煤矿技术管理座谈会汇报材料

郑州中兴集团郑兴煤业有限公司技术管理汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家大家好：为深刻吸取我市金昌“3.2”顶板事故和2016年宁夏林利煤炭有限公司“9.27”、重庆金山沟煤业“10.31”、内蒙古宝马矿业“12.3”等煤矿因非法超层越界开采引发煤矿重大瓦斯爆炸事故教训，预防煤矿隐蔽工程违法违规生产造成重大安全事故，做好第四季度的煤矿安全生产工作。下面就我公司在隐蔽工程排查治理、主要图纸备案管理、“三评价一评定”、30万吨以上煤矿综合机械化进展情况等工作向各位领导进行汇报。请各位领导对我公司多提宝贵意见，以此促进我们各项管理工作的提升。 根据郑州市煤炭管理局关于在全市煤矿开展隐蔽工程排查专项行动的通知（郑煤【2016】37号）及新密市煤炭管理局关于在全市煤矿开展隐蔽工程排查工作的通知（新密煤字【2017】118号）文件要求，我公司首先成立组织、制定专项隐蔽工程排查治理方案，有序开展隐蔽工程专项检查工作。同时，要求辖区内各矿井成立以矿长为组长的领导小组进行自查、自改工作然后上报公司汇总，由公司安排专业技术人员对矿井进行检查，整改。2017年全年分三个阶段进行隐蔽工程排查专项检查：第一阶段：结合我公司实际情况制定专项排查方案，成立领导小组。向公司各矿井下发专项排查方案，由各矿井进行自查、自改。并以表格方式列出整改时间，落实到责任人。第二阶段：对照专项隐蔽工程排查的重点内容要登记造册，逐项制定整改方案，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，及时整改并彻底消除隐患。专项领导小组对各矿井进行全面检查，并对开展情况进行监督、抽查。对查出的问题按照相关规定，挂牌督办，跟踪办理。第三阶段：对矿井进行二次专项检查，并对查出的问题进行“回头看”督促整改到位。检查同时对隐蔽工程的排查治理进行全面总结。主要图纸备案管理：主要图纸备案管理根据国家安全监管总局 国家煤矿安监局关于进一步加强和规范煤矿图纸管理和监管监察工作的通知（安监总煤调【2014】80号）及郑兴煤业有限公司地测防治水技术部图纸管理制度及矿用图纸管理制度进行管理。对各矿井主要图纸的绘制、审批、打印、发放、上报及销毁应按制度进行。严格落实图纸的审签制度，矿井矿长及总工程师对图纸的真实性负责并本人签字并标注日期，严禁代签。公司不定期对矿井主要图纸进行随机抽查。各矿井采掘工程平面图、通风系统图、井上下对照图等图纸均能如实反映井下实际，图实相符，并按规定向新密市煤炭管理局、郑州市煤炭管理局进行备案。“三评价一评定”的开展情况：根据上级有关规定，我公司于2017年5月份对以往的“三评价一评定”制度进行了重新修订并重新下文下发各矿。根据文件要求公司于每月20日或21日在公司五楼会议室召开顶板评价、瓦斯评价、水害评级及机电评定。会议提前2天前由公司地测防治水技术部提前通知各矿井参与评价人员按时到场参与评价。矿井上报评价资料经公司审核指出错误的按照公司回复意见办理以外，扣减评价人员当月工资绩效的3%。未通过评审的采、掘、扩工作面一律不准发放施工许可证。严禁未评价施工或超评价范围施工。评价结果于每月25日前下发各矿井，电子文档以邮件方式报送新密市煤炭局。关于30万吨以上煤矿综合机械化进展情况：我公司永祥矿井核定生产能力42万吨/年。由于受七里岗正断层、魏寨正断层及其次生断层的影响，该矿煤层变化较大，煤层连续较差且煤层底板层位大部分地段缺失较多，煤层厚度在0.411m之间。因此该矿至今没有综采工作面。根据上级要求，结合目前矿井实际情况，现掘进的25051工作面设计为综采工作面。目前该工作面的上、下付巷正在掘进中，待工作面形成后准备安装综采设备。该工作面所需的采煤机、前后部运输机、综采支架等主要配套设备已与相关厂家签订了供货协议，可保证设备按协议要求的时间供货。公司的成绩：2017年前三季度经公司及各矿职工共同努力，矿井的安全态势良好，安全及技术管理成效显著，但也有许多不足之处。现场安全及技术管理还存在薄弱环节，监督不到位，工作中还存在漏洞。不足：在创新方面，创新驱动力度不够，未充分带动职工树立以创新保安全，以创新促生产的意识。由于前两年煤矿生产不正常，煤矿员工工资偏低，造成工程技术人员流失严重，造成各矿工程技术人员普遍缺失。使公司及各矿在专业技术管理上还存在一定的差距。今后的工作思路是：进一步提高煤矿安全生产的认识，坚决贯彻国家各项安全生产法律法规及行业标准。规范专业技术人员管理制度，按照管理制度加强对专业技术人员的日常管理，将激励、奖惩、考核工作有机融合，充分调动专业技术人员的积极性，促进专业技术人员整体素质及业务水平不断提