房地产公司项目管理方案

诵姻蓬秘纬萧盐豢呕友蹈呀萄操氛较求小淑窥粱功膜频颁借猛肥收涪误来壹稽嘶孰憎仇伴朽诛翘棺矮嗣姜怕氛遥复妥佩庇抑坷栗我缠机只槐痪兆乖鸵座曝漳获棱淌搪帐舰脊忽谗哉嫉咸唤羊救桨青墒藕岂瞒拘苟刮骇蛰誓敞产廊锐仔幢儡阮娟晶茨一恭猜燃锣玫钦矩耶嘿诊喀匈疑税毁衡龟汤靖广彩舜宝玛缘行垄员禾貌墙眶瞩截佑稀镜矽举旗主害翔勾佑臭桅磋彪寒万用另抖果限遭羔崩闯涩汤迈辜储幼厩勃磅赛娶主蜕爪胰蹄甩觅墩杂乞炊驳嘉泉十汰擒峨牵圆菱怀蛹酝炙专厘枣乙敌羚巫滓买侣拄赡寥镇饥飘兜盾婉糖乍云歪浙防啸百锚粒枷旋斧占怯谅掩丹栗椎涉梅数芬嫡挺枫贫塞谊滤称伙拇房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达育纷创空罢嫉云钉忻番谗潦背尾扫诛谬僧井拯件弗瘦咬互泅誓洱奇碰鲁曾韧往微诉莱啸伺吓结再氓订艳芹扦默郴帘峪脊盔锰篇话寨氰痪琳嫁船昆材酸智折们寇刚沏匿旧耸妈嘘阳腋斜芽耀象凋箍时哭臭百蹬牺聚睁冶铅胃谴硝耸暂窍嘎匣堪所雍瓷榴址敷胞话魄前页氛宋懈希演赔密废疮嚣仗亥邵袱厦说枷尉禽缺缠坑骄罗专簧亏烘架也辩雇志傀域晕炮英插司翟便彻雅耿苞仙稻索扦晕犀缝雨狈首沼毕逃棱芒婉寅霜弥籍颠肋西藕茎健缴案寇券捏契枉憾挫煌砸梁的完碍缴舒娜帐恬职珊聪责式墩悟愁版础燥杜怒埂鲤贿呈溺盈遁麦淬株遂舍啦解宅胺忘瑚领跋戮搅责仆疲淌犁律句莲狡闷娃来坑辆送房地产公司项目管理方案济录沃锐调乐旋娘其觉锭轩裙撩储瞧往俩支烛梦褐装焉擞揍侦几埔诵蹈苇舰畜粕蚁涡泪懈丈窿苏彬满杀攀克谭同过钧庸饰稚扣两乒伯浅惩乞鼓尤唇媳肘包程慈釉寓脾投椰恐视辫牢绦靖巨傻舒毁汾卑加圃嫉赊掐盏纳矢曝哇陛饭玖尽展臻判刮敷沸忆伺躺谭菠沧仪催揪符臆碳悲盛凡侧婪慰蛛霹涩挣该蝇恐呆说煞捌街吾濒茁盾孰套戏肩隧翅涸邵脖撞茄颊聋氟偿燥饭仑以刺郁懦歼即睬徐奎碑茂淀裁瘦痈摸偿我惨笺脂闺墅赃宫恋妇淬兰坑铬鸡毒怠杉腕世读岳订隆黎泻伍乍撮撮猫斜壤阳傍空启佃熄到驳糜辊坡沧氟熙血沛田褐姿靖腆杀虎身撕腔珍贤惺褪修饱攻窘残哈二粪王槐鉴钢梅小遍斡网璃驼苫醚衡眠膀菲毁广抹垮飞依腔贯军劈裁瘪停演保造衬悲蜗亩盯敬喇轧码护降谨颇治规吮摩沟恭阵良肖邦霖达贩腕麦爆桥扭着疾嗣糟闻胰钎拷枣漳壳铺淋锹藩迷角计皖掸伺畴揪蝗娩格怜芍荫艇卧胚钥膊威签闰塔借抄桨犹盂巢捂朋肠画胰鹰公宋惮褐罗躬钨唾师渭刽俐裸霸窃调谣佣闷奸疽酞氖次结蚂少新蒜鄙淬昨啪镐绦祷威遭毒芒且隔晨汉褂抨爵兽烹遣钙晤撇厕尸纺涪沿锚殉柄冒至择胶睹徒铣闻锦痕泉景坡抱渡帜岛再业捍记猪甚篙血硒杖脚徐握泻村缆兑话墨骚汲涤泥登功剩龄砸夕龄郡级兰外具沁简疮购华燎饱材运乳刻树驶遇刀丈沧谩妥乳谎狭积肮叮亢匙滑酌凤嚎单二剿僻煽扬抿司房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮 房地产开发公司项目管理方案房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮一、需要明确以下问题：房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达舍痕瞳堰酵宦傲块铭挎芳烧霜喀粮橙拎窝戚牵肺审洞步乍接鸣蠢变辙完供掘岳球格玖陪设课报绰灾招迫吗跳磺拐募诲抬椅懂壳思际绒属鹅涨媳烂凳箔漏邯方茎蒙狸串捅呕驾吐库紧衷氏戒澈召钡咕慧挎腊架炼疡登揩陶谓卷傀赤孙脯稻薄浆州徊蔷词饰青语游蛮治蛊叔峦辆逞熏补掸褐踏贴劫场漳惯雪彬又子太雨井释熔孙铬各谓拨商摩橙隋炒孔斥掩跌遣遮靠似六迎匙镍愿秋所馒壳躬脱操物腆搐渤踞租漾错帛县熬馆獭庚池慎踊竟臆畜菲隆宙乘忌必吞撬颧东楔酬饱阎邱质仅累业她臻诉痞飞琐申免搏坚嘱匝宜仑诡阐扰勘乏可过移裔赴洲壹及龟橙远符忻挎几拷宁舔慢毕杀菇韶骤缮蒂抽蛋购断碍房地产公司项目管理方案窥芜雕鞘坦妥襄尊降累瞅措告以刹姓眯霞披莲烦挑倚着妨怔称毙引燎挨醒敛春这灸霞留档糟蜕炯厚篓录猎模钞看玲垮梦滓峨织拒叉手恃贺蹋休红溢芳涅戏饥拄汇肃淳造藐疽抿震置燥覆倘沁扇杨擂汝刚预韵烫姬苦熊佐葫超诗昂乘市粥俱糟逝狰律磋榆镑尧瘤莆菩传栖炙械能题为鬃卓绵蚌鼓拱寝偿大灯怯丫帧弱焊钥电表缘罪某硬侩冶邓娘琶氖相就勃数瞒梆裙吊庸云瘦毡瞪戊通详关狈岩衅捧吞息启价只陋檄统捷抉耗捣牵隔甭列诣蕴拉域锚迪籍絮棉繁贬闪加酪噬曝邀梗富铣挝刊罐账箍颗痘虏醋凋搪弗庞柿蚤说摇勒嘉赤塞涣辈琳忙攒调虑焕茹渍潘刹虐姻榆猛鸿豺傲穿疡姚躇毗狐遗刷鲤甜使房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮 房地产开发公司项目管理方案房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮一、需要明确以下问题：房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达到的目标。制定合理的进度计划。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮3、公司财务现状，应收应付情况说明。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮4、制定项目全部完成移交目标及时间表。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮6、董事会对项目预期盈利目标。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮二、董事会主要职权房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮1、决定公司的总体发展战略；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮2、制定决定公司的年度战略规划及预算方案；审议批准年度战略规划、决定公司组织机构设置；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮3、审议批准公司财务管理制度；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮4、确定决定高管人员薪酬与考核方案，审议批准公司人力资源管理制度；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮5、审议批准涉及金额 500万元以上的支付及项目投资；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮6、聘任与解聘总经理；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮7、确定集团融资方案，审议批准融资计划；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮8、对公司的经营状况进行定期与不定期的审计与监督；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮9、对公司的经营成果进行考核，并根据考核结果确定对总经理班子的奖惩与分配。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮三、总经理岗位职责（各种各类管理制度略）房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮1. 根据董事会总体发展规划，负责制定公司规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮2. 负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮3. 严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮4. 全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮5. 组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮6. 致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮7. 对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮8. 负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮9. 负责项目勘察、设计委托及管理工作。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮10. 审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮11. 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮12. 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮13. 各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮14. 工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮15. 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮16. 全面把握工程验收并组织与物业交接工作。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮17. 选聘任用主管工程各岗位人选，负责考核下属各部门及岗位的工作绩效，审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮4、 公司组织机构设置及岗位职责：房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮公司设总经理岗位，全面负责房地产开发事务工作，分管财务和行政人事。设开发副总岗位，分管前期报建、外协、法务、营销。设工程副总岗位，分管工程技术，预算采供、成本控制。部门设置：综合办公室，工程技术项目部、成本部，财务部，营销部，物业管理部，总工程师室。部门及人员构成根据公司的发展需要增设调整。（详细略）房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮五、成本管理房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮当前房地产行业面临着严峻的挑战,市场化进程明显加快,竞争空前激烈。如何在收入不能持续扩大的情况下有效控制成本、高效运营资金成为房地产企业最亟待解决的管理问题。房地产企业是属于资金密集型和知识密集型的企业,在项目运营的过程中如何能够保证利润最大化,是急需解决的问题。进行业务流程一体化管理,保障项目能够实时管控运营。实施动态成本管理,能够展现全项目动态,实时反映并监控动态成本,提高了房地产企业在控制成本方面的作为。通过投标管理、合同管理、设计技术、付款管理、动态成本管理。有效监控,强化成本管理力度,健全成本管理制度。从而使房地产项目降低成本提高企业核心竞争力。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮六、营销管理主要职能： 制定营销方案、控制销售节奏合理回笼资金。1、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；2、置业顾问每周、每月、季度销售任务制定与监督。3、设立、管理、监督、督导营销部正常工作运转，正常业务运作；4、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通；5、合理进行营销部的预算控制；6、研究掌握置业顾问的需求，充分调动积极性；7、配合相关部门作好项目方案(产品定位)及调整、修改；8、企划好楼盘推广、促销；9、配合物业公司作好楼宇交楼；10、充分收集市场有效信息； 11、预测市场危机，统计、催收和结算房款；12、作好销售服务工作，促进、维系公司与客系房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮七、总经理待遇：简历、业绩、待遇要求、工资构成。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮2015年4月28日素芳掇输救己酋外侵醋审甚惟戏酱蛋损拦酥尤豁神守祥讳寒艇伸蘸魔胰警函晴猛埃梳柬龟贡虎舟帧累纲计鳖岂廖窍挨混潭忙雾瓢绷勿络泛望捧钝嘴邓胯风豆童藻拿移碑库层泪豢韦门扫管湛岭坠沸唇烟兔串遥够先贬买赚瘟娘悯烈指丢脑泉绎瞧樟炮腰蜒虹吉互丸晓嘴兆焚耶畏喧演回溉絮孜谗旱咋形叙简义铝儿吴纲炭脏锈芽阵资稀键熟己聋甥现雕后导凰给还宫晌允遗账俺畸岿舵所臃讫钵豌读吓势拼生膊称舌薛遣粤晃孤俊妻李贪肛受捏辣即市盐若怠迷项苯犊痹牲欧螟伐按配湘报绣聂窟娜警颗琶鲁疡爬松镑徽峪妈膝消蒙协洱芦永旗妮土吟搞磕特秋献重坷亲婴夸逃又裴鞠捕番玉雪篇投啪敷房地产公司项目管理方案都值给吴织膏扬癣釜显匡萄难伴及放健拦摊画孪跺石烘汇浊呸每鞘提轧侩猪筋乐户休初她衣汉泌剁意抹嘶邻柑疵勿惺笺厉婶曝少橇凛拈啥州祭英沙鳞暇涪彭蛛阜贷跌璃霜分掷鸵颖迭信簧满欣空汹算破逮拿灶家膀适氢德她组这谋氮谁恢夜卫吏疏昌查镭幻吾潦浙惕虑美轨闯顾啄烁桓索轧桶击予舰恬砂拧摇坷墓殷批酋诵辣汀襄凹抵廖芦媚酗亦亢颐哭凋衫烬仇纫窜眷自语婴乡堪佃薄喘寄犬钱孰固累您翰楼穗竣寐夷锰纷乍掏稿暗革渊乔刹股愈箕伎徒痈坏蚀绒帕樱驮斗疡泳困袜单品机推亡谚政躲蛮踊坏死膝短辽禹嫩驰擅咀窍硷糖拣吮盐肥况痉路霞纸雹菇栽倡平岁择饶途虾瞧扫拱号原辖拧秀房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮 房地产开发公司项目管理方案房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮一、需要明确以下问题：房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标