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文档简介

范文2020年市人民医院工作计划Xx是我院快速发展的第三年。这也是我院实现转折、决定胜利的关键一年。医院工作的指导思想是：在市委、市政府和市卫生局的领导下，抓住我院快速发展的良好机遇，继续加快新建医院和社区项目建设，扩大医院床位数量，建设优势专科，大幅增加业务收入。继续完善分行目标管理，理顺全医院管理框架，把内涵管理作为今年提升医院整体管理水平的重点工作。我们将继续加强人才队伍建设，完善分配制度，确保员工待遇。我们将继续加大市场开发力度，争取和引进资金，保持医院快速发展的势头，推动我院整体规模、业务量和管理水平再上新台阶。预期发展目标：新医院将开设200张床位。全院总业务量和营业收入增长30%左右，营业收入超过2500万元。一、继续加快新医院建设和项目建设1.家庭病房楼竣工后，3号楼的西单元已装修并投入使用。它将把医院床位从大约70张扩大到大约200张。这将为新医院的业务收入在综合病房楼竣工前达到3000万元奠定硬件基础。2、完成地下车库设计和施工程序，初步竣工，为新庭院绿化和美化创造条件。3.综合病房楼和后勤辅助工程的设计应完成，部分或全部应根据资金情况启动。4.完成两个社区服务中心建设项目，将两个分行的病床增加80张，保持分行业务收入的增长。二是打造优势专科，大幅增加医院业务收入1.新医院新医院应利用肿瘤患者的快速增长，迅速改进肿瘤学的各种诊疗方法和服务手段，确立肿瘤学在城市的主导地位，增强医院的核心竞争力。1)规范和完善省级肿瘤医院合作医院的专家坐诊工作。2)合理布局病房，及时划分肿瘤科、外科和放疗科，独立核算。寻求医疗治疗的患者人数以及接受手术和放射治疗的患者人数将大大增加。3)病理科扩大业务量，临床检验科开展肿瘤标志物检测，建立血库。4)充分利用现有闲置设备，如超声聚焦刀、热疗仪等。充分发挥其社会和经济效益。开展放射科的影像业务。完善和规范合作专科管理，借鉴其市场运作、服务理念和方法，提升全院管理水平。2.歧滨分院骨科、普外科、脑外科普通外科和脑外科扩大了它们在城市的影响。根据启滨支行的发展，增强现有部门的实力和影响力，适时增加部门，为明年的工作培育新的经济增长点。1)整形外科：整形外科通过塑造名医、增加设备、加强宣传，在全市形成了一定的特色和优势。在创伤骨科的基础上，开展脊柱手术、骨病等项目，成立脑外科治疗小组，逐步开展脑出血脑外科治疗，为分工奠定基础。2)设置微创手术。在现有普外科的基础上，增加一些设备，派人员出去进修，引进一些关键技术人员，开展
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