料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等。物体的不安全状况有：设备和装置结构不良，材料强度不足，零件磨损老化；(2)有危险和有害物质；(3)工作场所狭小或有其他缺陷；(4)安全保护装置故障；(5)防护装备和服装不足或防护装备缺陷；材料的堆放和分类有缺陷；工艺不合理，操作方法不安全。事物的不安全状态是事故发生的物质基础。没有不安全的状态，事故就不会发生。事物的不安全状态构成生产中的隐患和危险源，当它满足一定条件时，就会转化为事故。影响事故发生的五大因素是人、物、环境、管理、事故处理和环境原因。不安全的环境是事故发生的物质基础。它是事故的直接原因，通常指：自然环境的异常，即岩石、地质、水文、气象等的不良变化。(2)生产环境差，即存在照明、温度、湿度、通风、照明、噪声、振动、空气质量、颜色等缺陷。上述事物的不安全状态、人的不安全行为和环境的恶劣状态是事故的直接原因。影响事故发生的五大因素是人、物、环境、管理和事故处理。管理缺陷主要包括：技术缺陷。指工业建筑、构筑物、机械设备、仪器仪表的设计、选材、安装、布置、维护和修理中的缺陷，或工艺流程和操作方法中的问题；(2)劳动组织不合理；(3)现场工作缺乏检查指导，或检查指导错误；(4)没有安全操作规程或不完善，挪用安全措施费用，不认真落实事故预防措施，安全隐患整改不力；(5)教育培训不够，员工不了解操作技术知识或缺乏经验，缺乏安全知识；人员选择和使用不当，身体或生理缺陷，如疾病、听力和视力不佳等。管理缺陷是事故的间接原因，是事故直接原因存在的条件。影响事故发生的五大因素是人、物、环境、管理和事故处理。事故处理是指：(1)能否正确判断和应对事故前的异常迹象；(2)一旦发生事故，是否能迅速采取有效措施防止事态恶化和扩大事故；(3)急救措施和伤员急救措施是否适当。显然，这些因素制约着事故的发生和发展。这些因素出现在事故过程中，并在事故的影响范围内发挥重要作用。事故处理四不放过原则。1.事故的原因分析不清楚。2.广大工人没有受过任何教育。3、安全