如何做好零售药店的特价促销活动

如何做好零售药店的特价促销活动终端实战篇促销活动怎么做？可能你和别人学，你就会。促销活动做什么？还是你仿效别人学，你也会。促销活动谁来做？你会说，店员就行了，是的，你还是能做。促销活动是一个系统，请你告诉我，这个系统是什么？在这个系统中的产品如何甄选？人员如何培训？买赠如何搭配？你能在活动开始前就计算出毛利额吗？来吧，今天让我们学习下：如何做好零售药店的特价促销活动。特价促销的使用时机 降价促销的实施往往在以下条件会产生： 1、价格过高造成产品销售不畅。 2、产品接近保质期，库存较大时。 3、淡旺季明显的产品面临淡季时。 4、受竞争对手的促销影响，销售下降时。 5、较有实力的厂家通过降价来对市场施压，以争取更多的销售份额。特价促销的方法方式 1、产品直接调低价格。 2、间接降价。包括：买赠、内赠、联合促销、加量不加价等。什么产品、什么时候适合特价促销 1、产品品牌知名度高的产品。 2、市场走量大，终端购买频率高的产品。 3、淡旺季明显的产品。 4、产品接近保质期的产品。 5、市场走势偏弱的产品。 6、产品同质化程度高的产品。 7、利润空间大，销售时间长，但还未被市场完全接受，需要加大力度培养的产品。 8、节假日或商家有庆祝活动的时候，抢占销售先机时。特价促销的执行和注意事项 1、选择正确的促销时间段。 2、促销时间5至15天较为合适，要考虑消费者正常的购买周期，若促销时间太长，会影响产品正常价格的恢复，并被误认为降价销售。 3、特价的幅度大概占原售价的520%个点以内，力度太小无效果，太大容易造成产品贱卖，影响品牌价值。 4、特价促销的广宣品应简洁明了、直观，让消费者一眼就可以看出并作比较，可以在销售区域营造一定的销售氛围，产品应保持整洁。 5、产品陈列位置和陈列方式都对销售起到推波助澜的作用。 6、若针对竞争对手所做的促销，那一定要在对比下优于对手产品，并陈列在与竞品相邻的位置。 特价促销应注意的问题 1、特价促销要有一个合理的说词，巧立名目找一个合适的理由来荃释为什么要降价，不能让消费者认为是商品滞销卖不出去，或质量不好才降价销售。例如：重大节日让利酬宾、商家庆典活动促销特价(如：新店开张、开业周年庆等)特殊原因促销活动(如：超市内部装修、商场调整经营方式等。另外，即使降价,也应尽量使用“折扣优惠价”、“商品限购特卖”、“限时特价让利酬宾”等给人较好印象。 2、促销前期应做详细操作方案，小心不使信息外传，执行前应安排好责任人，并进行培训，做好过程跟进，对出现的问题及时解决，方能收到预期效果。 3、特价促销首先要取信于消费者，信誉好的商场做任何促销活动顾客信得过,信誉不好的商场对特价活动会产生怀凝或抵触，所以在不同的终端做同样的活动效果会大不相同。 4、在经济环境较好的时候，特价促销力度小一点也能收到一定的效果，但当经济环境较差，消费者购买能力下降时，特促销价幅度太小，在10%以下时,几乎起不到什么效果。根据经验，特价幅度要在10%到20%的范围内，才会产生明显的促销效果。但特价幅度超过30%以上时，必须有一个足够的理由说明，否则消费者会怀疑这是假冒伪劣商品或是残次品,反而不敢购买，给产品带来负面影响。 5、在一家商场同类产品少数几种作较大力度的特价销售，比很多个品种小幅度促销效果好。知名度高、市场占有率高的产品做特价的促销效果好,知名度低、市场占有率低的产品特价促销效果差。遇经济危机时，人们的收入下降影响购买力。因此，杂牌产品在大力度促销时会被选择消费。 6、向消费者传递促销信息时有很多种办法，把活动信息直接发布在产品上,最能吸引消费者立刻购买。因为消费者不但一眼能看到促销额度，节省金额，同时能看到特价产品。相互比较，立刻就能作出是否购买的决定。若有DM海报，应在产品信息处用红色油笔画圈，用直观的方式告诉消费者产品和信息的准确位置。 7、在特价标签或海报上注明特价前后两种价格的对比，或标明降价金额、幅度。把活动前后的两种价格标明在海报上，以证明特价促销的真实性。 8、争取到客户的全方位支持。要充分利用特价促销的有利条件，向客户要支持，如：免费上DM海报、特殊陈列位置、门口POP广宣，或在卖场内的较好位置布置特价促销的相关物料、场内广播，甚至要求客户在特价期间不允许同类竞争品牌进行促销等。此外，还可利用促销活动带动其它产品的销售。 针对竞争对手促销的策略 在市场竞争中，商家总是弱肉强食，争个你死我活。有实力的商家他们往往对市场竞争是采取进攻型策略来制订促销方案，就算如此，我们也应该要迅速采取应对策略。 应对一：开展有吸引力的试用派赠或买赠促销、限量超低价促销等方式来进行回应，但要注意对活动产品的选择，做到有针对性，使效果最大化。 应对二：选择不同于竞争对手特价品种的另一个品种来做特价。一般特价促销都只选择某一单品，针对竞争对手的进攻型特价，我们可以选择类别不同的另一产品进行特应对，巧妙地避开了正面竞争。 应对三：固定或跟风推出一个市场畅销品种作对抗性竞争。一旦竞争对手做特价，就推出狙击性品种来应对竞争对手的特价促销，但力度和方法都要优于竞争对手。 其实在实际操作中方法总会