2020年招商局个人工作计划范文

招商局2020年个人工作计划范文(1)夯实基础，加强项目工作。1、密切关注项目的生成和包装。紧紧围绕我县“二二”重点产业，紧紧抓住“全国粮食生产先进县、中央财政小农水利重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营重点县、全省现代畜牧业培育重点县”等良好机遇， “全省林业产业化重点县”和被国家水利部命名为川东北唯一“国家水利风景区”的江口水乡。 我们将研究产生10个新的大型投资项目，并聘请专家及时规划和包装，为投资奠定基础。2、加强项目投资信息的收集和跟踪。主动与领先的工业企业、商会和协会建立良好的联系，充分发挥海外窗口的作用，多渠道收集项目投资信息，建立信息档案，及时联系商户，为团队对接和项目谈判提供目标。要把引进战略投资者作为招商项目的重点和重点，努力发展和延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心、以中小产业和项目为基础的产业招商格局。3.加强项目跟踪和实施。根据谈判、合同签订、启动和启动的项目跟踪管理台账，重点项目将由专人全程跟踪，并于1月1日进行监督和上报。每季度收集和更新推广项目前期工作的进展情况，分析项目推广工作的运行情况。4、认真做好项目统计分析工作。根据省、市统计要求，建立统计项目档案，每月向省、市招商引资局和县统计局报送统计报表。每季度进行一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入到全县所有乡镇，做到全面、具体、科学，确保完成市政府下达的年度目标任务。(二)明确思路，创新推广工作。1.继续执行部门任命的定期联系制度。每个招商人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少在被联系单位收集一次招商引资的项目信息和最新产业政策，整理成书面材料后集中学习交流。通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。2.拓宽招商渠道。首先，定期会议将吸引投资。积极参与省市统一组织的“西博会”、“西博会”等重大招商引资活动。二是上门招商。我们将成立团队，主动出击，积极开展有针对性的项目对接活动。今年3月至10月，计划每月至少安排一次小团队招商引资。第三是通过商业吸引投资。要为外商创业创造有利条件，提高投资回报率，提高外商满意度。通过他们的宣传和推广，我们应该创造吸引外商和吸引外商的效果。第四是委托招商。在东部沿海城市和平昌籍农民工集中的成都、重庆，选择一些成功的村民或考察一些有实力的中介机构，实施招商引资有偿委托，引进项目资金，使招商引资工作走上正轨4.加快区域合作。主动融入成渝经济区，建立和完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织村友会、缔结友好县区、发展商会交流等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。努力把平昌建成重庆经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品供应基地、相关工业产品配套基地。(3)完善机制，加强服务工作。突出优化投资环境，强化服务，以优质服务促进投资环境改善。继续实施招商引资项目代理服务责任制和领导跟踪服务制。在提高工作效率的原则下，应执行相关程序，简化审批程序，减少工作环节，履行服务承诺，提高服务效率，规范零服务距离和零投诉。要建立和完善各级各部门服务投资环境建设的制度，督促县政府尽快出台平昌县吸引外资的优惠政策和激励政策，使各级各部门都能受益于投资项目服务和企业发展，逐步形成企业发展、财政增收和部门利润的良性循环，努力从根本上扭转平昌投资环境不佳的局面。(4)强化内部素质，搞好管理。招商人员的素质和能力对招商工作的有效性有很大影响。要积极探索招商引资人员的选拔、使用、培训和考核机制。目前，我县招商引资工作任务重、压力大、要求高，招商局现有人员已难以满足当前和未来工作需要。一方面，积极建议县委、县政府向招商局输送1-2名优秀人才，或者向招商局输送1-2名相关专业的本科生；另一方面，要加强对全县招商引资人员的管理和培训，不断提高他们的创新意识和业务水平。为了有序推进各项工作，本单位实行“跟踪”管理模式。根据年初设定的工作目标，将在每个月底举行工作简报会，并在每个季度末进行工作评估。评估结果与个人工作津贴挂钩，并在年底兑现。(五)统筹兼顾，切实做好基础工作。一是全面落实综合治理、信访和安全目标责任制，扎实做好安全稳定和反邪恶工作，确保全县招商引资体系稳定和观念稳定；二是继续做好城乡环境综合治理工作。三是做好招商网站建设，做好宣传和各类信息及时报送工作；四是扎实开展惠民推心置腹活动，做好农村扶贫工作。第五，加强组织内部管理。继续做好阳光党务政务工作。建立和完善部门职责和岗位目标考核办法，加大工作作风建设力度，努力把县招商引资局建设成为“学习型、阳光型