装饰公司工程部填写表格

空腹血糖文档来源：工程调度订单一年中的月日客户名称：电话：施工地址：项目部：设计师：过程实践：开始和完成时间：备注：工程经理签名：总经理签字：工程调度订单一年中的月日客户名称：电话：施工地址：项目部：设计师：过程实践：开始和完成时间：备注：工程经理签名：总经理签字：工程调度订单一年中的月日客户名称：电话：施工地址：项目部：设计师：过程实践：开始和完成时间：备注：工程经理签名：总经理签字：工程分配表gc 01工艺实践：我们工程部保留它用户姓名联系号码合同号工程地点项目报价施工期付款日期技术监督施工工头设置计划员评论发行人：发行日期：月、年-工程分配表gc 01技术实践：我们的合作结束用户姓名联系号码合同号工程地点项目报价施工期付款日期技术监督施工工头设置计划员评论发行人：发行日期：月、年-工程分配表gc 01过程实践：我们的主管保留它用户姓名联系号码合同号工程地点项目报价施工期付款日期技术监督施工工头设置计划员评论发行人：发行日期：月、年提交日期：月/日/YY13工程数据详细清单合同号：用户姓名联系号码项目地址：技术监督首席工人设置计划员工艺实践：清洁油标准()清洁油高级()混合油()项目期限：从(日期)到(日期)保修期：年月日至年月日合同金额(大写):结算金额(大写):文件数据目录序列号情况量序列号情况量1施工合同和附件192设计图203项目预算214施工现场人员名单225设计一份披露表236合同报价审查报告247现场交底记录表258闭水试验记录表269材料进场验收表2710采购材料交货单2811施工进度计划参考表2912隐藏工程收据3013限期质量整改清单3114分阶段验收记录表3215工程变更单3316时限变更单3417工程质量检验记录表3518工程检验问题综述36描述：1.目录中包含的数据项是文件所必需的，监督必须确保其完整性。2.监理人必须根据工程进度产生的数据及时归档并填写此表。3.此表单的一个副本用作存档的第一页目录。提交日期：月/日/YY项目施工管理文件业主名称：电话：人工管理工种工作组电话计划人工成本支付状态石匠电工泥瓦匠漆匠木工付款进度测量费第一次第二次第三次第四次第五次非常规基础装饰中的注意事项项目管理：设计师：合同报价审查报告合同号：年、月、日用户姓名设计师合同金额项目地址过程实践预算状况审计项目检查并验证结果过程实践单价工程数量合同金额水路工程打折附加协议审计项目检查并验证结果附加协议条款(包括清洁、解毒)绘图状态审计项目检查并验证结果渲染页数质量计划顶层计划比例因子尺寸标记文本描述轮廓海拔海拔平面图节点图对比示例名字英尺英寸材料标签文本描述项目监理：工长：审核人：日期：月、年注：本报告由监理在设计交底时认真填写，并报工程部行政助理备案。监理和工长应仔细阅读和审查项目报价、图纸、工艺规程、合同和相关协议。提交日期：YY施工现场人员名单gc 18组长：联系电话：团队成员：联系电话：具体人员配置如下：木匠：石油工人：瓷砖工人：领班：一年中的月日材料计划表客户名称：合同号。材料名称品牌单位量质量等级评论注：本表是工程部项目经理向财务部签发提单的依据。未经相关人员签字无效。由项目经理填写，作为结算项目金额的依据。项目经理：项目主管：项目经理：日期：空腹血糖工程材料应用计划表项目名称：表JL.08-03序列号材料名称规格型号质量要求量单位报名日期安装事项评论项目经理：预算经理：设计师：材料经理：填写日期：注：本表一式三份，预算部一份，材料部一份，项目部一份。材料采购计划项目名称：完成日期：月、年序列号材料名称规格型号生产者单位量到达所需的时间设计部门需要批准吗？方案确定