2020年幼儿园后勤工作计划(1)

2020年幼儿园物流工作计划一是营造良好的和谐教育环境。(1)，添加硬件设备。打算一开始就做成储藏室，所以要购买保管箱、书桌盖。按照教职员的要求设置幕墙(房间-房间)。为了给幼儿提供更好的午餐环境，将更新卧室窗帘，减弱室内光的强度。追加购买教玩具的课程部分，充实科学室。购买移动紫外线灯，改善消毒工作。更新厨房零食器具，更换班级巾套，追加购买2台巴黎，确保食品安全卫生落实。2)营造良好的属灵环境。(。加强院风建设，要求全体教职员互相照顾，互相尊重，平等相处，经常听到礼仪用语，教师和保育员密切合作，关心照顾儿童，让孩子们在生活中始终保持愉快的心情。(3)，创造干净卫生的环境。对各班级的卫生和公共保健所责任到人，各班级的物品布置、卫生、消毒工作进行比较发表，对家长、全体教职工的保育和卫生保健工作进行讲座、宣传。第二，充分发挥各要素的作用，获得最有效的利益。(1)，物流各级要坚持服务思想，树立以保教为中心的整体概念，把保教事业的需要放在第一位，按自己的职责做好工作，处理好转职和后勤之间的关系。(2)，各部门充分体现了先行性、服务性、全面性的特点。事先制定各类办公用品、日常用品及食品、相关香料的采购计划，按照一定的程序系统地进行所有复杂琐碎的工作，采取切实可行的措施提高生产率。(3)勤俭建院，尽力做好物资，做好供求维护工作，进行定期、不定期的检查，及时处理问题，同时注意设备设施的维护，要求全体园林教师勤俭节约和保护公共财产，避免浪费和无谓的损失。做好期末的财产清查工作，实行制作产品、破坏公共物品的补偿制度。第三，加强财务管理，建立和完善学校工作公开制度。按照上级规定的科禁忌标准严格收费，向教师、家长、社会公布科禁忌标准，每月将财政收支报表公布在校务公开栏上，提高透明度。合理利用幼儿园费，从各种经费中精打细算，同时争取上级有关部门和家长的支持，建设美好的家园。加强保育员队伍的管理。(1)、定期、非定期组织保育院、厨房员工培训、学习讨论工作职责，对本公园实际问题进行相互支持相互学习，谈经验。(二)定期组织保育员和厨师，到县防疫处接受身体检查，取得许可证。第四，加强餐饮管理。(1)，科学制定食谱。广泛听取教师、孩子、家长的意见，最大限度地增加烹饪方法，同时，使营养均衡和厚度、甜味、健熙协调一致。(二)严格执行国家对食品卫生的规范要求。厨房每天一点点扫，星期一一点点扫。还有“四个隔离”、“冲”、“两洗”、“三消毒”、“分开使用”、“厨房工作人员个人卫生”四项工作，工作服装变更后机房工作。(3)，做好食物储存工作。食物入口登记由负责食品验收及取样工作的专人负责，在食物隔断都至少远离厘米的情况下，挂好样品标记日期，保存在冰箱里。(4)、与买方提前去市场物色合法定点供应商。廉价但更关心该店(分公司)的信誉和经营、卫生管理相关手续，并与月末店的相关负责人签订合同。12下一页(5)，坚决杜绝把好的采购-加工-分发-吃的所有环节，把儿童的健康和安全放在第一位，把伪造、变质的食品流入幼儿园。(6)，厨房工作人员不仅要保证两顿饭准时质量保证的供应，还要准备足够的开水(尤其是夏天)，以保证幼儿对开水的需求。第五，做好安全工作(1)加强全体教职员的安全意识，把幼儿的安全作为首要任务。每位教师都要考虑备课、组织幼儿活动、玩具自制等安全保护内容。吃饭的时候提醒孩子们注意吃饭和开水的温度。幼儿登记庭院，一起搬家园的事，所有的孩子都怀着愉快的心情来到公园，平安回家。(2)、提高