项目经理培养

2015年8月12日,项目经理培养（道篇）,学习帮项目经理培养系列（一）,什么是项目，什么是项目经理？,狭义的项目.广义的项目.生活中无处不项目.狭义的项目经理广义的项目经理,学习帮项目经理培养系列（一）,学习帮项目经理培养系列（一）,你看这座桥,学习帮项目经理培养系列（一）,学习帮项目经理培养系列（一）,项目经理的任务.,学习帮项目经理培养系列（一）,执行任务的条件.,学习帮工作研讨系列精装修,执行任务的条件.,学习帮项目经理培养系列（一）,执行任务的条件.,学习帮项目经理培养系列（一）,执行任务的条件.,学习帮项目经理培养系列（一）,执行任务的条件.,学习帮项目经理培养系列（一）,执行任务的条件.,学习帮项目经理培养系列（一）,执行任务的条件.,学习帮项目经理培养系列（一）,执行任务的条件.,学习帮项目经理培养系列（一）,执行任务的条件.,学习帮项目经理培养系列（一）,执行任务的条件.,学习帮项目经理培养系列（一）,执行任务的条件.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目经理的判断.,学习帮项目经理培养系列（一）,指令.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目经理的判断.,学习帮项目经理培养系列（一）,学习帮项目经理培养系列（一）,项目.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目.,学习帮项目经理培养系列（一）,学习帮工作研讨系列精装修,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目策划（找资源）.,学习帮项目经理培养系列（一）,学习帮项目经理培养系列（一）,项目目标.,学习帮项目经理培养系列（一）,项目目标.,学习帮项目经理培养系列（一）,什么是项目，什么是项目经理？,生活中无处不项目.每个人都是自己的项目经理,学习帮项目经理培养系列（一）,项目经理的九种理念,学习帮项目经理培养系列（一）,一，成功是因为态度,学习帮项目经理培养系列（一）,选择信念,结果,态度,自我期望,行为,态度与能力的演变关系,学习帮工作研讨系列精装修,今天的,昨天的,前天的,明天的,今天的,昨天的,决定,决定,决定,后天的,明天的,今天的,造就,造就,造就,真想做，总是有办法；不想做，总是有理由。我们要相信，是内在的决心而不是外在的环境在左右我们的命运。,学习帮项目经理培养系列（一）,二，我是我认为的我,大多数人都很关心别人对自己人的评价和看法，每个人的成长都离不开周围朋友的指点和帮助，但是你不能将自己的命运寄托于别人的评价。很多时候别人对你的认识并不全面，最关键的是你要相信自己，接受自己并欣赏自己。,学习帮项目经理培养系列（一）,自我期望,信念,态度,行为,结果,内在动力和标准,外在表现,塞翁失马，焉知非福,反向思考改变不了环境，就改变自己；在内心战胜自己改变不了过去，就改变现在；改变思维方式改变不了事情，就改变心情。境由心生，阴晴在我。我们一定可以掌管自自己的思维，因为“我是我认为的我！”,学习帮项目经理培养系列（一）,三，我是一切的根源,对待事情的态度不同，结果往往会两样.事情的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。我是一切的根源成功路上不要抱怨。,学习帮项目经理培养系列（一）,四，不是不可能,试一试：用1笔4条直线将九个点连起来。,学习帮项目经理培养系列（一）,四，不是不可能,学习帮项目经理培养系列（一）,五，山不过来，我就过去,凡事找方法，不说“不可能”的过程中，我们要学会“移山大法”。现实世界中有太多的事情就像一座大山一样，是我们无法改变的，或至少是暂时无法改变的。多找自身原因，从自身着手改变，就能用平和的心态看待周围的人和事，通过改变自己，来影响事情的发展，使之更符合我的期望。,学习帮项目经理培养系列（一）,世界总是客观存在，无论你是否接受。我们觉得世界变得豁然开朗，是因为我们扩大了自己的心胸格局。反之，亦然。,学习帮项目经理培养系列（一）,六，每天进步一点点,很多人努力了一辈子仍然碌碌无为，是因为没有找到通向成功的正确途径.通向成功的途径有千万条，有一些共性的东西，是最有效的行事策略.每天进步一点点，就是成功途径中最简单、最有效的策略之一。,学习帮项目经理培养系列（一）,第一种,第二种,第三种,不折不扣地做好自已的本职工作,事情(每个环节)做得更好一点点,111=1,1.11.11.1,果实,果实,果实,0.90.90.90,事情(每个环节)做得马虎一点点,三种典型,行为表现,计算公式,导致结果,七，决心决定成功,成功就是实现目标.在坚定目标后，全力以赴地实现它，避免任何因素的阻挠、干扰，只有坚定地向着目标前进，才能增加成功的概率.著名观点：成功来源于你是想要，还是一定要。,学习帮项目经理培养系列（一）,八，天助自助者,真正的机遇不是来源于机遇本身，而是来源于我们对机遇的认识、把握和准备.机遇面前人人平等，但是在抓住机遇的行动上又是不平等的，因为要想天助，必先自助。只有自身积攒了足够的能力，才能在机遇到来时准确地抓住并使其助已，成为自己的机遇.,学习帮项目经理培养系列（一）,九，太棒了,“太棒了”是面对挫折的思维方式.从概率上讲，成功者比失败者面对失败的次数更多。要想成功，必得先做好失败的准备，这不是悲观而是理性的表现。据相关调查发现，导致大多数失败者放弃努力的最重要原因，就是心理上的气馁和绝望。,学习帮项目经理培养系列（一）,1818年，他的母亲去世，他悲痛欲绝。1831年，经商失败。1832年，竞选州议员失败，工作丢了。想就读法学院，但未被录取。1833年，向朋友借钱经商，同年年底，再次破产。接下来16年，他才把债还清。1834年，再次竞选州议员，终于赢了一次。1835年，订婚后未婚妻却死了，他的精神完全崩溃，大病一场。1838年，竞选州议员的发言人，失败。1840年，争取成为选举人，失败。1843年，参加国会大选，又失败。1846年，再次参加国会大选，这因当选了。1848年，寻求国会议员连任，失败。1849年，想担任土地局长，失败。1854年，竞选美国参议员，失败。1856年，在共和党内争取副总统的提名，失败。1860年，当选美国总统。成为美国历史上最伟大的总统之一。,失败有