现代物流储配优化方案

精品文档 你我共享 物流综合实训大作业题目：现代物流储存与配送作业优化设计系 （院） 贸易金融学院 专业班级 12物流（2）班 学 号 学生姓名 张培培 一、工作准备各队员分工具体如下：成员职责队长（主管）：01A主要负责货物验收、租赁设施、组托、货物搬运、订单处理、补货作业、归还设施、外包决定以及月台理货，并协助进行货物拣选和配载等工作。队员（理货员）：01B主要负责整理货物、协助组托、货物上架、打印订单、拣选货物、月台理货、车辆选择、货物配载、现场5S管理。队员（理货员）：01C主要负责打印单据及条码、粘贴条码、协助组托、信息录入、货物拣选、月台点检、协助货物配载、现场5S管理。AAAAAA 二、入库作业计划 2.1物动量物动量分类步骤： 统计货物的周转量 将周转量按货从大到小排列并计算周转量所占比率及累计周转量 ABC分类：（货物的累计周转率百分比在0-70%为A类，70%-90%为B类，其余C类）物动量ABC分类产品序号品目名称5月18-6月15周转量合计所占比重（%）累计比重（%）1大王牌大豆酶解蛋白粉575032.1229%32.1229%A2小师傅方便面310017.3184%49.4413%3蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片221012.3464%61.7877%4兴华苦杏仁14708.2123%70.0000%5爱牧云南优质小粒咖啡8904.9721%74.9721%B6联广酶解可可豆6803.7989%78.7709%7脆香饼干5002.7933%81.5642%8隆达葡萄籽油4002.2346%83.7989%9吉欧蒂亚干红葡萄酒3401.8994%85.6983%10神奇松花蛋2701.5084%87.2067%11诚诚油炸花生仁2601.4525%88.6592%12玫瑰红酒2401.3408%90.0000%13利鑫达板栗2001.1173%91.1173%C14乐纳可茄汁沙丁鱼罐头1901.0615%92.1788%15金谷精品杂粮营养粥1801.0056%93.1844%16华冠芝士微波炉爆米花1300.7263%93.9106%17早苗栗子西点蛋糕1200.6704%94.5810%18轩广章鱼小丸子1100.6145%95.1955%19休闲黑瓜子1000.5587%95.7542%20黄桃水果罐头900.5028%96.2570%21梦阳奶粉900.5028%96.7598%22沃尔特舒汽车维修专用工具900.5028%97.2626%23日月腐乳900.5028%97.7654%24鹏泽海鲜锅底900.5028%98.2682%25好娃娃薯片900.5028%98.7709%26金多多婴儿营养米粉700.3911%99.1620%27万盛牌瓷砖700.3911%99.5531%28雅比沙拉酱300.1676%99.7207%29大嫂什锦水果罐头300.1676%99.8883%30山地玫瑰蒸馏果酒200.1117%100.0000%合计17900100.0000% 2.2货物组托示意图 入库 物料表 序号商品名称包装规格（mm） (长宽高)单 价（元/箱）重量（KG）入库（箱）1沃尔特舒汽车维修专用工具33023518010016402诚诚油炸花生仁 3952451801005243小师傅方便面5953251801004.524 沃尔特舒汽车维修专用工具重4016=640kg500kg 诚诚花生仁重 245=120kg500kg 小师傅方便面重 244.5=108kg500kg 诚诚油炸花生 两层，每层12箱共24箱 高360mm 395mm245mm奇数层偶数层 395mm 245mm 395mm 沃尔特舒汽车维修专用工具 共三层，第一二层14箱，第三层12箱 共40箱 235mm330mm330mm235mm偶数层奇数层 330mm 俯视图235mm小师傅方便面 第1、2、3、4层5箱，第五层4箱595mm 595mm325mm 偶数层奇数层 325mm 595mm 俯视图 2.3货物上架 货物编码货物名称货物分类特点储放位置29小师傅方便面A出库量大放在离出口较近的货架第二层或者靠近月台23诚诚油炸花生仁 B一般较大一般放在货架第二层45沃尔特舒汽车维修专用工具C很少出库放在第三层重型（托盘）货架规格排6列3层，货位承重500KG。货位参考尺寸：第一层：L1125W1000H1010（mm） 第二层：L1125W1000H1040（mm）沃尔特舒汽车维修专用工具重640kg；诚诚花生仁120kg；小师傅方便面108kg；叉车作业空间150mm。从表二得出沃尔特舒汽车维修专用工具为C类，高540mm，上架第三层960mm-540mm-160mm=260mm150mm；沃尔舒特汽车维修专用工具重640kg500kg，故沃尔特舒汽车维修专用工具需要两个托盘，第一个托盘28箱（16*28=448kg500kg）两层都14箱，第二个托盘装12箱，最高度为360mm又货架高度为960mm，每个托盘高度为960mm-360mm-160mm440mm=600mm150mm；诚诚花生仁为B类，上架第二层，重120kg500kg，高360mm，1040mm-360mm-160mm=520mm150mm，故诚诚花生仁需要一个托盘；小师傅方便面为A类，是上架第一层，重108kg500kg，高5180=900mm，而1010mm-900mm=110mm150mm，从中可知需要两个托盘，第一个托盘20箱，第二个托盘4箱。最高度为4180=720m，1010mm-720mm290mm150mm。 第三层：L1125W1000H960（mm）货位锁定万盛牌瓷砖H1-01-01-03H1-01-02-03轩广章鱼小丸子H1-01-04-03H1-01-03-03沃尔特舒汽车维修沃尔特舒汽车维修梦阳奶粉H1-01-06-03H1-01-05-03隆达葡萄籽油H1-01-01-02H1-01-02-02脆香饼干H1-01-04-02H1-01-03-02诚诚油炸花生仁诚诚油炸花生仁H1-01-06-02H1-01-05-02小师傅方便面小师傅方便面H1-01-01-01H1-01-02-01蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片H1-01-04-01H1-01-03-01兴华苦杏仁H1-01-05-01H1-01-06-012.5、编制托盘条码 自制托盘条码：共5组，每组两个 码制：CODE39，8位，无校验位 ； 三、 出库作业计划 3、单有效性分析 3.1确认单有效性判断法则：当客户累计应收账款超过信用额度视为无效订单。客户名称美乐公司美家公司美兰公司美鄢公司应收账款（万元）4.5199.89.9125本次订单金额（万元）0.250.2150.1750.2累计金额（万元）4.75200.01510.075125.2信用额度520010150（万元）订单有效性有效有效无效有效美乐公司的信用额度-应收账款=剩余额度本次订货额度，所以美乐公司订单为有效订单；美家公司由于是母公司，所以也是有效订单; 美兰公司的信用额度-应收账款=剩余账款本次订货额度，所以美鄢公司为有效订单 根据上述分析：剔除无效订单美兰公司的订单。3.1.1无效订单处理：客户此次订货的订购金额加上其累计应收账款额超过其信用额度，则应将客户订单交予上级主管部门审核，如审核通过，则进入下一部处理；如未通过，则拒绝订单，对客户道歉， 并协商修订新的订单。 3.2客户优先权当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量。 表一美乐公司美家公司美鄢信用额度5200150忠诚度一般高较高满意度较高高高客户类型普通型母公司伙伴型客户级别BAB根据表一,我们可以设置:忠诚度,一般为1,较高为2,高为3；满意度，较高为，高为5；权重美乐公司美家公司美鄢公司 忠诚度0.5132满意度0.2355客户类型0.2364客户级别0.1686合计12.34.53.4客户类型，普通型为3,伙伴型为4，母公司为6；客户级别， B为6，A为8。 上表分析当当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时分配货物时美家公司是首选，先满足美家公司需求，其后是美鄢公司。3.3库存分配计划制定根据订单有效分析和客户优先权分析把现有库存分配以下订单需求。制作表如下：序号商品名称库存数量订单需求订单总需求剩余库存美乐公司美家公司美鄢公司订货缺货订货缺货订货缺货1蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片（箱）30549112诚诚油炸花生仁（箱）60459513万盛牌瓷砖（箱）152缺1箱8616-14崂山矿泉水大瓶550ml（个）20121285白板笔（个）2011196创思修正带（个）20111972B铅笔（个）2022188儿童套花纺线筷（个）2022189汽车橡皮擦（个）20221810微波牛奶杯（个）20221811给力兔修正带（个）20111912洛可可果蔬箩（个）20111913虎娃卷笔刀（个）20221814新洁金属钢丝球（个）20111915兔子橡皮擦（个）20111916清清美沐浴花（个）20111917儿童调羹（个）20221818顺荣垃圾袋（个）20111919牙签盒（个）20221820天卓橡皮擦（个）20111921农夫山泉（个）2056314622宜客盐汽水（个）20547164根据客户优先权分析，美乐公司缺货一箱，应先报主管，再与客户协调，下次补货。播种式拣选单播种式拣选单3.4 拣选作业计划拣货单编号用户订单编号用户名称出货日期：储货月台拣货日期：拣货人核查时间：核查人序号储位号码商品名称包装单位数量备注箱整托盘单件1蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片 92诚诚油炸花生仁93万盛牌瓷砖164农夫山泉145宜客盐汽水16 摘果式 拣货单编号用户订单编号D1用户名称美乐公司出货日期：2012.6.26储货月台3拣货日期：拣货人核查时间：核查人序号储位号码商品名称包装单位数量备注箱整托盘单件1崂山矿泉水大瓶550ml122白板笔13创思修正带142B铅笔25儿童套花纺线筷2 拣货单编号用户订单编号D2用户名称美家公司出货日期：2012.6.26储货月台1拣货日期：拣货人核查时间：核查人序号储位号商品名称包装单位数量备注箱整托盘单件1：储货月台22微波牛奶杯23给力兔修正带14洛可可果蔬箩15虎娃卷笔刀26新洁金属钢丝球1 拣货单编号用户订单编号D4用户名称美鄢公司出货日期：2012.6.26储货月台2拣货日期：拣货人核查时间：核查人序号储位号码商品名称包装单位数量备注箱整托盘单件1兔子橡皮擦12清清美沐浴花13儿童调羹24顺荣垃圾袋15牙签盒26天卓橡皮擦1 3.6配装配载方案配送中心P向美家（A）、美兰(B)、美鄢(C)、美麟 (D)、美福(E)、美来(F)、美程(G)、美翔（H）、美乐（I）等9家公司配送货物。图中连线上的数字表示公路里程（km）。靠近各公司括号内的数字，表示各公司对货物的需求量（t）。配送中心备有2t和4t载重量的汽车，且汽车一次巡回（顺时针方向）走行里程不能超过35km，设送到时间均符合用户要求，求该配送中心的最优送货方案。3.5月台分配月台3美乐公司月台2美鄢公司月台1美家公司 ABCDEFGHIP(0.9)(1.2)(1.6)(1.1)(0.9)(0.9)(0.6)(1.7)(0.5)4445555566637778910101112143.6.1、利用最短路径法，求出各节点之间的最短距离，计算结果如下表：PA11AB105BC9105CD61494DE71815106EF10212019159FG10212019161714GH813181714151812HI761116131417177I，3.6.2、根据上图，计算各用户之间的节约里程，如下表所示：AB16BC1014CD3711DE0267EF00018FG000006GH6000006HI126000008I 3.6.3、根据节约里程表中节约里程由大到小排列，编制节约里程顺序表，如下表所示：序号连接点节约里程序号连接点节约里程序号连接点节约里程1A-B167H-I813F-G62B-C148B-D714G-H63A-I129D-E715A-D34C-D1110A-H616B-E25A-C1011B-I617D-F16E-F812C-E6 根据以上资料，可作出最优路线，路线1:P-C-B-A-I-P，总路线长32公里，需要3.7t4t；路线2:P-H-G-P，总路线长30公里，需要1.8t2 路线3:P-F-E-D-P，总路线31公里，需要3.9t4t，共行走93公里，节约里程71公里。(0.9) 54C47655(0.5)(1.2)DB11765(1.7)(1.6)EA10936P104(0.6)(1.1)IF141275G(0.9)(0.9)H 美乐 美鄢 美家 四、外包委托4.1、外包委托书外包委托书我小组先委托作为我小组储存与配送作业方案设计为外包业务合法代理人，我小组与该代理人签订-储存与配送作业方案设计外包协议，时间从到，该委托人的授权范围为：按照我小组要求，对储存与配送作业方案设计外包业务全权负责。在整个外包业务过程中，该代理人执行我小组授权行为，均代表我小组，与本小组的行为具有同等法律效力。本小组将承担该代理人的全部法律后果和人法律责任。 代理人无权转让代理权，特此委托。 代理人姓名： 委托人姓名： 省份证号码： 委托小组成员签字： 日期：（代理人签字样本） 日期： 五、编制计划5.1作业计划本小组计划用60分钟完成所有作业，按照时间先后顺序编制作业计划及预案处理如下表：作业阶段 作业步骤作业内容作业人员 工作时间（min）工作准备1录入基础信息13租赁托盘、地牛、货架12入库作业1验货组托122贴托盘条码 313RF组托224将组托好的托盘拉到同一层货位级高层货位的下面355租赁叉车426RF上架并指挥叉车作业337打印入库单41出库作业1处理客户订单信息452制定拣选计化223RF拣货并指挥叉车作业人工辅助拣货474将货物拖到理货区355月台配货15补货作业1RF系统组托（暂存区）222RF系统上架（