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文档简介

2020年度工作计划模板xx年，质量管理办公室将按照学院年度工作计划的要点和“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保学院船员教育培训质量管理体系持续有效运行。一、加强思想政治工作计划，努力提高部门人员的整体素质和管理水平今年，按照党委政治学习计划的总体部署，认真组织本部门人员开展政治学习，使本部门人员深入学习和领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。结合科室工作特点和实际，不断强化服务意识和质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方法和手段，不断提高综合质量和管理水平，努力把我院质量管理工作推向新的水平。第二，加强质量体系的宣传和实施，进一步增强全体人员的质量意识。今年，质量控制办公室将进一步加强对各受控部门开展各种质量管理活动的体系文件的宣传和学习指导，要求各受控部门和分包商定期对其下属人员进行集中学习，并及时对新引进人员和转岗人员进行质量培训。通过各种形式的宣传，使受控部门和人员能够及时准确地掌握外部评审后的修订文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按照文件规定的要求开展日常工作，进一步增强全体人员的质量意识，确保我院质量体系持续有效运行。三、认真组织内部审核和管理评审，严格实施质量管理根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，今年的工作计划将安排两次内部审核和一次管理评审。质量控制办公室将规范质量活动的组织、形式、内容和评审过程，严格执行文件要求，实施质量管理。内部审核的重点是审核体系文件和宣传培训的符合性，检查质量记录的填写和不符合项的纠正，检查体系运行的有效性和连续性。同时，协助相关职能部门对分包商提供的服务进行良好的评估。内部审核中发现的不符合项和缺陷将被及时敦促和纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况进行分析和评价，研究内部审核中出现的问题、不合格项的原因和体系运行中的缺陷，并通过管理评审总结经验，为下一年度的质量管理活动提供参考。四、做好各项准备工作，推进全院质量管理今年，质检办公室将根据最高管理层的要求，做好各项准备工作，全面推进质量管理。一是认真开展调查研究，积极与主管部门联系，并借鉴兄弟院校的经验。其次，根据我院的组织机构和实际工作情况，制
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