k3+RISE生产管理解决方案(企业培训课件).ppt

K/3RISE生产管理解决方案、K/3瑞思专业版综合解决方案、金蝶企业管理解决方案、成本管理、金蝶财务管理解决方案、金蝶供应链管理解决方案、金蝶生产管理解决方案、金蝶人事管理解决方案、供应链管理、基础制造、计划管理、考勤管理、电子商务管理、企业财务管理、财务业务集成、人事管理、目录、基础制造解决方案计划管理解决方案、基础制造管理解决方案、销售订单、销售问题、应付款管理、应收账款管理、总账、成本管理、库存会计、仓库管理、业务管理、财务采购入库、生产领料、生产报表、采购订单、生产任务单、制造人力资源解决方案、领料差异分析、成本物料清单分析、发货通知、收货通知、生产入库、物料清单差异分析、生产任务单脚短缺分析、生产任务领料差异分析、生产任务成本差异分析、生产任务执行明细/汇总表、生产物料报废统计、销售订单跟踪、生产任务跟踪、销售订单跟踪、销售出库、应付款管理、应收管理、总账、成本管理、存货核算、 仓库管理、业务管理、财务管理、分析报告、采购入库、生产投料、生产领料、采购订单、生产任务单、制造人力资源解决方案、任务单执行跟踪、发货通知、入库通知、生产入库、月度生产统计、不利原因统计、订单成本分析、成本结构分析、生产物料报废统计、销售订单全程跟踪、生产库存统计、配送平台、基本制造管理解决方案汇总、客户价值、 本方案适用于具有一定信息基础的企业，这些企业已经建立了财务、物流的部门级信息系统，但生产、供应、销售业务环节尚未开通，信息尚未应用于生产管理环节。 销售订单用于驱动企业内部生产和采购业务，实现了以订单为核心的三大业务全过程跟踪管理系统。帮助建立科学规范的生产数据管理流程，提高业务处理效率，加强生产过程控制，降低生产成本。方案纲要，提高企业业务运营效率。减少生产数据错误造成的损失。有效监控生产的所有业务环节，减少浪费。降低成本，提高企业核心竞争力。基本制造管理解决方案的客户价值、典型模块配置和差异优势、财务系统：总账、报表管理、应收账款管理、应付账款管理、固定资产管理、现金管理、实际成本；供应链系统：采购管理、销售管理、仓库管理、库存会计、分包；生产管理系统：生产数据管理和生产任务管理；典型模块配置，提供完整的生产数据管理，满足复杂产品配置的要求。为整个流程提供外包管理功能。提供从销售订单到生产任务和采购的跟踪功能。提供整个生产过程的跟踪管理，工单、进料、领料、检验、仓储等的过程管理。提供一个配送平台，方便用户根据匹配、匹配和库存数量收集材料。提供指导库存和生产成本核算、差异化优势、基本制造管理解决方案的一般业务流程图、财务管理、采购申请、生产任务、外包、采购订单、采购检验、采购仓储、物料进料管理、生产领料、生产仓储、分包发料、收货通知、分包仓储、库存核算、成本管理、应付账款管理、应收账款管理、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、 销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、销售订单、收货通知、委外检验、委外投料、生产退货、生产报表、入库检验、材料报废、现金管理、报表、财务分析、总账管理、固定资产管理、网上银行、采购价格管理、销售出库、出库平台、仓库管理、发货通知、物料清单管理、基本制造管理解决方案的主要业务功能。 基础制造管理解决方案的主要业务功能，基础制造管理解决方案的主要业务功能，生产数据管理的业务需求和解决方案的流程，为生产制造企业进行标准化生产数据管理、开发、设计和工程人员设计，提供生产基础数据管理功能，如物料清单管理、产品配置管理、替代材料处理等。以及成本物料清单查询和物料清单反查等功能。帮助制造企业规范生产数据的基础管理。物料清单功能和客户价值支持多种子项目物料属性，包括通用零件、关联产品、副产品、等级产品、特征零件和退货零件；提供产量设置功能，可在计划计算中考虑；提供子项截止日期管理和子项损失率控制；提供未审计、使用和未使用的四种审计条件；不同版本的物料清单可以同时维护。该计划仅支持使用物料清单的需求计算。提供物料清单查询、单级和多级逆向查询等查询功能，提供完整的物料清单处理功能，满足企业不同的管理需求；配置物料清单业务需求和应用场景、功能物料清单和配置物料清单需求。对于面向订单的生产企业来说，产品族往往具有多种可配置性，并且存在大量的BOM配置问题。如何根据客户需求和客户需求快速配置需求，使订单快速转化为生产订单，要求销售订单能够根据客户的个性化需求灵活配置满足客户需求的产品。配置物料清单功能和客户值，可以定制配置和检验的配置规则；销售订单用于产品配置。通过应用物料清单配置功能，销售人员可以管理多层客户配置需求，快速确定客户订单，并形成配置数据，以提高交付质量和速度。材料替代的主要功能、主要业务功能、材料替代的定义、替代范围的定义、替代有效性的定义、替代比例的定义、替代优先级的定义、客户价值、标准计划替代和人工替代通过替代处理提供基础数据、最大限度地利用现有材料、减少库存和停止材料工作；一、基本制造管理解决方案的主要业务功能、生产任务管理的业务需求和解决方案的流程，生产任务管理系统和生产任务管理系统从生产组织和生产控制两个方面加强关键环节的管理，提供可配置的典型业务流程，有效提高生产控制的效率和效果。生产任务管理系统以生产任务清单为核心，管理生产任务的整个生命周期，监督和控制生产任务各个阶段的全过程。企业可以通过生产管理系统，有效地掌握各种生产活动的信息该系统提供生产投料和投料变更功能。帮助制造企业的生产管理人员快速、方便、准确地投入生产材料。发行平台的功能和客户价值，提供发行平台提供合并提货；提供子仓库领料、反向冲孔领料和匹配领料；提供一套完整的提货材料；根据库存数量提供领料，提供无领料数量的一次性领料。原材料管理人员或仓库管理人员可以在发放平台上根据车间的生产需求发放物料，以满足不同行业不同类型的领料作业的需求。企业可以根据自身条件采用不同的拣货方式，提高生产拣货管理的效率。这是K/3RISE专业版12.3的功能，生产材料和客户价值的报废和补充功能，以及在制品和生产原材料的报废功能。提供报废扣除在制品功能；提供废料补充控制。报废补货的数量可以定制。提供报废补货审批流程功能。一个完整的废料补充过程有利于控制现场的异常材料消耗；报废后补充自定义有助于防止车间出现随机领料、多次领料和无证领料的情况。标准化的过程管理有利于现场成本控制和现场管理。以销售订单为核心，以生产流程管理和客户价值为核心，以销售订单号为核心，对生产、采购、领料和入库的各个环节进行跟踪。销售订单综合跟踪表使企业业务单据人员和生产管理人员能够根据销售订单编号跟踪从生产、采购、产品入库、发货、出库、开票、入库的全过程，实现销售订单驱动的按需生产和采购，减少不必要的库存，提高市场响应速度。根据销售订单为核心的采购流程管理和客户价值，根据销售订单提供的数量，根据物料清单表，直接计算需要采购的物料和数量，生成采购申请单。企业采购人员根据销售订单直接展开生成需要采购的零件，以保证每个销售订单所需的材料完整，减少采购需求的计算，提高工作效率和投料的准确性。基本制造管理解决方案的主要业务功能如下：委外加工是指企业在生产能力有限或没有相应资源和技术的情况下，对产品的某些工序或半成品进行的外加工。它也被称为外部处理。它有两种基本形式：流程外包，即企业将一些流程发送给加工者进行加工，根据企业的生产计划，向外加工很难解决。通常直接从生产线上生产，不需要出库和半成品入库，在此过程中物料的产品编码不变。也称为流程外包。订单分包是指原材料或半成品的分包。通常，企业向加工者提供原材料或半成品。加工者购买一些辅助材料或材料，并将其加工成半成品或产品。企业的外包材料和接收外包产品需要由仓储部门管理。发放的物料和加工的物料通常不是同一物料代码。企业外包通常由采购部门管理。订单委外加工类型，普通委外企业向加工者提供原材料或半成品，发出的材料和加工后的材料通常不返回相同的材料代码。分包企业将部分产品或配件送至加工厂进行加工和维修，退回的材料与发出的材料代码一致(注：如果是普通分包加工过程中的缺陷，仍通过普通分包退回流程进行加工)。不推荐返工分包工艺)，分包工艺委外修理委外业务流程，委外生产任务管理系统，企业将部分产品或配件发送给供应商进行零件加工和修理，退回的材料与发送的材料代码一致。如果加工成本录入期间的成本是普通委外加工流程的缺陷，或者是通过普通委外加工退货流程处理的，则不建议使用维修委外加工流程、委外订单处理、申请场景、委外订单支持两种业务：普通委外和维修委外。分包订单支持价格控制。分包订单支持询价订单的库存查询和投料操作。在整个过程中跟踪分包订单。分包订单受价格控制，以降低企业的采购成本。采购经理在批准订单时可以查看库存和价格信息。从各方面来看，通过分包操作的管理和生产控制人员可以根据需要直接对订单进行灵活的物料进料操作。采购人员可以通过分离外包和投料操作的权限来跟踪订单的全过程，以方便文件、投料操作和应用场景。根据委外订单上物料的BOM和实际生产需求进行投料时，支持库存查询。进料顺序显示在一张薄片中。生产管理可以有效控制投料情况。采购人员可以跟踪订单的物料领料和在制品的有效进度。通过报表显示领料和在制品情况，根据投料单显示委外加工发料、申请场景、委外入库和倒冲领料，方便企业进行委外材料。当物料有价值时，可以通过报废补货流程、委外加工物料的报废补货、委外材料接收操作和应用场景来严格控制物料的分配。提供委外材料接收操作流程，支持委外零件的直接入库流程。外购件的入库质量是通过材料接收和检验过程来控制的。不合格产品退货流程、委外验证和应用场景提供了四种按照订单和加工订单的核算方法。对于需要快速核销的委外加工入库产品，相应的物料可以按照五个核销基数进行核销，如投料单核销等。材料可以按照合理的消耗比例核销。可以根据分包订单的状态自动核销物料。可以快速准确地核销材料，有效地管理出库材料。物料可以出库，应用场景，委外核销明细报表，委外管理人员可以及时掌握发送给加工方的物料余额，委外基本制造解决方案计划管理解决方案、业务管理、销售订单、物料需求计划、销售预测、分析报告、生产计划、委外计划、需求、采购计划、仓库管理、销售出库、总账、计划方案、物料需求计划查询、物料供需平衡汇总。 物料供需平衡明细、物料需求计划日志、采购订单、财务管理、应付款管理、应收款管理、成本管理、存货核算、分包订单、生产任务、采购和仓储、制造人力资源解决方案、计划解决方案概述和客户价值，适用于基本业务流程相对标准化、销售、采购和生产运营信息准确、库存数据准确、计划人员基本掌握物料需求计划理论和运营逻辑的企业。 提供以计划管理为核心的生产经营体系，实现企业生产、供应和营销的有效整合。帮助企业形成一体化的内部供应链，提高整体运营效率，适应快速变化的市场需求，提高企业整体竞争力。方案概述，客户价值，以满足不同行业的复杂规划模型。快速获得准确的生产计划和物料计划。成为专家完整的材料替代解决方案、模块配置、差异化优势、财务系统：总账管理、报表管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、现金管理、成本管理供应链系统：采购管理、销售管理、仓库管理、库存核算、外包处理；生产管理系统：生产数据管理、物料需求计划、生产任务管理、计划解决方案主要业务、物料需求计划，提供产品预测、物料需求计划方案、物料需求计划计算、物料需求计划查询、物料替代清单管理等。它帮助企业根据销售订单或预测、物料清单、实时库存数据等，直接计算生产、采购零件和外购零件的需求数量和时间。并提出建议的计划订单数量。通过发布功能，将计划结果转化为生产计划和采购申请，即车间和采购操作。计划模式需求和应用场景、计划方案，许多企业都有多种生产模式，如订单生产和按库存制造，这就要求ERP系统支持多种计划方案。MTO，MTS，MTE，材料替代业务需求和应用场景，材料替代，=，在电子和机械行业，通常需要替代材料，因为材料不能及时到位。物料替代处理功能和客户价值，提供了两种硬物料替代方法：可用库存替代：根据物料替代关系中设置的替代关系用可用库存替代，只有当替代物料不足时才用可用库存替代；指定替代：根据批准的材料替代清单进行指定替代。如果替代材料不足，无论替代材料是否足够，所有不足的部分都将被替代材料替换；软替代应用程序通过物料平衡汇总表显示具有替代关系的物料的库存情况，用于替代决策。它提供了强大