2015无领导小组讨论经典例题解析:唐僧师徒,谁适合当领导_第1页
2015无领导小组讨论经典例题解析:唐僧师徒,谁适合当领导_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

无领导小组讨论经典例题解析:唐僧师徒,谁适合当领导 西游记中,唐僧师徒四人个性鲜明,特点突出,各有优缺点,是一个比较理想的组合团队。这师徒四人谁最适合当领导?分析一下他们各自的性格特点大家就会得出答案。 唐僧: 目标明确,矢志不渝。不惧妖魔鬼怪,不怕爬山涉水,去西天获取真经的远大理想与目标始终不易。最终取得真经,修成正果。 洁身自好,慈悲为怀。严格要求自己与三位徒弟,身先士卒,悲天悯人,真诚善良,立场坚定,不受女色金钱所诱惑。 相貌堂堂,以德服人。唐僧仪表出众,是个大帅哥,虽然三个徒弟相貌丑陋,但有唐僧作为这个团队的形象代言人足以弥补其他人的缺陷,同时他还能以高尚的人格魅力取得徒弟的尊重。 才能平平,咒语制人。既手无缚鸡之力,又头脑不清。但却有紧箍咒这个尚方宝剑,只要制服了孙悟空这个能人,就足以咒猴给猪看。 综合唐僧的特点,他虽然能力一般,但形象佳,德行好,心地善良,是个合格的称职的领导。他作为领导最为恰当,能团结和带领一班人达到预期的目的。 孙悟空: 本领高强,肩负重任。持如意金棒,能腾云驾雾,会七十二变,曾大闹天宫,是四人中最有本事的,也是唐僧的大徒弟,坐第二把交椅。在去西天取经过程中降妖除怪,功劳最大。 爱赠分明,机敏灵活。对师傅师弟爱惜保护,对妖魔鬼怪深恶痛绝,眼观六路,耳听八方,聪敏机警。 狂妄自大,蔑视权贵。自恃本领高强,刚愎自用,妄自尊大,目中无人,就连玉皇大帝也竟直呼其为老儿,其他人在他心中的地位就可想而知。 性格玩劣,不守约束。性格刚烈,好勇斗胜,活泼好动,刁蛮顽皮,撒泼耍赖,好大喜功,不服从领导,不遵守纪律。 孙悟空虽然本领高强,但只能被别人领导。如果让他做领导,那就会乱套,比他强的他不服气,不如他的他看不上,不善于团结和带领大家一起共事。 猪八戒: 憨态可掬,不拘小节。大大列列,满不在乎,脸皮特厚,不怕批评。 性格直爽,喜欢告状。口无遮拦,心直性耿,怕担责任,喜欢打小报告。 好吃懒做,贪财好色。心宽体胖,永远吃不饱睡不够。贪婪财物,尤喜女色。 猪八戒只适合被人领导,如果让他当领导,那就会把这个团队变成贪官污吏和嫖客,甚至一个个变成阶下囚,染上性病。 沙僧: 忠诚老实,表里如一。忠厚可靠,寡言少语,对师傅衷心耿耿,言听计从,对师兄唯唯诺诺,一片真诚。没有花言巧语,兢兢业业,任劳任怨。 思想保守,亦步亦趋。不敢越雷池半步,缺乏开拓创新精神与积极进取意识。 沙僧永远是最可靠的成员,如果让他做领导,他谁也领不导,只会一盘散沙,无功而返。 正是因为这师徒四人的优势互补,才能克服千难万险,排除重重阻力,最终实现了其根本目标从西天取回真经,达到了功德圆满。 网友的精彩评论:晶鼎小筑:比尔盖茨是不会编程序的,但是他却是微软的老大,领导的作用是发现每个下属的长处,把每个下属用到最合适的岗位,让每个员工能够感觉到自己的价值,因此唐僧适合做领导哦。闲云野鹤:唐僧师徒的确是理想的团队组合。如果现在的官员们能像唐僧那样,廉洁自律、矢志不渝,即使能力平一点,也无妨啊!微雨莲心:在看现西游记,更觉得它像是一个人的成长过程,唐僧是已为人父母的过来人,孙悟空是一个人的少年,猪八戒是一个人的青春期,而沙和尚则是一个人的成年期。压缩在孙悟空一人身上,则更能反映一个人的成长,从童心未泯,到初涉人世,到逐步被社会化,最后能够融入社会接受社会的各种潜规则并创建自己的功业。sam5720:有人说,他们师徒四人正是代表四种男人:唐僧,不为女色所动,一心只想着成功的男人;孙悟空,爱憎分明,忠于党国,为大家可以牺牲小家的大男子主义;沙僧,忠厚老实,不说错话不做错事的好男人;猪八戒,性格直爽,虽说不拘小节,倒是一个怜花惜玉,忠于高老庄的多情男人。千梦飞渡:以前读到一篇文章,说猪八戒最懂生活,最

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论