2020年护理工作计划(1)

2020年护理工作计划所谓“三点式治疗、七分护理”的话，经常提醒护理的重要性，使护士们对国民健康做出积极的贡献，受到社会的尊敬，因此被称为“白衣天使”。2020年新的一年里，我们的护理也要进一步制定2020年护士行业计划：一是更新专业理论知识，提高专业护理技能水平。根据护理水平与医疗技术发展不均衡的状态，各学科护士长可以学习新的技术项目及特殊的疑难杂症发生等专业知识，通过咨询医生进行教学，检索文献，在护理系组织护理病房和护理咨询讨论等，更新知识和技能。另外，还计划筛选部分护士，提高进修、学业水平。第二，加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、加强组织学习医院服务礼仪文化，加强护士的现代护理文化意识，首先在护士水平上进行讨论，商定后，在整个医院内制定扫盲活动、培训方案和具体行动计划。准备全员性讲座，为了派遣，学习护士社会礼仪和职业服务礼仪，然后进来。举行护士礼仪庆祝活动，在“5.12”护师节期间学习礼仪，利用说素养的活动月组织娱乐节。(a)按护士进行标准化教育和护士在职继续教育实施方案执行护士的“第三期”和专业技能培训和评估工作1、加强相关知识的学习掌握，组织进行规则和制度的实际评价，将理论考试与临床应用相结合，检查准规的实施情况。2、基本技能评价：属于标准化教育对象的护士，每年16项基本技能都要符合标准，评价要求在实际工作中进行抽检。其他级别的护士计划安排一次运营考试，两次理论考试。3.加强专业技术训练：各学科要制定定期的专业理论及技术训练和审查计划，每年组织考试，参加2-3次考试，理论考试要有试卷，由护士长组织进行肺权考试，讲究实效，不偏重形式，为培养专业护士打下坚实的基础。4.重点加强对新住院护士、聘用护士、低龄护士的审查，加强他们的学习意识，护理部计划上半年以加强基础护理知识为主，增加审查次数，达到规格。第三，加强护理管理，提高护士管理水平。1、加强护士长目标管理评价，月评价也与年终评价相结合，连接部门护理质量和护士长评价等管理指标。2、促进护士间和部门间的学习交流，按季度组织护理质量交叉检查，举行护士工作经验交流会，提高护理管理水平。3、年初，主要在经营理念、经营技术及护理服务方面培养人文精神，对当今社会人口护理的服务要求，新的一年护士业展望，更新了护士长的感情交流等，举行了医院护士管理培训班。四是加强护理质量流程管理，确保护理工作的安全和效率(a)进一步规范护理文件的编制，从细节开始，集中加强各护理文件的质量管理人员-加强护士-护理部的三级评价制度，分析和改善定期护理记录缺陷，增加出院医疗记录的缺陷扣除权重，强调不存档不合格的护理文件。年末护理机构等级评定团体第1，2，3位。(二)特别是要提高护士长的发现，开发解决问题的能力，同时充分发挥部门质量管理队伍的质量管理作用，明确各自的质量控制点，加强全体参与质量管理的意识，提高护理质量。(三)，建立检查、评价、反馈系统，建立可追踪机制，护理部工作人员经常深入各部门进行检查、监督、评价。评价方式对现场护士进行评价，观察患者，查看记录，听取医生的意见，在护理工作中发现问题，并提出纠正措施。五、加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，部门及护理部门要每月调查护理安全隐患，做好护理错误缺陷、护理不满的归因分析，从自身和部门的角度进一步分析，分析发生原因，分析发生的原因，提出学到的教训，预防和改善措施。对重复同样问题的部门及个人负责护士长管理及个人。2、严格执行检查制度，强调二次检查的实施，加强护生管理，明确教师安全管理责任，杜绝重大错误和事故发生。3、加强护士长对部门硬件设施的定期检查意识，平时加强对性能和安全性的检查，及时发现问题，及时维修，保持设备完好。六、良好的教育、科研工作1、护理系做好实习生的岗前培训工作，不定期检查系内的人文素质，在实习结束前，各实习生组织优秀的室内教师选拔活动。2、各系护士长注重为总队培养教师的工作，经常检查带教员来的教学态度、责任感和工作水平，安排小讲座，了解实习计划的完成情况，搞好学科理论和运营考试。3.指定拥有护士以上职称的护士，负责实习生的乐队工作，定期开平学评价教会听取教员和实习生的意见。4、计划制作护理抱怨，上传我院护理力学，及时传达护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。5、提高对科学研究的认识，努力在年内引进或实施1-2个新技术项目。七是深化亲情服务，提高服务质量。1、护理部通过理解回访卡意见、与门诊及住院患者的对话、发表满意度问卷等，提供对患者需求和反反馈信息的访问和及时的改善措施，对护士工作给予激励，调动他们的工作积极性。2、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范了护理操作语、护士和患者之间的沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。希望2