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现代咨询方法与实务（案例）考前辅导2006年1月,全国注册咨询工程师执业资格考前辅导,丰景-mail:huifengj,全国注册咨询工程师执业资格考前辅导,辅导目录第一部分：04、05试题分布第二部分：考试事项第三部分：章节要求及案例第四部分：04、05试题讲解,第一部分04、05年试题分布一、本科目2004、2005年成绩二、考试知识点分布三、与预测比较,一、2004年成绩（一）最高分：127分（二）合格率：42.83%,科目,得分,二、2004、2005年考试知识点分布1、2004年考试知识点分布,2、2005年考试知识点分布,三、2004、2005年考试题目与预测比较1、2004年考试题目与预测比较,内容,对比,2、2005年考试题目与预测比较,内容,对比,第二部分考试事项一、辅导方法设想二、考试目的及注意事项三、教材结构四、本书与其它课程的关系五、可能出案例的内容与形式六、与投资项目可行性研究指南之间的关系,一、辅导方法设想（1）难点（2）疑点（3）理顺思路（4）重点,二、考试目的及注意事项（一）案例考试目的运用案例考核参加考试人员综合运用这些现代咨询方法解决实际问题的能力。,（二）案例考试注意事项（1）案例试题范围。不超考试大纲，不超指定用书。（2）案例知识分布。基本从掌握和熟悉部分出案例。（3）给分规则。踩点给分制，即非常注重过程，尽量多答。（4）答题顺序。先易后难。（5）答题格式。计算机改题，答在线内。,三、教材结构全书共11章，主要涉及4个方面（一）战略分析方法（第二章）（去年预测10%）（二）市场预测方法（第三章）（去年预测20%）（三）项目评价方法（第四，五，六，七，八，九章）（去年预测50%）（四）项目管理方法（第十，十一章）（去年预测20%）,2004年题目分布第一章：概述无第二章：战略分析方法1题（20分）第三章：市场预测方法1题（25分）第四章：投资估算方法无第五、六章：财务及国评1题（25分）第七章：社会评价方法无第八章：方案比较1题（20分）第九章：风险概率分析方法1题（20分）第十章：招标投标咨询方法1题（20分）第十一章：工程项目管理方法无,2005年题目分布第一章：概述无第二章：战略分析方法1题（25分）第三章：市场预测方法1题（20分）第四章：投资估算方法无第五、六章：财务及国评1题（25分）第七章：社会评价方法1题（20分）第八章：方案比较1题（20分）第九章：风险概率分析方法无第十章：招标投标咨询方法无第十一章：工程项目管理方法1题（20分）,四、本书与其它课程关系本课程主要与工程咨询概论、工程项目组织与管理、项目决策分析与评价三门课程有交叉和联系。而与宏观经济政策与发展规划几乎无联系。其中与项目决策分析与评价联系最多，而与工程咨询概论、工程项目组织与管理有少数章节相关。,五、可能出案例的内容与案例形式（一）案例内容1.波士顿矩阵、通用矩阵（第二章第六节）2.行业、企业竞争能力（第二章第三节）3.弹性系数和消费系数法（第三章第二节）4.移动平均法，指数平滑法，季节变动分析，成长曲线模型（第三章第三节）5.项目投资简单估算法（第四章第一节）,6.现金流量分析及财务评价（第五章）7.国民经济效益费用流量分析（第六章第三节）8.逻辑框架分析（第七章第三节）9.方案经济比较（第八章第一节）10.施工评标方法（第十章第三节）11.关键路径法（CPM）、S曲线和赢得值法（第十一章第一节，第三节）12.质量管理法（第十一章第四节）,（二）案例形式1.第一种形式大型案例2.第二种形式小型案例3.第三种形式（可能性最大）大型案例+小型案例,六、与投资项目可行性研究指南之间的关系考试仍然以教材及考试大纲为依据。1.预测方法（1）指南列有：特尔斐法；一元回归法；多元回归法；趋势外推法；收入弹性法；价格弹性法；能源弹性法；投入产出分析法；简单移动平均法；简单指数平滑法；霍特双参数线性指数平滑法；时间序列分解法；产品终端消费法；马尔可夫转移概率矩阵法；比价法。,（2）教材列有：特尔斐法；一元回归法；多元回归法；非线性回归法；收入弹性法；价格弹性法；能源弹性法；简单移动平均法；简单指数平滑法；消费系数法；成