质量标准化达标规划

2011年安全质量标准化标准计划安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作，是实现文明生产、安全生产的前提。根据市、县煤炭局和集团相关文件精神，公司的实际结合，为了更好地规范矿山安全质量工作，制定了质量标准标准化矿山，特别是这个标准计划。1、奋斗目标全年实现安全生产目标，以质量标准标准化矿山，保证年底实现二次安全质量标准化矿山目标。二、组织领导为了加强安全质量标准化建设工作的领导，确保安全质量标准化建设取得丰硕成果，公司成立了安全质量标准化建设工作领导小组，领导小组负责安全质量标准化建设工作的部署、调整和评价工作。群组长度：Li Shuming副组长：车俊平、张冰昌、姜万生、王二熙、康宝平成员：每个组长领导下设安全质量标准化办公室，办公室设在技术科。三、责任分担根据安全质量标准化建设的要求，煤炭开采、掘进、机电、运输、防渗水、6个专业集团，各专业集团在各自的专业范围内具体负责安全质量标准化工作。1、煤炭开采专业组长度：强反生组长：文国法司成员：吴秀军杜兴平2、隧道专业组长度：强反生组长：张凯良成员：王新旺小姐是刘月奴3、机电专业组长度：长冰窗组长：屈彭凯成员：刘洪明王浩东4、运输专家组长度：长冰窗组长：王完工成员：张小云王英亮5、防御专业组长：王二熙代理主席：颜学军成员：冯浩王柳志信6、地面测控水专业组长度：康宝平组长：赵润允成员：技术和全体员工四、工作阶段和准备(a)制定4月的准备计划、措施和行动计划，实施学习、宣传、启动阶段。各专业队伍按照矿山质量标准化建设计划方案的要求，相应地制定各自的实施计划，制定计划项目，制定各种项目的质量标准，宣传和启动，上下动员，全面启动，深入开展质量标准化建设活动，进行非常有力、现实的工作。(b) 5-11月是具体执行阶段。各专业队伍按照自己的计划逐项实施，在实施过程中，按照安全质量严格标准化一级矿山的标准。要完成一个，必须巩固一个，确保一个，不允许任何复工现象，严禁不合格品的出现，并能赶上各项计划任务的期限。按季度由安全质量标准化建设组长按标准接受检查。(c) 12月份检验验收评级幅度。此时，上级部门和集团公司将来到公司，对各专业队进行特别检查验收，并根据收购的评分结果进行赏罚。五、检查和评价(a)技术科应按照要求，结合我们矿山的实际，制定安全质量标准化标准，发给各专业集团。(b)质量标准化检查验收验收评估工作，10日遵守检查月验收系统，每10日各专业组自检自检自检自检自检自检自检自检自检自检自检自检自检自检自检自检，按技术部分每月总结，由主要组每季度评估一次，年末总评价。(c)接受采矿现场安全和质量标准化动态标准。1、各纯银技术科各助理、抽检单位工程师、助理工程师按照抽检工作面安全质量标准组织动态验票，并与日常检查实施现场评分评价相结合，每10天填写一次评分表，结果汇总到技术科向总工程师报告，总工程师会在调整会上及时通知10日检查结果。每位工程师、助理工程师必须认真、实际地填写验收表格，填表不认真，并向虚假者处以5033504100元的罚款。2、月末总工程师组织各职能科负责人和采矿工程师，结合半评价和巡视，集中评估采矿现场，对采矿现场的动态合规情况进行验收审查。每月不及时组织检查评价的人，评价评分不公平的人，进行工作的情况分别为50-100元。3、巡察、月考审查分数各占50%，总工程师统计每月审查情况，提出奖惩意见，得到公司批准后，进行奖惩通知。4、奖惩标准：综合成绩1军奖励1000元，综合成绩最后区队处罚500元，联合处罚工程负责人50-100元。(4)领导小组检查验收后，按季度接受安全质量标准化验收专业分数达到目标要求(低于85分)，取消单位选择高级资格和专业小组成员选择高级个人资格，相应单位助理以上管理干部罚款300-500元，相关部门经理100-300元。责令限期改正。(五)在进行安全质量标准化建设活动的过程中，对单位负责人处以300-500元的罚款，行动慢、进度慢、整顿差、项目质量差直接影响矿山动态标准。(六)结合上级各部门的审查情况，公司进行特别表彰。年末经过集团审查，符合第二标准，将对得分超过85分的单位助理级以上人员补偿300-500元。对不良工作影响检查效果，不能继续保持安全质量标准化一