2020年学校教导处工作计划_第1页
2020年学校教导处工作计划_第2页
2020年学校教导处工作计划_第3页
2020年学校教导处工作计划_第4页
2020年学校教导处工作计划_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2020年学校领导班子工作计划一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,围绕本年度学校工作目标和要求,全面推进素质教育,以持续提高学业效益和品位为目标,致力于教育常规管理,提高教学研究能力,提高课堂教学实效,努力实现教学质量的持续提高。二、工作目标1、加强领导班子的日常管理,走向规范化、科学化、精细化管理。2、加强教师学习和教学的持续训练,不断提高教师的思想观念,切实提高教师的师德修养和业务水平。3 .加强教育的一般管理和教育指导。4 .加强教育教学研究和课题管理工作。5 .编制健全的教师业务文件;二、具体措施(一)加强教学管理,规范教学规律;1、严格执行课程计划,按课表继续上课,保证质量充实各课程,指导部加强随堂检查能力。2、抓好学生“一天惯例”教育和培养教育,抓好班主任队伍建设。 好的晨会、班级、思品等课程,重视学生的好学习、生活习惯的培养。3 .进一步规范和加强教育一般工作、准备课。 教师必须在课堂准备上下功夫。 平时上课需要13小时前的教案,没有教案就不能上课。 备课工作要体现对课标、教材、教学目标、教法、法学、作业训练等内容的研究与反思,真正搞清楚各课教学任务是“什么”和“为什么”,做好个性化教学设计。 市场上购买的既成教案可以作为参考,但决不能按照教科书搬进教室。 学校检查准备笔记不仅要注重有无和问题的程度,还要注重评价准备的质量。教室教育。 课程是教学工作整体的主要战场,课程教学的成败决定了教学质量的高低。 教师在教学中应坚持必要的热情,贯彻建立平等和谐氛围的有效教学理念,面向全体学生,充分利用材料教学、合理选择教学方法和教学手段的各种课程资源,全面落实教学目标的板书规范工作, 提取、概括知识要点及其逻辑关系,表示思维过程的语言清晰准确、精练、逻辑性强、优化具有强烈魅力、感染力和启发性的课堂教学结构,积极开展师生交流与学生交流,有机结合课堂教学的预设与生成,培养学生思维能力, 注重培养创新精神和实践能力,积极提倡自主、合作、探索性学习方式,复习引进、探索新知识、转移联系、加强总结、课后任务安排和指导等基本过程,学生课堂练习应及时反馈,创造充满生命活力和智慧魅力的课堂、工作安排和评分。 每个学习任务完成后,为了加强学习效果而精心设计的基础性或实践性工作是必要的。 这些工作要符合课程目标的要求,切实实行实效训练,避免重复低效的问题海战术。 各单元学习后应考虑检查设计主题。 指导学生把自己的错误分成小组,有时重读,使一个错误不会出错。 教师评分的作业和答案应作为学生学习效果的反馈资料进行研究。 特别是半对和错误的回答为什么是错误的,如何改善教学和学习,不能只是评分。 学校检验工作应进行质量和效果评价,不能只是数量。、听课、评价科。 指导部应加强随堂听课能力,进一步增加对新上岗教师的听课次数,听课后立即与教师交流,提出修改意见,检查准备情况和教学反省写作情况。4 .不断鼓励教师在课堂上创造性地使用现代教学手段,积极推进课堂上多媒体的运用。5 .重视体育卫生工作,认真贯彻体育卫生工作条例,继续切实把握“二体操一课”。 全面开展阳光体育活动,保证学生每天锻炼一小时以上。(二)开展教育研究活动,提高教师水平;1 .开展“三学一研一读”活动。 即学习教育教学新理念,学习专业知识,学习现代教学方法,教师每学期读理论书,写2万字语言文字规范的读书笔记。2、各教研片制定活动计划,充实每次活动的内容,有中心,有总结。 电影教育活动一期必须进行一至两次以上。3、各训研组制定工作计划,定期制定12个研究主题,训研组长组织教师学习相关文章,开展沙龙式教学探讨活动。4、各课题组应继续做课题研究,按时解决课题。 这一期召开课题研究研修会。5、做好新教师的“传、帮、带”工作。 学期初,教导所为新教师配备了指导教师,给予全面指导。6 .发挥“农远”设备和教育资源的作用。 本期与镇级骨干教师开展了“农远

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论