XX年二级建造师施工管理每日一练

XX年二级建造师施工管理每日一练 出guo二级建造师“xx年二级建造师施工管理每日一练”，希望对您有所帮助! 1 施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的是( )。 A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施 【答案】D 2 涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行( )。 A.外观检查B.抽样检测C.破坏性试验D.见证取样检测 【答案】D 3 按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，可分为( )。 A.重大事故、较大事故、一般事故、轻微事故 B.特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故 C.轻伤事故、重伤事故、死亡事故 D.轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故 【答案】B 4 在某大型工程项目的施工过程中，由于下情不能上传，上情不能下达，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。 A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施 【答案】D 【解析】项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作 流程组织和项目管理班子人员等;管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金 等;技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 5 某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人甲根据其施工方案估算的挖方量为4400m3，人、材、机费为76000 元，管理费为18000元，利润为8000元，不考虑其他因素，则投标人填报的综合单价应为( )元/m3。 A.36.15B.29.23C.39.23D.23.18 【答案】C 【解析】综合单价=(人、材、机费+管理费+利润)/清单工程量=(76000+18000+8000)/2600=39.23元/m3。 6.(xx17)根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-xx)，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为( )等风险。 A.2B.4C.5D.3 【答案】D 7 下列因素中，属于管理原因引发质量事故的是( )。 A.结构设计计算错误B.采用了不适宜的施工方法 C.地质情况估计错误D.检验制度不严密，质量控制不严格 【答案】D 【解析】本题涉及的考点是工程质量事故分类。管理原因引发的质量事故是指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量 体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。 8 建设工程项目施工进度计划以每个建设工程项的施工为系统，依据( )的要求，以及施工的条件和资源及资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。 A.技术标准文件和履行施工合同B.施工图预算文件和子项目施工进度计划 C.整个项目施工总进度方案和法律法规D.企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同 【答案】D 【解析】本题涉及的考点是建设工程项目施工进度计划。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。 9 关于单价合同、总价合同与成本加酬金合同的特点、应用范围的表述中，正确的是( )。 A.单价合同应用范围广泛，业主的风险较小 B.总价合同业主的投资控制工作容易，承包商的风险小 C.单价合同业主的投资控制工作量较大，承包商的风险较大 D.成本加酬金合同可应用于保密工程，业主的投资控制工作难度大 【答案】D 【解析】本题涉及的考点是总价合同、单价合同、成本加酬金合同的比较。不同的合同计价方式具有不同的特点、应用范围，对设计深度的要求也是不同的，其比较如下表。 10 事故发生后，事故发生单位主要负责人拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的，对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入( )的罚款。 A.20%40%B.30%50%C.40%80%D.60%100% 【答案】D 【解析】本题涉及的考点是安全事故的法律责任。事故发生单位的主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员谎报或瞒报事故，伪造或故意破 坏事故现场，