电动汽车智能充换电分公司标准化工作手册

第一节智能充电分公司简介1 .组织结构图2 .责任公司的主要责任是参与负责充电相关政策研究的省全体充电服务网络的运营、负责维护管理的电动汽车和充电交换设施的对外宣传、负责推进的充电电厂建设标准的制定的充电交换网络服务计划，建设地点并进行方案审查。三.机构的设置和人员状况根据关于调整山西省电力公司智能充换电分公司机构编制的通知的要求(晋电人资20122401号)，公司内设有功能部门的有综合管理部、网络运营部和网络建设部3个。 定员二十人，现在是八人。 其中公司领导2人，职工6人，均大专以上学历，党员数量7人。四.标准化工作情况建立标准化领导团队，统一指导企业标准化。组长：刘如星智能充电分公司经理副班长：邵宏智能充电分公司副总裁成员：由总部各部门的主要负责人组成。公司技术标准窗口部门是网络运营部，公司管理标准、工作标准窗口部门是综合部。 标准化兼职综合部朱建炙。公司将“五大”体系的新组织结构与职能分工相结合，确定各层岗位目录，分层建立工作标准体系。 完成了技术标准体系和高级文件的整理，完成了业务清单244条、程序清单105条、技术标准30条、工作标准17条、管理标准体系53项、作业指导书7项。公司在省公司营销部的指导下，积极参与国家电网公司组织智能充换电服务网络检修管理标准、电动汽车智能充换电服务网络设备管理标准等相关标准的制定和审查。- 32 -第二节智能充电分公司业务清单序列号商业名称1商业名称2商业名称3业务名称4商业名称5与工作场所有关1计划和计划发展计划发展规划管理综合室主任2人力资源计划人力资源规划管理综合室人力资源岗3劳动计划管理4企业文化建设规划管理综合室党群综合岗5人力资源管理劳工组织组织管理综合室人力资源岗6“四好”领导班子的日常检查管理7供电企业劳动定额管理“四好”领导班子考核评价管理8领导干部“四好”领导班子的建设管理领导干部的选拔管理9后干部管理10领导干部选拔任用管理干部考核管理11干部监督管理12领导干部的日常管理1314干部交流管理15代理干部管理16二线干部管理员工招聘管理17干部人事档案管理18社会就业的入口管理19人员配备管理2021人员配备看培训期间的转正(全国人民)管理22竞争性岗位管理23双向选择管理24组织期权(全民)管理25人员调动(全民)管理26组织选项(社会就业)管理27职工退出人员离职(全民)管理28人员退休(全民)管理29人员内撤(全民)管理30劳动合同管理31劳动争议调解管理32员工人事档案管理省公司培训计划管理33人力资源信息和统计管理市县公司培训年度计划管理34员工培训和发展培训方案管理培训需求管理35培训项目的需求分析管理36绩效管理员工绩效管理37总部部门业绩管理报酬总额管理38基础单位业绩管理39报酬管理报酬管理报酬发放管理工资总额和福利费用管理40工资总额管理(集体企业)管理41报酬波动管理42工作管理报酬计算管理43休假管理报酬发放管理44工作假期管理加班管理45企业年金管理46补充医疗保险管理47保险管理企业补充保险管理养老保险管理48医疗保险管理49社会保险管理工伤保险管理50失业保险管理51生育保险管理52意外伤害保险管理53重大疾病保险管理545556住房公积金管理57基础管理标准化管理标准化工作管理标准化工作计划管理综合室行政综合冈58标准化工作计划管理59方针、目标和管理方案控制程序60标准制修订、公布实施、监督管理61标准系统文件记录管理62标准化成果管理63标准化培训管理64环境与职业健康安全培训管理65标准化信息管理66法律法规及其他要求管理67沟通和谈判管理68标准系统自我评价管理69标准系统的改进管理70标准系统管理评审控制程序71规章制度管理规章制度管理72行政管理秘密管理公文管理签字管理7374印鉴有效化管理75重要工作管理印鉴使用管理76印鉴管理印鉴无效管理777879信息工作管理80文件管理文件检查和审核管理81管理文件信息82科技研究档案管理83文档文件管理84多媒体文件管理85实物档案管理86信访管理信访管理管理信件87访问管理88电话管理89用信管理90信访数据管理91访问稳定突发事件的应急处理管理一般突发事件的处置管理92重大突发事件的处置管理93特大突发事件处置管理94监督管理监督管理监事立案管理95监督管理96审计反馈管理97调查组织和管理调查计划管理98调查管理99接待接待管理100外事管理外事综合管理101国际交流管理102出国管理103国际经贸管理104国际信息管理房地产服务合同管理105会议管理会议管理房地产前期干预管理106车辆管理单位内部车辆转移管理107车辆资产盘点管理108车辆报废管理109110省公司总部车辆报废管理111车辆维护管理地市公司车辆报废管理112办公用品采购管理县公司车辆报废管理113办公用品的领导管理114办公用品管理办公设备的新管理115办公设备资产盘点管理116办公设备管理办公设备报废管理117118省公司总部办公设备报废管理119地市公司办公设备报废管理120县公司办公设备报废管理121值班管理公务活动管理122服务管理123思政与党建党建工作党委中心小组的学习管理综合室党群综合岗124市、县公司党委改变选举管理市公司党组织改变选举管理125县公司党组织改变选举管理126“三会一课”管理支部党员大会管理127由支部委员会管理128党员组织生活会管理由党集团管理129民主评议员管理党课管理130党员教育管理131党员发展管理132党组织关系的转播管理133党费的征收和使用管理134党组织信息管理135党组织和党员评价先行管理先进党组织的甄选管理136优秀共产党员的选拔管理137优秀党务工人的选拔管理138品牌建设品牌策划品牌战略研究公司品牌建设策略研究开展公司品牌建设理论的研究与总结综合室行政综合冈139品牌建设计划制定公司品牌建设发展战略制定公司品牌建设年度计划140品牌制度建设制定公司品牌建设评价体系整合内部宣传资源组织开展各单位年度品牌建设绩效评价和目标141品牌资源整合公司媒体的日常管理142品牌建设调查开展品牌建设的重点课题调查开展总部品牌建设课题调查143跟踪调查各部门的重点课题144品牌管理队伍建设公司各部门全员品牌意识宣传完善公司宣传团队管理制度145日常宣传的组织管理组织开展公司宣传团队的培训146扩大品牌意识组织在各部门开展品牌建设的宣传和培训147组织各部门开展内部宣传148总部一级日常宣传新闻工作的协调149品牌传播新闻稿的工作新闻稿的策划与实施新闻稿活动策划，工作方案制定150新闻发表活动的效果评价和持续改善主题传播的策划和实施新闻稿活动组织的实施和所属机构的业务指导151媒体报道统计分析、绩效评价与程序优化152主题发布活动品牌传播计划，制定计划153公司主题推广规划、计划制定和组织实施154主题传播效应的评价与改进155所属部门的主题传播指导156媒体沟通活动的策划和组织实施日常品牌传播的组织实施157主流媒体和互联网媒体等帖子的总结、统计、分析158媒体关系管理扩展、整合和维护媒体资源159媒体交流活动的效果评价和持续改进公司第三方话语权体系的构建，多渠道多层次舆论引导业务体系的构建160确定媒体交流活动的要点，制定活动方案和组织实施活动，并持续改善161品牌国际化传播的活动策划与组织实施建立媒体关系管理机制，建立良好的媒体网络，有效沟通162组织和不断改进媒体交流活动的策划、计划制定和实施163品牌国际化国外媒体关系管理制定品牌国际化传播工作计划164品牌国际化传播活动的策划、组织实施165舆论监督网络的建设与运作品牌国际化传播研究166国外媒体渠道的开发与维护，建立日常沟通机制167品牌维护民意测验舆论统计分析民意调查7*24小时值班168舆论监督网络信息平台的建设运作169舆论日报、周报、月报编制170民意测验舆论数据分析171舆论年度报告书编制172舆论预警系统的建设舆论专题(公司重大舆论调查)173舆论参考编制(社会重大舆论研究)174舆论风险管理舆论预警信息的提交和通报175舆论的警告信息对外公布176舆论的处置危机传播管理舆论风险报告177全面风险管理的参与与实施178危机传播管理危机传播秩序管理179危机传播位置管理180舆论的处置突发事件的新闻应急与舆论处置危机传播内容管理181危机传播议程管理182应急预案的编制和修订183舆论引导系统的建设突发事件的舆论应对与处理184突发事件的新闻发布信息支持185舆论导向媒体平台的公共关系管理186意见领袖关系管理187公司新闻发言人队伍建设188新闻发言人小组的支持公司网络通讯员队伍建设189舆论引导企划、组织、实施190公司系统的民意调查机制建设总部发言人电话191舆论处理联动机制建设总部新闻稿工作信息支持192品牌维护管理统筹开展舆论专业队伍建设、组织和管理193品牌维护工作的标准化建设194品牌维护管理品牌维修工作绩效评估195公司系统内部品牌维护业务指导196新闻紧急、危机管理和舆论处理训练197编写公司的系统品牌标志应用手册198品牌标志的日常管理，制定适当的管理办法199品牌推广品牌标志符合品牌标志标准化建设标准的检验200直属单位应用国家电网标识管理201直属部门的品牌标志管理202品牌口号的策划与管理203总部级感性传播的策划204传达感性公司系统感性传播的指导与管理205电视广告的策划、审查和管理206平面广告的策划、审查和管理207广告管理其他类型广告的策划和管理208对外品牌传播合作项目管理209与品牌推广相关的展示项目管理210对外合作管理社会责任报告理论研究211社会责任管理模式研究212消防交通防卫管理电力设施保护管理生产现场消防设施检验管理213消防项目的审查、检验管理214消防安全管理汽车安全管理215搭乘者的安全管理216交通安全管理重大活动、重点工程和关键场