群体住宅楼工程的施工部署(二)

群体住宅楼工程的施工部署(二)群体住宅楼工程的施工部署提要：现场准备我公司现已着手准备人、材、机等各种施工要素，可以在第一时间进入现场配合土方施工。之前我方将重点对各控制点、控制线更多内容绿化群体住宅楼工程的施工部署第一节、施工部署原则1、满足合同求的原则，即满投标工期”388日历天”；质量目标：”合格”。2、时间连续、空间占满的原则，采取必要的措施保证冬期雨期正常施工。施工中，平面上采取合理流水作业，空间上，各层各专业同步交叉进行，保证有效的利用工作面，顺利的实现合同工期，减少劳动力浪费和窝工，提高工作效率。3、符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则（先地下后地上、先结构后装修，先土建后设备）。4、重点处理季节性施工的原则，严格制定各项冬雨季施工的具体措施，在保证工期的前提下，更要保证工程质量，认真制定季节性施工方案，作到措施得当，切实可行。5、以科技为重点先导的原则，倡导新技术推广应用，尤其是建设部推广的十项新技术，并定期总结，作到随工程的进展，也有相应的技术成果产生。6、重点按结构质量的要求部署的原则。结合质量要求对工程的具体要求，加强工程的质量管理、资料管理，定制有效的且适合性的技术措施，为成功实现质量要求奠定基础。第二节施工准备本工程将成立总承包项目经理部对工程质量、安全、进度、文明施工进行规划、管理和控制，保证施工机具、人员、制度及与业主、监理工作配合地默契度。一、现场准备我公司现已着手准备人、材、机等各种施工要素，可以在第一时间进入现场配合土方施工。之前我方将重点对各控制点、控制线、标高等进行复核，对施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司创优的布置原则和要求。二、技术准备1组织图纸会审，学习规范，图集等在开工前项目部组织各专业工程技术人员熟悉图纸，将图纸存在的问题整理汇总，在设计交底会上交设计解决。工程所需的图集、规范、标准、法规等在开工前准备齐全。图纸会审计划安排表序号内容依据参加人员目标1图纸会审公司贯标程序文件图纸会审管理办法设计图纸及引用标准及施工规范项目部工程技术管理人员熟悉施工图纸，分专业列出图纸中不明确部位及问题项2图纸会审公司贯标程序文件图纸会审管理办法设计图纸及引用标准及施工规范项目部工程技术管理人员熟悉施工图纸，设计图专业问题汇总，找出专业交叉打架问题：列出图纸会审清单向设计院提出问题3图纸会审公司贯标程序文件图纸会审管理办法设计图纸及引用标准及施工规范项目部工程技术管理人员向设计院说明提出各项问题，整理图纸会审会议纪要2、施工方案编制在各分项工程施工前，由技术负责人组织有关人员编制施工方案序号方案名称编制人编制时间3、建筑业十项新技术推广应用计划序号新技术名称1深基坑土钉墙支护技术4、试验工作计划序号试验内容取样批量取样数量取样部位及见证率（实际）计算1钢筋原材60T1组平均每批60T计：见证率：地下结构不少于30,地上结构不少于30，且均匀分布2电渣压力焊接300个接头3根拉件拉件部位：-1层.-2层.1-22层数量：每次三根拉件见证率：不少于30且均匀分布3混凝土试块每100m3为一个取样单位（3块）同一配合比，每100m3取样一组计；见证率：地下结构不少于30，地上结构不少于30，且均匀分布，冬施同条件养护的试块：1)冻临界温度；2)28d转常温；3)必要的拆模强度试块4混凝土抗渗试块500m36块地下每层作两组，其中每层有一组作为见证5防水卷材200卷1组平均每次按500卷进场计；见证率：不少于30%5、样板计划坚群体住宅楼工程的施工部署提要：现场准备我公司现已着手准备人、材、机等各种施工要素，可以在第一时间进入现场配合土方施工。之前我方将重点对各控制点、控制线更多内容绿化持实行样板引路，在结构和装修阶段设立样板间和工序样板.样板间工序样板一览表序号项目1钢筋工程底板2模板工程墙板梁顶板3混凝土工程混凝土浇筑施工缝处理4防水工程底板外墙屋面卫生间5装修样板间6、试验室，预拌混凝土供应由项目部、建设单位、监理单位对试验室，预拌混凝土搅拌站进行考察，确定试验室和混凝土供货商.按要求在现场建立标准养护室，并由公司中心试验室有关领导进行检查验收合格后方可投入使用。7、水准点，坐标点引入根据测绘院提供的坐标点、水准点，进行工程定位，预埋控制桩，完成坐标点的引入、标高的引入，联系测绘部门和监理单位做好验线准备。三、机具准备我公司现由设备科牵头，对机具组织中有关的大型设备进行调派和准备，以便设备机具能按计划进场，并对其进行检查、维护，使所有设备处于最佳的运转状态。四、材料准备我公司多年在肥施工，与主要材料供应商之间有着较为成熟的供求关系，能保证工程开工后材料的供应。五、人员准备我公司将安排有成熟施工和管理经验的项目部管理人员，充实到本工程项目部，负责日常地项目施工管理。同时要求他们从现在开始熟悉设计文件和现场情况，保证我们工程从一开始就能进入正常轨道，保证各项目标实现。第三节、施工组织施工组织分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五个部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故我公司在进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：1、人员组织项目班子由经验丰富、管理能力强的管理人员组成，可直接加强施工现场的建设和管理。劳动力是工程实施者，因此劳务人员是工程实施的关键，本工程中我公司采用内部职工，从各主要市场调集，能有效地保证工程保质、保期地完成。2、机具组织目前，本工程的主要机械设备已经基本落实，一旦基础条件成熟，我公司将立即组织大型机械进场。3、材料组织原材料组织我们主要分三大类：第一类是甲供材料及甲供设备：这些材料和设备我公司将进行全面统计，并在开始安装某种甲供材料前70天或雇主/工程师指示的日期，将材料用量计划及进场时间计划提交业主，并在施工期间根据实际进度经常申报详细进场计划，并在材料进场后负责验收，提供相应的堆放场地。第二类材料是自行采购材料：对于这部分材料我公司将实行货比三家，从质量和单价上把关，并尽量通过业主及有关部门审批后再行采购。第三类为各分包单位采购材料：我公司将在业主授权下，对进场材料质量进行适当把关。本工程所用周转材料，由各项目部和公司材料设备科共同组织，对一些须先定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。4、现场及运输组织本工程外部运输条件良好，现场运输较难，施工用地较少，对于现场运输组织遵循以下原则：在整个工程施工阶段，生活区将与生产区独立，布置于业主指定的位置。适当调整施工次序，尽可能解决运输和材料堆放问题。现场合理布置材料堆场、工具房和安全保卫设施。材料由各项目部尽量考虑多点集中布置，减少材料的场内二次搬运。5、协调组织我公司将在本组团施工中将协调组织工作放在重要位置。项目部将着重对各幢楼的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各楼提供合理的施工作业面，协调各施工段和工序的衔接，提供水源、电源、办公、仓储等方面的协调，为工程整体施工创造良好的条件。与业主协调组织协调好与业主之间的关系是我公司的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：在与业主监理三方例会上，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度出发，为业主着想，达到业主提出的各种合理要求，从而建立起融洽的工作关系。与设计院协调组织在本项我公司将积极通过业主等渠道与设计单位友好协作，保证工程能符合设计方与业主的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现在：在重要分项分部施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。与监理单位协调组织继续与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。对外协调组织对于本工程的施工，我们高度重视，并决心达到目标要求。在此，我们将由公司和项目部组织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中的对外协调工作，并作为本项目的重点来抓，以确保本工程顺利的施工，达到我们所承诺的各项指标。在施工过程中的对外协调工作内容广泛，主要分为两大部分：施工现场周围的居民协调工作及政府各主管部门的协调工作。我公司安排相关具有较强民事协调能力的管理人员，经常沟通与居民、民警等关系，保证不影响工程施工。对于政府各主管部门的协调工作我们将理清思路，对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联，认真考虑周全，并及时与政府有关主管部门进行联系，把工作做在前面，以使对外协调工作处于主动地位。在与政府各主管部门的协调工作中，同样及时沟通、及时了解，并与政府各主管部门相互理解，取得信任，尊重他们对现场施工管理的意见，按规定办理有关手续，加强施工现场的管理，确保整个工程在施工全过程中施工顺利，为按时保质地完成本工程的建设任务打下良好的基础。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方及公司内部协调管理。第四节施工总体安排施工总体安排是统筹项目生产要素、组织施工实施的指导性文件，包括施工段的划分、施工总工艺流程等因素。根据本工程规模、结构特点、招标文件及合同要求的工期，结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求，为业主提供最佳最满意的服务。本工程施工总体安排如下：一、施工段的划分1、地下结构施工段的划分具体划分情况详见：本工程基础形式复杂，有桩基、独立基础及筏板基础，拟以40-41群体住宅楼工程的施工部署提要：现场准备我公司现已着手准备人、材、机等各种施工要素，可以在第一时间进入现场配合土方施工。之前我方将重点对各控制点、控制线更多内容绿化轴间后浇带划分施工段，桩基础和1-40轴独立基础、底板平行施工，抢赶桩基施工在20天内完成，1-40轴底板也已基本完成，可以有效的组织地下室结构的流水施工。段段2、地上结构施工段的划分地上单元结构层本身不划分施工段，123楼与789楼平行施工，123楼以2个结构层进行台阶式流水，789楼单层流水作业，这样两个平行施工单元基本同时完成。3、装饰阶段施工段的划分装饰阶段施工作业面宽，123楼组织平行施工，同时789楼流水作业，这样能保证基本同时完成。二、有关施工流程施工总流程施工总体流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中。根据本工程特点、规模、要求工期，我们对本工程作出总体规划。总体按照二个施工区域，123为一个区域，789为一个区域，结构从下而上施工，内装饰工程从下而上进行，外装饰从上向下进行。基础阶段施工流程基础阶段施工按：现场平整和现场排水土方开挖桩基、基础底板施工（包括垫层）主楼地下结构施工外墙防水施工室外回填土主体结构施工流程地上结构组织两个区域平行施工，人员、机械和材料相对独立，分别组织各各层的流水分工。标准层结构工程施工流程本工程结构较简单，主要为模板支、钢筋绑扎、砼浇筑等工序的小流水。装修阶段施工流程本工程装修阶段可采用三条作业线：第一条为室内粗装修，按砌体、墙体粉刷、楼地面、油漆涂料的顺序自下而上施工；第二条为屋面工程，在主体砌体完成后分层开展施工；第三条线为外装修工程，砌体完成后，自上而下分层流水施工。工程的装修阶段的施工区划分基本与主体结构相同。在实际施工中，我们会编制详细的的单项作业计划，较为灵活地划分施工流水区。安装阶段施工流程本工程安装工程的范围广。从一开始，土建和安装按照总体计划，组织好工序穿插、搭接和平面立体的交叉作业。安装工程的施工段以及施工流水区的划分原则上与土建合拍。依照土建进度，结合安装内容，电气工程按防雷接地、电气预埋配管、电缆敷设、灯具柜箱安装、调试、通电的顺序组织施工，管道工程按套管预埋、管道安装、消防箱安装、管道高度匠顺序组织施工。安装予留、预埋应与土建同步，且不得遗漏，严禁开凿粉刷层、结构层和砌体结构。第五节、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用提高工程施工技术科技含金量，以科技技术促工程进度，保工程质量、创经济效益，是我公司对本工程主要施工工艺选择中总体指导方针，针对本工程特点及设计要求，制定科技推广运用技术如下：一、竖向钢筋电渣压力焊连接技术电渣压力焊属于熔化压力焊，主要适用于直径14-32mm的HPB235、HRB335和HRB400级竖向钢筋的连接。它具有操作简便、工程质量容易保证、成本低、效益高的特点。按照设计要求,我们对墙、柱竖向钢筋的连接选用电渣压力焊工艺，确保工程质量和降低工程成本。二、防水材料施工技术本工程除了采用结构自防水外，还采用了多种刚柔结合防水方法，在基础底板、地下室外墙、后浇带、屋面板等部位大量采用防水材料，防水材料的种类包括钢板止水带、钢板止水带、防水卷材、防水涂料等，在防水施工中，严格按照专项施工方案进行施工，以保证本工程无渗漏目标的实现。三、清水混凝土施工技术利用高品质竹胶合板（耐水酚醛树脂胶）、定型模板作为模板，通过对混凝土配合比、钢筋保护层、模板接缝、平整度、垂直度的重点控制，达到清水混凝土的效果，免去混凝土面抹灰，消除质量通病，减轻结构自重，降低工程成本。四、新型塑料管材料施工技术PPR管、钢塑管、UPVc管也在本工程得到了运用。PPR管采用气相共聚法使PE在PP分子链中随机地均匀聚合，使它具有较强的抗冲击性能、耐温性能和抗蠕变性能。钢塑管具有钢管的机械强度和塑料管耐腐蚀的优点，同时具有抗冲击和流体阻力小的优点，它是由钢管和塑料内层复合而成。UPVc管具有较高的抗冲击性能和耐化学性能。五、竹胶板模板的推广应用本地区现行的一般工业与民用建筑框架工程施工中，模板工程一般均采用小型组合钢模拼装、钢管、扣件背带，该种施工工艺一般由于组合钢模的拼装工艺复杂、拼缝不严、钢管扣件的加固不牢靠等因素形成工艺繁琐，构件的垂直、平整不易控制。砼由于漏浆面形成的”蜂窝”、”麻面”等缺陷，构件的几何尺寸超规范，以及梁柱节点等的质量通病。若我公司中标，梁板模板我们将采用厚的竹胶板制成大模板，梁侧模采