登封电厂工程施工安全事项2.doc

施工现场安全1、 贯彻执行“安全第一、预防为主”坚持“管生产必须管安全”的原则，结合实际情况，制定各项规章制度。2、 施工企业各级领导、工程技术人员、生产管理人员，必须熟悉和遵守安全生产条例各项规定。3、 开工前对于事电气、起重、高空作业、焊接、车辆驾驶、爆破与特殊工种人员，应持证上岗(培训） 施工单位均应按国家规定建立各级安全管理机构，设专职或兼职安全检查人员。 重要安全设施必须执行“三同时”原则。（同时设计、审批、同时施工、同时验收）4、施工现场应利于生产，方便职工生活。具备安全的生产施工条件，应设置安全标示，并， 对于沟、坑、槽、水塘等边缘应设安全防护栏，对于易燃易爆物品应采取必要的安全防护措施，对于密林草丛间施工测量时，应遵守森林防火规定，严禁烟火，对于陡坡及危险地带应配备安全防护用品和安全坠落措施。对于公路、人行道、交通繁忙的道路上，应设安全警戒和专人警戒，对于隧道河流和坠壁处道路，应设护栏和明显警示标示，对于接地及导线操作时，其安全距离：10KV确保小于0.7m，20-35KV确保小于1m。44KV确保小于1.2m，否则必须停电操作 对于各种设备的检查维修，一般应停电源，如需带电工作时应有可靠的安全措施并派专人监护。遇有雷电天气不准爬杆作业。5、材料堆放人工沿河堆放材料应注意水位变化不准妨碍通水并设安全警示标志。 施工现场材料堆放应整齐、牢固、设安全警示防护。6、土方工程开挖必须遵守： 开挖土方的操作工作人员之间必须保持横向2m、纵向3m安全距离。 开挖土方必须之上而下，严禁采用挖空底脚的施工方法。 开挖土方遇到建筑物、设备基础、电杆接各种脚手架过道，必须采取安全防护措施。 开挖土方岩石下方和有滚石危险范围内，应设警示标志。 地质不良地段开挖时，应分段修建支挡工程。大型机械进场前应查勘需通过路段净宽和承载力是否满足，否则采取加宽、加固措施，机械在危险地段工作时，应设明显安全警戒标志和专人指挥。机械在沟底、平底修坡作业时，应配合机上机下人员协调作用，机械工作位置必须平坦稳固。操作时进铲不应过深，提斗不得过猛。铲运车作业时单行道宽度不应小于4.5m，作业中发现车辆故障时应立即停止作业，抢修。 严禁在15的横坡行驶，不应在陡坡上进行危险作业。载重汽车：必须按吨位装载，不得超载超高和人货混装。道路上行驶必须遵守交通规责，场地卸载前应做到场地平坦，车辆停放牢固，应有专人指挥。7、石方工程：石方爆破作业、及爆破器材的管理、运输、检验和销毁，应按国家现行的爆破安全规程GB6722-80执行。爆破资质、方案应提前上报审核同意。(人工打眼、机械打眼应遵守操作规程）爆破器材应由专人领取、炸药与雷管严禁由1人同时搬运，运输中应避开人员密集地段，中途不得停留，直接运往工地（施工场地），超过5m的深孔不得采用导火索引爆。装炮工应对炮眼验收和清理。无关人员应撤离现场。并当即爆破，炮孔数量应以一次作业量为限。爆破工作必须有专人指挥。确定危险边界和设置明显安全标志（防止飞散物损及他人）爆破炮响完5min后，方准爆破人员进入爆破作业工作点复检。出现盲炮处理，应按国家爆破安全规程有关规定办理。大型爆破必须按审批的爆破设计书，征得当地（县、市）以上安全部门同意。成立现场指挥机构，组织人员实施石方地段爆破后，确认已解除警戒。作业面危石经过检查处理后，方准进入现场。8、木工机械安全：传力部位安装防护罩和防护板，如发现不正常剩余和故障时，应立即切断电源后再进行检修。操作人员应穿戴防护用品，严禁站在与锯片同一直线上接料要出锯15cm，不得硬拉、硬拽，送料力量应均匀，不得过猛。长度不足50cm的短料不得切锯。手电钻安全：应检查有无漏电现象，使用前钻头卡紧，钻杆垂直，接近完成时，应轻压电钻，防止卡钻或扭断钻头，操作中发现异常声音时应停止使用，切断电源。9、脚手架安全：应按钢管脚手架搭设规程执行。高支撑脚手架在搭设前，应编制专项方案，搭设中应由专职安全现场巡视检查，排除安全隐患。10、钢筋安全：机械设备的质量合格证文件齐全，安装牢固、稳定。对调直机应设防护挡板，对切断机应检查是否松动、锋利，不得集束切割。（解捆中应注意钢筋滑塌伤人）11、焊接安全：持证上岗、办理动火证。电焊机应设置在木板上。对焊把线接地应按要求设置（焊把线10m、接地线5m禁止采用铁丝、钢筋当接地线，并不得于各种管道、金属构件接触，焊接部位应采取绝燃（不燃）物隔断。气焊安全：严禁氧气瓶集中堆放，应随用随领。氧气瓶应设置防震胶圈，并旋紧安全帽，避免碰撞、剧烈震动和强烈阳光暴晒。12、起重机械安全：起重不得超过额定起重能力，吊起重物离地面约10cm时，应检查制动器灵敏性和可靠性，以及重物的牢固程度，确保安全正常后方能继续工作，不得悬吊重物行走，起升和下降是速度要均匀、平稳，保持机身稳定，防止重心倾斜，禁止起重物自由下落。13、高空作业安全：高空作业等级划分应按国家标准高空作业分级GB3608-83的规定。从事高空作业人员应定期检查身体，严禁酒后登高作业，作业人员不得穿拖鞋或硬底鞋操作，作业时所需材料和工具应放在工具袋内。与地面联系时配有通讯设备，安全防护用品佩戴整齐。14特殊季节与夜间施工安全：a雨季施工时应注意当地气象预报，检查施工现场的支架、脚手架、物料堆放、机械停放及土方工程中的安全隐患，防止出现倾倒和坍塌现象，排除现场安全隐患工作。如遇大风暴雨时应立即停止作业并撤离现场施工人员。b高温季节施工时应按劳动保护规定做好防暑降温措施，适当调整作息时间，尽量避开高温时间作业，可搭设凉棚、供应冷饮、准备防暑药等防暑措施。c夜间施工安全：施工现场必须安装符合操作要求的照明设备，做好每班安全技术交底工作。15、施工道路段的交通管理和现场安全：a交通管理：在开挖路段和公众路段应树立明显“正在施工”的警示标志，标志应鲜明醒目。特殊路段还应采取围堵封闭或设红白栏杆隔离，并确保车辆通行，每班配置专职人员和通讯设备指挥交通疏导车辆。特殊路段应设置车辆的指示标示，还应做到防止灰尘污染和车辆碾飞石伤人，采取雨后泥泞路段影响车辆通行措施。b居民点或公众场所安全：开挖沟槽施工时应设安全防护栏和安全网防护，搭设跳板供行人通过，夜间还应设照明灯和红色警示灯。安全资料 施工单位法人与项目经理签定的安全生产目标责任书项目经理安全生产目标责任书一、真贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护等方面的方针、政策、法律、法规。认真贯彻执行本行业各项标准和规章制度。二、项目经理为本工程项目的安全生产第一负责人，对本工程项目的安全生产工作负全面责任。三、认真组织落实施工组织设计中的安全措施，建立健全工程项目管理“五牌一图”，监督落实工程项目各类人员的安全职责。对重点部位、危险部位的作业要指定出切实可行的书面安全措施或安全交底，责任到人，确保施工安全。四、每周按时召开一次安全工作例会，布置、检查、总结安全工作。对新工人等各类从业人员进行安全教育，进行严格执行安全技术操作规程和安全标准化作业标准教育。五、为从业人员配备配齐劳动保护用品，并监督正确穿戴，对特种作业岗位操作人员严格执行持证上岗制度，杜绝违章指挥，违章操作。六、组织安全、设备、施工人员（工长）进行安全检查，每周不少与一次，检查中严格按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准执行。认真落实整改措施，彻底消除事故隐患。七、对施工现场的物料提升机械、脚手架、大型机械、电动设备，要做到搭设、安装、使用、拆除、验收签字手续齐全，责任落实到人，保持记录完整。八、对施工安全所需的设备安全装置、安全防护、劳动保护等所需的资金和物品要按照国家有关规定的数额保证投入。九、发生重、特大伤亡事故或者一般性工伤事故，要积极组织抢救伤员。保护好事故现场（必要时做好标记），立即向上级领导及其安全部门报告，不得隐瞒不报、虚报或者私下处理。十、施工现场要配备消防器材，落实消防制度，明确责任人。施工现场及在建房屋内严禁住人及生活做饭。十一、责任目标考核：（1）死亡为零，重伤为零，千人负伤率5。（含轻伤）。（2）每超标一起，在事故惩罚外，加罚项目经理1000元。（3）工程结束后，没有发生工伤事故，千人负伤率为零时，奖励项目经理500元。（注：千人负伤率包括民工和职工，以公司经营科统计人数为准。）（4）由于项目安全管理失误， 或发生伤亡事故承担重要或相关责任者，由公司经理决定给予惩罚。甲方：公司经理（签字） 盖章年 月 日乙方：项目经理（签字） 年 月 日盖章建筑企业领导带班制度一、目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。二、职责1、工程部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。2各部门负责本制度的贯彻执行等工作。三、工作程序1带班安排公司级领导带班安排公司级领导按经理、分管生产副总经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。2领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责。22负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理。2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。2.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。3部门级领导带班职责3.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对各工程项目部的安全工作全面负责。3.2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责。3.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告。3.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理。3.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。4.带班要求4.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；4.2 认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。4.3 当日安全值班领导必须佩安全带班标志。四、考核：对下列带班领导实行奖励：1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；3、防止事故扩大，抢险有功者；4、对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。5、对下列带班领导实行处罚：6、不按时上报领导安全带班名单，每一次罚10元；7、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚20元；8、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。9、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。XXXXXX 有限公司项目经理带班记录表工程名称： 施工单位：XXXXXXXX有限公司项目经理带班记录： 到工地时间： 离开工地时间：工地检查内容：1、机械检查情况：塔吊 井架 木工机具 搅拌机 钢筋机具 脚手架2、临时用电检查情况： 优 良 差3、安全管理情况： 优 良 差4、安全隐患整改情况： 已整改 未整改5、质量管理情况： 优 良 差6、质量隐患整改情况： 已整改 未整改 工地检查情况： 项目经理签字： 日 期： 2012年 月 日 项目经理带班记录： 到工地时间： 离开工地时间：工地检查内容：1、机械检查情况：塔吊 井架 木工机具 搅拌机 钢筋机具 脚手架2、临时用电检查情况： 优 良 差3、安全管理情况： 优 良 差4、安全隐患整改情况： 已整改 未整改5、质量管理情况： 优 良 差6、质量隐患整改情况： 已整改 未整改 工地检查情况：项目经理签字： 日 期： 2012年 月 日项目经理带班记录： 到工地时间： 离开工地时间：工地检查内容：1、机械检查情况：塔吊 井架 木工机具 搅拌机 钢筋机具 脚手架2、临时用电检查情况： 优 良 差3、安全管理情况： 优 良 差4、安全隐患整改情况： 已整改 未整改5、质量管理情况： 优 良 差6、质量隐患整改情况： 已整改 未整改 工地检查情况： 项目经理签字： 日 期： 2012年 月 日项目经理带班记录表工程名称：XXXXXXXXX 施工单位： XXXXXXX有限公司项目经理带班记录： 到工地时间： 离开工地时间：工地检查内容：1、机械检查情况：塔吊 井架 木工机具 搅拌机 钢筋机具 脚手架2、临时用电检查情况： 优 良 差3、安全管理情况： 优 良 差4、安全隐患整改情况： 已整改 未整改5、质量管理情况： 优 良 差6、质量隐患整改情况： 已整改 未整改 7、球墨铸铁管施工现场： 已整改 未整改 工地检查情况： 项目经理签字： 日 期： 2012年 月 日 项目经理带班记录： 到工地时间： 离开工地时间：工地检查内容：1、机械检查情况：塔吊 井架 木工机具 搅拌机 钢筋机具 脚手架2、临时用电检查情况： 优 良 差3、安全管理情况： 优 良 差4、安全隐患整改情况： 已整改 未整改5、质量管理情况： 优 良 差6、质量隐患整改情况： 已整改 未整改 7、球墨铸铁管施工现场： 已整改 未整改 工地检查情况：项目经理签字： 日 期： 2012年 月 日项目经理带班记录： 到工地时间： 离开工地时间：工地检查内容：1、机械检查情况：塔吊 井架 木工机具 搅拌机 钢筋机具 脚手架2、临时用电检查情况： 优 良 差3、安全管理情况： 优 良 差4、安全隐患整改情况： 已整改 未整改5、质量管理情况： 优 良 差6、质量隐患整改情况： 已整改 未整改 7、球墨铸铁管施工现场： 已整改 未整改 工地检查情况： 项目经理签字： 日 期： 2012年 月 日安全生产管理制度及责任制一、安全目标管理制度1、项目部实行安全生产目标责任制，明确各级领导及管理人员和职工安全职责，签定目标责任书。2、工程部、安全部负责安全生产目标管理的落实、监督工作，安全领导小组负责年度考核。3、按谁主管谁负责的原则，对工程项目实行安全生产目标管理。4、实行安全生产目标管理追究制度。5、建立安全生产目标责任制度,是把安全生产责任目标逐级分解、层层落实。6、建立专项安全资金制度，为安全生产在经济上提供保障。7、实行安全生产目标管理奖罚制度。完成安全生产目标的给以奖励，对完不成安全生产目标的应查清原因，制定措施，落实到人，对责任人整改不力的要追究责任，严重的给予处罚。二、安全文明施工管理制度各作业队进入施工现场，必须加强自身文明施工管理，严格遵守文明施工管理制度。1、认真学习安全文明施工的有关规定、规范和措施并自觉执行。不违章指挥、不违章作业，做到“安全第一、预防为主、综合治理。”的安全方针。2、外来人员无专业人员陪同或无安全防范措施，不得进入施工现场。3、作业人员进入施工现场时服装整洁、佩戴胸卡、戴好安全帽、不准穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑的鞋，不准穿裙子。不准在施工现场吸烟，吸烟请到指定的地方。4、施工作业人员上岗前必须进行安全教育，建立个人档案交身份证复印件一份，由安全部（科）存档。5、作业队（班）必须设专职（兼职）安全员，负责本单位所承包工程的安全监督、检查、教育工作。6、各作业队，各工种严格遵守操作规程，不违章指挥、不违章作业。7、每项工作进行安全技术书面交底，参加交底人员必须在交底书上签到，作到交底准确率100%。8、“三宝”（安全帽、安全带、安全网）是作业人员的安全保证，施工中认真落实。严格防护好“四口”，“五临边”确保施工安全。9、作业班使用施工机械，电动工具必须做到工完下班断电，清理施工现场搞好安全用电文明施工。10、每次浇筑混凝土过程中，必须随时清理模板周围遗落的混凝土，并随时使用，否则，遗落数量计价给作业队。11、周围材料及机具、电源的使用，必须正确按操作规程进行安装使用，严禁野蛮施工，否则，除以实计价赔偿外，另处以五至十倍罚款。12、施工现场严禁随地大小便，否则经发现一次罚款50元，决不宽容。13、各作业队生活区、宿舍，必须保持整洁、干净，垃圾随时清运，卫生责任区保持干净、搞好食堂卫生，预防疾病发生。14、施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉性。15、认真落实施工现场临时用电技术规范JGJ462005的要求，作到“三相五线制”开关箱上锁“一箱一机一闸一漏电保护。16、非电工人员不准进行电气操作和维修。电工做到工作认真不违章作业，严格按操作规范进行操作，经常巡视施工现场用电情况，发现问题及时整改或修理。17、机械操作人员严格按照操作规程作业，班前对机械进行认真检查，发现问题及时维修。下班切断电源并将开关恢复到零位，配电箱落锁。同时办好交接班手续，上一班要向下一班讲明机械运转情况，吊物、吊栏严禁悬空停放。18、防火、防毒、危险品应严格按有关要求进行施工或存放，特别对易燃 易爆物品存放要设警示标志，仓库材料堆放处要设灭火器。严防食物中毒，保证人身健康。19、每天下班应将未用完的材料堆放好，脚手架、平台上的移动物品摆放好，并作到工完场地静。20、所有的外架、物料提升机和电梯、走道平台都必须有搭设方案，并有可靠的安全措施及机械验收合格准运证才能使用，证件有安全部存档备查。21、工作期间不准开玩笑打闹、打架、斗殴、骂人等不文明的行为。处处讲文明，树新风争创文明工地。22、应尽量减少或杜绝立体交叉作业，必须立体交叉作业时，应有可靠的安全防护措施确保安全生产。23、施工现场注意防火，特别是电气焊作业时，做到高作业低监护，设专人巡视并备有灭火器材。24、起吊重物应捆绑牢固，不准长时间悬空，指挥人员和操作人员在起吊工作中应密切配合，严防发生意外事故。25、所有安全防护设施，在施工期间未经许可，任何人都不准随意拆除。26、针对有危害人身健康的易燃，易爆危险品，根据特殊材料的使用特点，执行工业卫生和劳动防护措施上加以保护。27、建立健全安全文明施工规章制度，安全检查后要认真整改落实。 严格奖罚制度，完成安全管理目标。28、生活卫生区划分区，保持室内外清洁卫生，卫生制度上墙责任落实到人。29、保证职工食堂的卫生，炊事员必须健康。每日所用的食品不准有腐烂变质，做到生熟食品分开存放，冬季注意食品的保暖。30、生活区作好安全用电，不准将电线乱拉乱接或在电线上搭挂衣物。室内不准用电炉取暖，不准用电暧器和大负荷大电流用电器。31、安全检查人员发现违章作业或安全隐患制止不服从或整改不及时将进行安全教育或罚款警告。三、安全生产检查制度1、安全检查的方式。(1)项目定期组织的检查，公司每季度检查一次，分公司每月检查一次，项目部每周检查一次，并安排季节性检查及节前安全检查。(2)各级管理人员的日常巡回检查，专业安全检查。(3)班组自我检查，交接检查。2、安全检查的内容：主要是查精神面貌、查制度、查机械设备、查安全设施，查安全教育培训，查操作行为，查劳保用品使用，查伤亡事故的处理等。3、安全检查的要求：应明确检查负责人，组织专业人员，并明确分工， 检查内容，标准等要求，明确检查的目的，检查的项目，内容及标准。检查要做到认真详细， 特别是对隐患的检查记录要具体，对没有达标，需要改进和整改的项目，要及时制定改进的对策和措施。4、安全检查的评分方法：依据建设部颁发的（JGJ59-99）建筑施工安全检查标准，对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节，部位和工艺等及完成情况的安全检查，应采用检查评分表的形式，分为安全管理，文明工地，脚手架，基坑支护与模板工程，“三宝”，“四口”，“五临边”的使用或防护， 施工用电，物料提升机与外用电梯，塔吊，起重吊装机械和施工机具共十项分项检查评分表和一 张检查评分汇总表。5、安全检查的方法。(1)“看”主要查看管理记录，持证上岗，现场标识，交验收资料，“三宝”使用情况，“ 洞口”，“临边”防护情况，设备防护装置等。(2)“量”主要用尺实测实量，如：脚手架各种杆件间距，塔吊道轨距离，电气开关箱安装是否规范，在建工程临近高压线距离等。(3)“测”用仪器，仪表实地进行测量，如：用水平仪测量道轨纵、横向倾斜度，用仪器摇测电阻等。(4)“现场操作”由司机对各种限位装置进行实际动作，检验其灵敏程度。6、隐患处理，安全检查中查出的隐患，应发出隐患整改通知单，对查出的隐患，研究制定整改方案，定人，定期限，定措施，限期完成整改，整改应反馈，作为整改的备查依据。7、安全检查的检验和标识。(1)施工现场的安全标准，应执行国家、行业、地方的相关标准。(2)项目经理部应组织有关专业人员，定期对现场的安全生产状况进行检查和验证，并保存记录。(3)对事故隐患应按有关要求进行分析和处理，对分包单位的违章处理，应对照项目的管理文件和分包合同中安全生产相关条款规定。(4)项目经理部应按安全计划与合同的规定，检验进场的安全设施所需的材料，设备及防护用品，确保合格品投入使用。(5)对脚手架、物料提升机、塔吊、施工电梯的组装，搭设进行检查验收，危险性较大的起重、升降设备，须以当地政府法定安全管理部门检测合格后，才能投入使用。(6)施工过程中的安全设施，如安全通道防护棚，电梯井内安全网，楼层临边，预留洞口的防护设施，悬挑钢平台，外挑安全网等、组装完毕后应进行检查验收，各种检查验收记录应妥善保管好。8、检查要求（1）、公司安全生产检查，由公司主管安全生产工作的负责人组织安全部及各级职能部门的人员参加。（2）、项目工程安全生产检查由项目经理、专、兼职安全员、施工员组织参加。（3）、班组安全生产检查由班组长、安全员组织参加。（4）、安全生产检查依据建设部颁布的（JGJ59-99）建筑施工安全检查标准进行。（5）、公司安全检查至少每季度一次。（6）、项目工程安全生产检查至少为每周一次。（7）节假日放假前，工程复工前，冬季、雨季、暑期应加强对脚手架、施工用电、升降机、塔吊、施工电梯、临时设施等进行定期检查或不定期抽查。（8）、项目部应落实安全生产责任追究制，做到谁检查、谁负责，谁签字、谁负责、谁落实，责任到人。四、安全教育制度安全教育是贯彻落实安全生产法律法规、标准、规范的重要保证，是实现安全生产的前提，所以全面认真学习安全生产知识，搞好劳动保护，提高全员安全意识，掌握安全生产技能十分重要，为此特制定以下安全教育制度：1、施工企业各级管理人员，必须学习贯彻中华人民共和国安全生产法，执行党和国家安全生产的各项方针、政策，落实各级安全教育培训制度。2、施工现场所有人员必须参加全员安全上岗培训，并经考试合格取得安全上岗证，方可进入施工现场作业。3、变换工种人员必须经公司劳动人事安全部门批准，并经安全教育培训后，经考试合格后方准上岗操作。4、项目部每月应对各班组作业人员进行不少于一次的安全教育，并做好教育内容记录和签字手续。5、对新进场的作业人员的安全教育：学习安全生产的法律法规和企业的规章制度，学习建筑安装工人安全技术操作规程的规定，讲解施工现场的一般要求，并根据施工现场的实际情况及特点进行安全生产教育。6、对特殊工种的安全教育：特殊工种（电工、电焊工、架子工、起重工、混凝土搅拌机手、起重机手、翻斗车司机、机动车司机、吊车司机、施工电梯、物料提升机、塔吊机械手和指挥人员等），必须经上级专业技术部门进行培训，经考试合格后持证上岗。项目部对特殊工种应建立管理台帐，学习特殊工种操作规程，讲解施工现场的一般要求，并根据施工现场的实际情况及特点进行安全生产教育。7、安全技术交底：项目部施工技术管理人员以书面的形式，根据工作内容、工作条件、工作环境按分部、分项的实际情况和要求对作业人员、特殊工种进行安全技术交底，并做好安全技术交底内容记录和签字手续。五、班组班前安全教育活动制度1、班长及班组安全员在分配任务时，对使用的施工机具进行了解检查。发现有问题应及时排除，不能排除的应停止使用。2、班长在分配任务时要根据班组人员的身体状况分配工作并严禁酒后上岗。3、每天班长在分配任务时要根据工作内容，做好安全技术交底工作，认真做好记录。4、班长及安全员每天应检查本班工人的防护用具是否安全可靠。严禁工人在无安全防护措施情况下作业。5、认真做好班组班前安全会议记录。6、新工人上岗前，班长及安全员负责其安全教育，熟悉本工种安全技术操作规程。六、施工现场消防安全责任制度1、认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针。开工前制定消防安全措施建立消防安全组织，配备培训合格的消防人员。2、施工现场中易燃、易爆的场所应悬挂明显的防火安全标志牌，配备足够的消防器材，设置专用灭火水源。3、易燃、易爆物品严格按照有关规定，存放在安全区域专用库内，分类存放，严格领发手续，施工中产生的各类可燃杂物必须及时清理，定点堆放。4、职工宿舍、仓库等临时设施必须符合消防规定，必须有通畅的消防通道，并配备一定数量的消防器材和设施，塔吊操作室、施工电梯笼内必须配备灭火器材。5、乙炔瓶、氧气瓶与施焊作业的距离（包括明火）不得小于10米。气瓶应分类存放在库内，不得露天暴晒。6、施工现场及职工宿舍严禁明火，必须动火时，须经区级以上消防主管部门批准，操作时派专人监护，职工宿舍照明必须使用安全电压，不得使用电炉，不得卧床吸烟。7、消防器材不得挪作他用，应设专人管理，定期检测、更换，发现火情立即组织扑救，并拨打“119”火警电话。8、凡进入施工现场的职工必须按照公安部门的有关规定，到工地所辖派出所办理暂住手续。9、施工现场必须加强治安管理，认真落实治安责任制和各种规章制度，工地要设立门卫和保卫人员。做好工地夜间巡回检查，加强节假日的“四防”工作。10、施工人员工作时间严禁酗酒，严禁在社会，工地打架斗殴，维护社会治安，同违法犯罪行为作斗争。七、安全技术交底制度1、必须健全和落实安全技术交底制度。安全技术交底应向下逐级进行，最终落实到操作人员。安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性。2、一般工程应由项目经理部技术负责人会同项目经理向项目施工管理人员和分包商进行安全技术交底，重要工程（特殊专业工程、大型工程）安全技术方案（措施）应由公司总工程师（或公司技术管理部门负责人）向项目经理部和分包商进行安全技术交底。3、项目经理、技术负责人、责任工程师（工长）及安全管理人员应向分包商的技术负责人及安全管理人员进行安全技术交底；项目部各类专业技术人员应会同分包商的技术负责人及安全管理人员，向作业班组进行详尽的安全技术交底；分部分项工程施工作业之前，必须由责任工程师（工长）会同安全员对施工操作人员进行有针对性的安全交底，并做好记录。4、各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认，并存档以备查验。八、施工现场管理制度1、项目部必须强化对施工现场的综合整治和管理，强化对施工人员的不安全因素和现场实物状态的监控，并应坚持“四全”的动态管理（全员、全过程、全方位、全气候），使施工过程的安全生产、文明施工始终处于受控状态。2、各类施工现场的围墙、大门、临建和标牌等必须统一执行公司文明施工标准及有关规定，并保持整洁、完好、美观。施工现场应为施工人员提供符合安全、卫生标准要求的劳动环境、作业条件、生活条件、安全防护用具等。3、施工现场的显著位置必须张挂“五牌一图”及安全生产宣传标语，危险部位必须安装醒目的安全警示牌，安全装置、设施等必须用安全色涂刷警视标记。4、城市内施工现场的道路应进行硬化处理，有条件的施工项目，其施工场地应全部进行硬化处理，并进行绿化、美化，为施工作业提供干净、整洁的环境。5、现场内的道路、作业场地、脚手架、塔吊基础、架料、材料、大型构件和大型模板存放场地等的排水设施要形成网络，保证排水畅通。6、施工现场内各类机具、架料和施工材料应按现场平面布置图放置，堆码整齐，帐物相符、并设置标识牌。7、施工现场应及时进行清整，保证工完场清。8、施工现场必须设置消防通道并保持畅通无阻，现场消防设施（消火栓、水龙带、灭火器等）应齐全有效，并保持完好的备用状态。高层建筑要配置专用的消防管道和器具，并随层设置消防阀门。消防管道的主干管直径不小于65mm，并应设加压泵和泵房。9、施工现场应划分施工区、生活办公区，并应有明显的分界。各区域应设置导向牌，导向牌应牢固、美观。10、施工区域内禁止住人。当施工现场暂设用房作为仓库使用时，应对存放易燃、易爆物品作出严格的规定。施工区内必须设置安全通道并设立明显标志，安全通道应满足人员紧急疏散的要求。12、所有进入施工现场的人员，都必须按规定佩戴安全帽、佩带身份识别标志（胸卡或工作卡等）；高处及临边作业必须佩戴安全带。洞口、临边等必须设盖板或围栏，并应按规定设置水平安全网。在建工程必须采用密目式阻燃安全网全封闭。临近施工区域的人行通道必须搭设防护棚，在施工区域外的公共人行道上搭设防护棚，还应符合施工现场所在地的有关规定，并设明显的标志牌，确保行人安全。13、安全防护用品、用具的各项防护性能指标必须符合国家有关标准的规定，进场时必须检验有关证明。不得采购、使用无生产许可证、无合格证的安全防护用品、用具等。14、施工现场临时用电必须编制临时用电的施工组织设计，并严格履行审批手续。施工现场临时用电必须执行JGJ46-2005规范。“三相五线”三级配电、二级保护制度，施工机具用电必须使用标准配电箱，并遵循“一机一闸一箱一漏电保护”的原则。配电箱的安装和内部设置必须符合有关规定，并设有防雨、防砸措施。施工现场临时用电设施必须经验收后方可投入使用。15、项目部必须建立健全施工现场的各种施工机械、机具、设备的进场验收、临设用电工程的竣工验收和安全设施的使用验收等一系列验收制度。各种施工机械、机具、设备进入施工现场必须经过验收后方可投入使用，无论是租赁的，还是分包企业自有的施工机械、机具、设备，都必须严格验收制度；临设用电工程必须经过验收后方可送电；各种脚手架、安全网、井字架、龙门架在搭设完毕后亦必须经过验收后方可投入使用。（1）、起重机械、施工电梯的电气安全、机械限位及防坠器等，安全装置必须齐全有效，由公司机械管理部组织有关部门和项目的有关人员参加，经检查验收后报请当地政府的专业管理部门进行检测，合格后方可投入使用。（2）、施工现场使用的中小型机械，由项目机械管理部门组织有关人员共同进行检查验收。（3）、大型临时用电工程，由公司安全部组织电气工程师、方案制定人、项目分管副经理等共同进行检查验收。（4）、普通脚手架，满堂红架子、堆料架和安全网挑架，由项目分管副经理或项目技术负责人组织安全员、施工员、质量员、架子工班长进行检查验收。（5）、高大脚手架以及特殊架子，由批准方案的技术负责人组织方案制定人、安全部门、项目经理、项目技术负责人、项目安全员及其他有关人员共同进行检查验收。（6）、参加各项验收的部门和人员必须在验收文件上签字，否则验收无效。16、所属施工企业要建立和落实各种施工机械设备机具的专人管理制度和定期维修保养制度，严格按照标准、规范定期进行检查、维修和保养，检修施工机械设备、机具的同时必须检验防护装置，并建立相应的资料档案。17、施工现场的塔吊、外用电梯、井字架、龙门架、提升架、挑架、挂架、吊架、脚手架搭设安装及拆卸均应按经批准的专项施工组织设计（技术方案）进行。18、施工现场内动火必须实行审批制度。现场动火应事先提出申请，并制订详细的消防安全措施，经现场防火负责人审核批准。动火作业点要有监护人，并增配消防器材，落实消防安全措施。19、所属企业应对易燃、易爆及有毒物品的运输、存放等制定专门的管理办法，对押运、保管易燃、易爆及有毒物品的工作人员应进行专门培训并实行持证上岗制度。当工程施工中使用或涉及易燃、易爆及剧毒物品时，应制定详细的安全技术方案（措施）。施工现场应对易燃、易爆及剧毒物品加强管理，严格入库验收和领用批准手续，并做好使用中安全防护。20、项目经理部必须健立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足建筑施工安全检查标准JGJ5999的要求。九、工伤事故报告制度为了及时了解和掌握各工地工伤事故情况，以便及时采取措施，保障工人的身体健康，生命安全，把事故降低到最低限度，特制定本制度：1、发生安全事故后，项目经理部必须严格执行国家、行业、地方政府和公司规定的事故分类及相应的报告程序，按照程序迅速、及时、准确的向上级及有关部门报告，不准隐瞒不报、拖延不报和虚报。各项目部的职能部门接到报告后应立即逐级上报，不得延误。2、每月底由项目经理部将项目的职工伤亡事故统计月报表上报至上级安全部门。3、因工伤亡事故统计报告实行领导负责制和职能部门、工作人员责任制。项目经理是项目因公伤亡事故统计报告的第一责任人，对及时、准确上报因工伤亡事故统计报告负领导责任。4、项目安全部门负责因工伤亡事故统计报告的具体管理工作，部门负责人和专业岗位人员对及时、准确上报因工伤亡事故统计报告负直接责任。5、项目每个职工对安全事故均有权检举、控告和投诉。对打击报复检举、控告和投诉人员的，要依照有关规定处理，触犯法律的应移送司法机关处理。十、安全生产事故调查处理结案报告制度1、对施工过程中发生的安全事故（包括没有发生伤亡或物损的险兆性事故），必须按照“四不放过”（原因查不清楚，责任不明不放过，责任人员得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过）的原则，进行及时、认真地处理、统计、结案。2、项目发生安全事故后，项目经理和项目有关管理人员应首先迅速组织抢救遇险受伤人员，指导现场紧急救护，组织人员救险排险，防止险情扩大，并保护好事故现场。3、项目发生安全事故后，各有关单位必须严格执行国家、行业、地方政府和总公司规定的事故分类及相应的报告程序，按照程序迅速、及时、准确地向上级及有关部门报告，不准隐瞒不报、拖延上报和虚报。重大安全事故必须在事故发生后12小时内逐级上报，并必须于24小时内提交书面报告公司安全部。4、项目发生安全事故后，各有关单位必须严格执行国家、行业、地方政府和总公司规定的事故分类及相应的事故调查处理程序，组织事故调查小组调查事故发生的原因、伤亡和物损情况，提出事故处理方案和防止同类事故再次发生的整改措施。5、在事故调查中，项目经理部负责及时、准确、全面地提供安全事故的有关资料、证据和相关证人，接受并配合调查人员的现场查证。事故现场必须经调查人员现场查证并做出有关指令后方可进行清理，恢复施工。6、任何单位和个人对安全事故均有权检举、控告和投诉，一经查实，应对事故责任人严肃处理。对隐瞒事故不报者要加重处罚。对打击报复检举、控告和投诉单位和个人的，要依照有关规定处理，触犯法律的应移送司法机关处理。7、安全事故要及时进行统计建档，保存期5年。十一、安全生产事故应急救援制度1.0目的确定本项目部落潜在的事件或紧急情况，做出应急准备和响应，预防或减少可能伴随产生的环境影响，或随之引发的疾病和伤害。2.0适用范围项目部范围内的生活区、生产区、办公区内可能发生的潜在的事件或紧急情况时的应急准备和救援。3 .0职责3.1项目部落应急救援指挥部：是应急准备和响应的最高管理机构。3.2工程部：主要负责督促检查各级对潜在的影响环境的事件或紧急情况所采取应急准备和响应措施的制定和落实情况。3.3安全部：主要负责督促检查各级对潜在的影响职业健康安全的事件或紧急情况所采取应急准备和响应措施的制定和落实情况。3.4物资设备部：主要负责督促检查各级应急物资的采购，应急设施的维护和保养情况。3.5项目部：负责识别和评价项目所有事件或紧急情况，根据实际情况制订相应的应急准备和响应计划，认真执行经审批后的计划，按计划要求配备应急物资，成立应急准备和响应相应机构并组织演练。4.0工作程序4.1潜在事件和紧急情况的确定结合实际情况，按照危险源辨识、风险评价控制程序和环境因素识别与评价管理程序对潜在的事件或紧急情况进行识别，并进行记录。4.2应急准备与响应预案的编制4.2.1一般项目由项目部（大型项目公司）负责编制应急准备和响应预案。 4.2.2预案中必须成立负责应急准备的专门机构，成立专门的抢险队，并由项目经理负责。明确各自的职责，做到分工明确，责任落实。4.2.3预案内应明确成员之间的相互联络方式，明确救火电话、救护电话等以何种方式进行明示，使在发生紧急情况时能及时地通过电话进行申请救护。4.2.4预案内应对应急设施、器具和物资的种类、数量、安放地点进行明确规定，对办公区、生活区、生产区的安全通道进行规划。必要时可附上平面布置图，在图中进行标识。4.2.5预案内还应对应急设施、器具和物资的日常维护、检查进行规定。4.2.6预案内应就不同性质的事故或紧急情况发生后所应采取的不同响应方法步骤作出详细的布置，以便在紧急情况发生时有序地开展救护。并对事故发生后的调查和记录作出具体要求。4.3应急准备预案的审批项目部编制的应急准备预案由项目部总工程师进行审批，公司编制的应急准备预案由公司管理者代表或总工程师进行审批。4.4应急准备与救援预案的实施4.4.1应急准备4.4.1.1应急准备预案审批进行完后，预案编制部门还应进行有针对性的交底和培训工作。（培训按人力资源管理程序进行）4.4.1.2项目部对相关管理人员进行在发生潜在事件和紧急情况时采取相应措施和信息传递的知识技能培训。4.4.1.3项目部对相关作业人员进行所从事工作将产生的潜在事故和紧急情况时采取相应的预防措施的知识技能培训。4.4.1.4项目部对相应应急小组进行在紧急情况下抢险和救护能力、协同作战技能的培训和演练。4.4.1.5项目物资部立即按预案组织所需物资、设备等的准备、进场工作，及时到位，尽早布置。4.4.1.6应急设备（或物资）的维护项目部具体负责本项目的应急设备（或物资）的日常维护工作。按照不同设备（或物资）的要求进行维护或更新并进行记录。公司、项目部进行跟踪检查。4.4.2应急救援4.4.21在发生紧急情况时应立即按照应急准备预案的要求和实施步骤实施应急措施。4.4.2.2应急救援原则4.4.2.2.1紧急事故发生时所在单位必须立即采取处理措施，当事故较严重时，由项目安全生产领导小组负责联络救援和医疗单位并向上级领导报告。4.4.2.2.2当事故威胁到人身安全时，首先确保人身安全，组织人员迅速疏散。再采取尽可能减少对环境的不利影响的措施。4.4.2.2.3在紧急情况处理完后，应按废弃物管理程序进行废弃物的处理。由事故发生单位安全生产委员会在24小时内进行上报。4.4.2.3人身安全事故处理4.4.2.3.1任何人在发现有人员伤亡事故发生时，立即上报项目安全生产领导小组和积极参与营救。4.4.2.3.2现场安全生产领导小组在接到事故发生报告时首先应立即组织相关人员进行救护。4.4.2.3.3在