君乐宝企业文化ppt课件VIP

.,公司简介与企业文化,人力资源部,.,公司概况,石家庄君乐宝乳业有限公司成立于1995年，目前已发展成为拥有生产工厂九家的集团化公司，同时集乳品加工、奶源建设、科研开发、供应销售于一体，拥有全国最大的酸牛奶生产基地。公司现拥有生产、销售员工4200余人，其中专业技术人员占35%，专科以上人员占40%以上。依托华北地区辽阔绿色的优质奶源带，君乐宝乳业形成了独有奶源管理模式，保证了原奶的天然纯净、滴滴香醇。凭借多年低温发酵乳行业的研发与管理经验，君乐宝目前产品已逐渐扩展到低温、常温两大领域，形成酸牛奶、纯牛奶、花色奶，以及乳饮料等50多个品项。拥有红枣酸牛奶、五色谷牛奶、每日活菌活性乳酸菌饮料等多款行业领先的明星产品。目前销售区域已扩展到河北、河南、山东、山西、辽宁、江苏、安徽等全国主要省市。据AC尼尔森监测，君乐宝低温酸牛奶市场占有率位居全国第四位、液态奶销量位居全国前十位。,.,1995年5月石家庄市君乐宝乳品公司成立，厂址高柱小区。1997年10月年销售额首次突破1亿元。1999年12月位于鹿泉市铜冶镇的石家庄三鹿乳品有限公司破土动工建设。2000年4月君乐宝与三鹿集团合作。2007年12月君乐宝推出“红枣”酸牛奶，开创该品类产品先河。2008年11月公司正式更名为石家庄君乐宝乳业有限公司。2009年8月“每日活菌”上市，至今仍位居全国活性乳酸菌饮料行业第一位。2010年5月多谷力谷物浓浆上市，开创谷物饮品时代。2010年7月君乐宝酪爵庄园上市。2010年11月君乐宝与蒙牛集团合作，强强联合，和谐共赢。2011年1月益酸菌酸牛奶获得国家保健食品批准证书。2011年5月在上海举办的“SIALChina2011国际食品与饮料展览会”上，君乐宝酪爵庄园获得中国乳品惟一国际大奖SIAL“最佳特别奖”。,大事记回顾,.,公司架构,注，各分厂直属于低温/常温生产管理本部,.,2012年事业部组织架构,业绩中心,业绩中心,业绩中心,业绩/利润中心,业绩/利润中心,管理中心,.,质量、食品安全方针诚信守法，全心全意为顾客，树立超群的企业形象；顾客是我们的第一关注焦点，向顾客提供具有高营养和高安全性的乳制品；推行“三全”管理，持续改进质量管理体系是企业发展的动力。注：“三全”为全面，全过程，全员参与。,环境方针诚信守法，务实创新绿色兴企，奉献社会,ISO22000食品安全管理体系认证,三标体系,.,依托国内三大优质奶源带之一的的绿色华北大平原，造就了君乐宝乳业系列产品的自然、纯净、滴滴醇香。君乐宝将生产车间前移，将托管奶厅作为企业第一生产车间，实现规模化、一体化建设与管理，从挤奶、存贮、运输、验收全程规范化操作，保证了奶源的优质与新鲜。,奶源基地,Milkbase,|,奶源基地,优质华北奶源带构建企业第一车间,.,分厂景观,【铜冶分厂】【永盛分厂】【乐时分厂】,【天缘分厂】【保定分厂】【冠维乳业】,【徐州分厂】【硕业分厂】【佳木斯分厂】,.,NEW,基础型,养生型,优质菌种型,功能通畅免疫型,高端享受型,低温品类结构,.,冬季凝固季,春季养生季,秋季享受季,2012年产品组合,酪爵庄园、斯浓布丁现代渠道全年陈列,大果粒边际全渠道推广,乐畅功能系列导入推广,.,廉洁教育是基础制度是保证监督是关键惩处是根本,纪检体系,.,安全生产中，常见的隐患：1、机械设备安全2、电气安全技术3、起重设备安全4、消防安全,安全生产,.,营销网络,以低温发酵乳为主营业务的君乐宝乳业坚持“立足华北，辐射全国，稳步推进”的市场战略，目前已建全国九家工厂的战略布局。产品销售以河北为中心，立足大华北区域，形成了覆盖河北、河南、北京、天津、山东、山西、陕西、安徽、江苏、沈阳等13省2个直辖市的主销区域市场。随着市场的不断拓展，君乐宝品牌日益深入人心，赢得了广大消费者的喜爱和信赖。目前君乐宝酸牛奶市场占有率位居全国第四位，低温发酵乳饮料市场占有率位居全国第一位，酪爵、老酸奶第一。,.,企业文化,企业愿景：做中国乳制品行业领导品牌，员工富足、成长、快乐！企业宗旨消费者的健康与安全是我们的第一责任，食品安全大于天。,.,字解“君”是指豪迈、正气；“乐”是指快乐、喜悦;“宝”是指财富、平安。全意喝了“君乐宝”的奶，可以给大家带来健康、快乐、平安、幸福。图解蓝色代表蓝天，绿色代表绿地，象征君乐宝生产的奶是天然无污染的、绿色健康的食品。,公司标识Logo含义,.,做一个有高度责任感的企业，对社会负责，对消费者负责，对员工负责，对合作伙伴负责，对股东负责。,企业理念,.,君乐宝爱心小学揭牌仪式。参与公益事业回、馈社会，加强企业的社会责任，弘扬全社会的关爱和谐之风。,对社会负责,.,当产品进入终端市场，保质保量，消费者的利益高于一切！,对消费者负责,.,工会组织女性员工体验，加强女员工的劳动保护，保障员工的身体健康。,对员工负责,.,新闻中心组织“中秋媒体沙龙”，加强与石家庄各大媒体的沟通交流，促进君乐宝的品牌宣传建设。,对合作伙伴负责,.,2010年年度中高层考评述职会。加强对绩效管理工作的指导、监督和管理，为企业目标形成有效支撑。,对股东负责,.,企业精神：我们团结我们奋进我们成功,.,公司举办“建党90周年红歌大合唱”。加强党建工作，增强员工集体荣誉感。传承红色精神，激发员工为君乐宝建设争做贡献的热情。,我们团结,.,公司组织君乐宝家园上半年优秀稿件颁奖，对过去的优秀作者给予大力奖励，同时调动更多读者创作的积极性，鼓励大家多写稿、写好稿。,我们奋进,.,常温行销服务部组织拓展培训，开动思维，调动大家积极性；加强销售团队的凝聚力、战斗力和向心力。,我们成功,.,公司历年优秀员工集锦,我们成功,.,企业价值观,人生观：感恩、孝敬、自强不息；承受、承担、而后成功。学习观：生活工作学习化，学习生活工作化，把用人工作变成工作育人。事业观：诚信是事业之根，学习是事业之源，创新是事业之魂，合作是事业之本。质量观：质量是生命，生命只有一次。服务观：顾客的事是头等大事，真心实意服务顾客。市场观：只有淡季的思想，没有淡季的市场，发现需求，创造需求。经营观：服务好每一位顾客关照好每一位奶农培养好每一位员工经营好每一杯牛奶变革观：变革有风险，不变革风险更大，变革促发展。,.,公司九要,心要诚：心底坦诚，公正无私，诚信合作，诚恳做人；话要实：就事论事，实话实说，不含糊其辞，指东说西；手要短：不要拿不属于自己的东西，不随便越权指挥管理；脑要勤：勤学习、勤动脑、勤思考、勤创新；礼要先：礼让他人，礼貌待客；身要行：积极带动、困难在先、执行迅速、落实彻底；想要奇：不固步自封，要创新出奇、以奇制胜；治要严：严格管理，违纪严惩，不徇私、不舞弊；怒要制：要控制怒气，不乱发脾气，不因对方的顶撞而意气用事。,.,公司九忌,一忌：心胸狭窄，听不得不同意见，互相抱怨；二忌：墨守成规，固步自封，因循守旧；三忌：悲观消极，性格孤僻，不善沟通；四忌：上热下冷，时冷时热，缺乏持久力；五忌：说多做少，夸夸其谈，对人严对己宽，缺少实干精神；六忌：自私自利，有好处先捞，有功劳先占，有优惠先得，只想自己，不想他人；七忌：作风粗暴，主观武断，自以为是，自觉比别人高，时常挖苦别人；八忌：擅自许愿，不负责任，言而无信；九忌：遇事找理由、找借口，推卸责任。,.,企业文化传播途径,公司网站内刊杂志君乐宝家园半年刊报纸、宣传手册目视系统、文化墙分厂广播台,.,公司网