应急管理培训心得体会 .doc_第1页
应急管理培训心得体会 .doc_第2页
应急管理培训心得体会 .doc_第3页
应急管理培训心得体会 .doc_第4页
应急管理培训心得体会 .doc_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

应急管理培训体会应急管理培训体会:通过三天的训练学习,更全面地了解应急管理工作,进一步提高了应急方案在城市工作中的认识。 现在如何做好应急管理工作,我的认识如下首先,要落实应急管理工作的各项责任。 城镇应制定具体操作性强的实施方案,使各部门和负责人落实应急管理工作的一切项目。其次营造紧急管理的气氛。 城市应制定应急训练计划,经常组织维安人员开展训练兵。 大力提高应急管理工作意识和责任意识,深化应急管理工作。进一步制定应急管理预案,加大预防措施。 一是认真分析当前应急管理工作,结合这个城市的实际情况,制定具体的应急管理工作预案。 二是进一步建立和健全应急管理业务规章制度,特别是贯彻实施24小时值班制度。 三是主要预防、加强管理,确保紧急管理各项措施得到落实。针对突发公共事件,城镇设立突发公共事件应急管理办公室,设立应急津贴编制指导小组,履行应急津贴、预案管理、信息汇集和综合协调职能,发挥城镇应急管理业务运营的中枢作用,建立复盖城镇各社区、各行业、各部门的预案体系。在上级主管部门的正确指导下,城镇重视应急管理工作,密切围绕城镇工作大局,根据各社区实际情况,认真贯彻应急管理工作决策安排,有效开展大量基础工作,妥善处置,把握突发事件,搞好应急管理工作,确保社区居民安全。 具体做法包括:(一)完善应急管理领导机制,加强工作责任;(二)逐步完善各应急方案体系,明确工作措施。(三)建立健全值班机制,完善应急信息提交业务制度。(四)加强应急救援队伍建设,组织应急救援训练。为了加强紧急救援队的力量,成立了“一专多能一队多多”的综合队伍。 该队多分布于城镇和基层社区,具备一定数量的各种救援装备,具有一定的综合救援能力,能够在关键时刻引出,能够抢救,现在已经成为城镇应急救援的重要力量。 因此,建立了24小时应急信息提交制度,各应急管理信息联系人确保24小时通信,按要求在第一时间提交各种突发事件信息,在周六、周日、政治敏感期等重要时段,每天报告当天的情况,坚决排除重要信息延误、漏报、误报、虚假报告和不及时续报等现象,提交信息的程序在应急管理宣传工作中,城镇通过信息平台、QQ组等向居民进行应急管理宣传,效果明显,使社区居民对应急管理有了新的认识,得到他们对应急管理工作的大力支持,社区居民基本确立了应急管理理念,应急管理是日常生活街道在收到警告信息后,迅速确认情况,如果情况是真实的,立即向领导报告。 之后,按照职责和规定的权限制定各部门的应急方案,立即制定相应的工作措施。 及时有效地开展早期处理、控制和事态发展,使事件消除在萌芽状态。 根据防范情况迅速调整措施,防止事态扩大。 为了保障各社区居民的安全,长期持续进行安全危险性的调查活动。 明确安全责任,坚持“安全第一、预防为主”方针,坚决反对“重生产、轻安全”思想,加强安全监督。 调查管辖区内居住区的场所、居住区,重点检查火灾危险性,及时整理存在不安全因素的场所。 同时,定期查看小区各处下水井盖,确保社区居民流动安全。街道在平时和敏感时期、重大节日期间,采取了以下措施。一、进一步完善安全社区建设工作机制,促进安全社区向“以预防为主,块结合、综合治理”工作运作机制转变。二、加强安全社区建设成果,不断提高安全社区运营绩效。三、提高水平,优化安全社区结构,积极推进各级安全社区建设。四、以建立安全社区为载体,推进安全生产长效机制建设。街道是大众纠纷和街道派出所、社区警务室、街道事务所处理大众和管辖区内紧急突发事件时的做法如下1 .立即组织维和人员赶到现场,安排现场抢救和警戒,安排维和人员,妥当、科学、合理安排,解决矛盾,进行现场抢救。2、及时增派救援队伍,有效控制事态扩大,保护现场,妥善处理。3、组织事件调查,维护社会稳定,立即向上级主管部门报告事件处理情况。事件结束后,街道尽快善后处理,调查受灾情况(死伤者和财产损失),促进修复工作,尽快恢复正常生产秩序,进入现场确认受灾情况,安置受灾者。 积极采取相应补救措施,协助有关部门解决急救、治疗、伤员和死者的善后处理和家属津贴,尽量减少损失。虽然在紧急管理工作中取得了突出的成绩,但由于与上级主管部门的严格要求还相距甚远,因此在今后的工作中,城市将稳步进入基层实施调查研究。 只有深入现实,广泛听取能够加深认识的社区居民的意见,才能把能够扩大认识的各种意见汇总起来,才能提高认识。 “政问民,计问民,要问民”常化,不制度化的话,紧急管理的工作就不会大有进步。训练结束后,我们要以崭新的姿态,与时俱进,不断开拓创新,为促进汉密尔顿和平和谐作出自己的贡献。应急管理培训体会:为了提高突发事件应对能力和应急管理干部的综合素质,进一步提高应急管理工作水平,公司举办了为期5天的培训班。 谈谈你的个人体验吧。一、认识突发事件的内涵。突发事件可能是突发、严重的社会危害,采取应急措施应对的自然灾害、事故灾害、公共卫生事件和社会安全事件。 突发事件的核心要素之一是具有明显的公共性和社会性。 突发事件应对法解决,应对的是“公共危机”,具有明显的“公共性”。 国家制定突发事件应对法的核心目的是应对突发公共危机。 二是突发性和紧迫性。 突发事件的发生往往是突然的,如果不能及时应对,危机就会迅速扩大、升级,造成更大的危害和损害。 三是具有危害性和破坏性。 危害性和破坏性是突发事件的本质特征,本法所称的突发事件一旦发生,对生命财产、社会秩序和公共安全构成严重威胁,不当的应对措施会导致巨大的生命、财产损失和社会秩序的动荡。 四是必须通过公二权力的介入和社会人力、物力来解决。 公权在突发事件应对过程中发挥指导、组织、指挥、协调等功能,公权介入突发事件应对。二、积极应对突发事件。应对突发事件,优先预防和应急准备,真正可以防患于未然。 只有牢固树立“居安思危、常备不懈”的意识,逐步把握规则,自行采取预防措施,才能从根本上减少突发事件的发生。 同时,在不能完全避免突发事件发生的情况下,应综合探讨如何制度化、科学化、专业化应对各类突发事件。第一,建立应急管理制度。 加快应急管理法制建设,形成有效的应急管理法制体系,将应急管理工作纳入规范化、制度化、法制化轨道。第二,制定完善应急预案的机制。 认真制定应急预案,健全监测、预测、预报、预警和快速反应体系,加强专业救灾队伍建设,健全救灾物资储备制度,搞好训练和预案培训,全面提高风险抵抗能力。第三,加快科技应急体系建设。 运用科技提高应对突发事件的能力,加强应急管理科研,提高应急装备和技术水平,加快应急管理信息平台建设,形成公共安全和应急管理的科技支持体系。 第四,加强组织协调应急管理。 要加强有关部门协调机制,落实各自负责的特殊预案,必须按照总体应急预案要求进行纵向和横向合作。 健全应对突发公共事件的组织体系,明确各方面的责任,万一确保有效的组织,迅速应对,高效运行,发生问题也不会混乱。 第五,积极开展紧急宣传培训。 运用多种方式广泛宣传相关法律法规和应急救济,特别是传播预防、疏散、自救、互救、减灾等知识,深化公众危机意识、社会责任意识,深化培训提高自救、互救能力的应急主题,特别是加强主题教育和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论