工程部薪酬考核方案(12.28)

工程部薪酬考核方案制订目的：不断提升工程部员工工作绩效，建立有效的激励机制，激发其工作积极性适用范围：公司工程部全体员工生效日期：2009年10月28日类型: 岗位职责 考核方案 管理规定 其他制订： 工程部 拟稿： 罗洪举、凌英、杜世军 制度编号： 版本： 会签：集团办 人力资源部 财务部 工 程 部 批准：副总经理 总经理 目录1.目的-22.适用范围-23.薪资结构-23.1 岗位工资-23.2 绩效工资-23.3 各项补助-34.解释-45.附录-41目的为增强员工对公司的归属感、进一步提高员工素质、维持员工薪酬的工作竞争，特制订工程部员工薪酬方案。2适用范围公司正式聘用的工程部在岗员工公司聘用试用期员工3薪资结构正式工程部员工薪资岗位工资绩效工资工龄工资+各项补助正式工程部员工薪资基本工资+岗位工资绩效工资正试员工基本工资为：800元见习/试用期工程部员工薪资=岗位工资奖金见习/试用期工程部员工薪资=基本工资+岗位工奖金试用期基本原则工资为：650元3.1岗位工资岗位工资如下表所示岗位级别一级二级三级四级五级备注普通员150200250300400组长级200300400500600主管级60080010001200经理级100012001400岗位工资由在岗人员对应的级别、工作性质确定：311部门经理：岗位工资定为3600元/月312经理助理：岗位工资定为3000元/月313主干主管：岗位工资定为3000元/月313；办公室主管：岗位工资定为2400元/月314新建组长：岗位工资定为2400元/月3154电源组长：岗位工资定为1400元/月316光缆工程师：岗位工资定为1400元/月317电工：岗位工资定为1300元/月318工程监理、社区勘察员岗位工资定为1000元/月319资料员、绘图员岗位工资定为1500元/月 3.2绩效工资新社区勘察员绩效工资：社区勘察建设人员绩效=实际勘察量0.11元/户，部门以比例分配提成，勘察员本人提成占80%，部门经理提成占3%，经理助理（新建勘察）占3%，新社区建设组长占提成3%，主干光缆主管占提成3%，经理助理（办公室）、绘图员、资料员（2人）各占2%。（各新社区建设工程监理绩效工资：新社区建设人员绩效=实际勘察量0.12元/户，部门以比例分配提成，勘察员本人提成占80%，部门经理提成占3%，经理助理（新建勘察）占3%，新社区建设组长占提成3%，主干光缆主管占提成3%，经理助理（办公室）、绘图员、资料员（2人）各占2%。主干光缆组绩效工资：光缆工程师=在网用户总数0.01元，部门以比例分配提成，勘察员本人提成占80%，部门经理提成占3%，经理助理（新建勘察）占3%，新社区建设组长占提成3%，主干光缆主管占提成3%，经理助理（办公室）、绘图员、资料员（2人）各占2%。电源组级绩效工资：电源组长=在网用户总数0.01元断网系数 以（*0。01=2550）断网次数高于总指标20次以上，断网系数为50% =1400+1275=2675断网次数高于总指标16至20次，断网系数为60% =1400+1530=2930断网次数高于总指标11至15次，断网系数为70% =1400+1785=3185断网次数高于总指标6至10次，断网系数为80% =1400+2040=3440断网次数高于总指标1至5次，断网系数为90%断网次数等于总指标次数，断网系数为100%断网次数低于总指标1至5次，断网系数为110%断网次数低于总指标6至10次，断网系数为120%断网次数低于总指标11至15次，断网系数为130%断网次数低于总指标16至19次，断网系数为140%断网次数低于总指标20次以上，断网系数为150%（删除）3.3各项补助笔记本补助：50元/月（已在财务报，由财务的为准！）电瓶车补贴：30元/月（什么岗位都有？还是特定的有些人有呢？外围市场补助：补助：话费100元+30元/天生活补助车费：实报实销（打的除外）住宿：外地住宿由公司统一租房，统一安排