管理评审策划_第1页
管理评审策划_第2页
管理评审策划_第3页
管理评审策划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

二0一二年度管理评审策划书有限责任公司二0一二年度管理评审实施策 划 书一、评审目的1、评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性有效性。2、针对2012年度内部审核中的未关闭项（或严重不合格项）进行评审。二、评审范围1、适用于对质量管理体系的评审。三、评审内容1、质量管理体系考核结果的审核。2、产品质量的审核。3、纠正和预防措施的验证状况，包括对内部审核和日常管理中纠正和预防措施的实施及其有效性的验证或评审结果的审核。4、过程的业绩和产品的符合性，包括过程、产品监测结果的审核。5、顾客满意度测量结果及与顾客沟通结果的审核。6、以往管理评审跟踪措施的实施及有效性的审核。7、质量管理体系改进的建议等。四、评审实施1、最高管理者主持管理评审。2、管理者代表汇报（含书面）质量管理体系运行情况。3、各部门负责人汇报质量管理体系在本部门的运行情况，尤其是质量目标完成情况。4、各部门负责人组织实施管理评审中提出的本部门的纠正、预防措施。五、评审频次1、每年至少进行一次管理评审，可结合内审后的结果或预期的需要进行。2、组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时。3、发生重大质量事故或用户有严重投诉或投诉连续发生时。4、当法律、法规、标准及其他要求发生变化时。5、质量管理体系审核中发生严重不合格时。六、评审日期1、2012年度管理评审日期定为内审后一周内进行。2、具体日期见管理评审通知书及管理评审计划。七、评审人员1、公司全体管理人员八、评审结论1、管理者代表编制管理评审报告。2、办公室负责组织评审会议并做好评审记录。3、管理评审产生的记录（管理评审计划、输入资料、会议记
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论