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文档简介
二手数据金矿无尽的资源宝藏,Presentedby:XXX,引述,有ideas不知道去哪里收集数据(样本来源)?,有一手数据,但是结果却与模型不符合(如数据拟合),“金矿”,挖掘,加工,纯金,“矿石”,引述,1.二手数据概述2.二手数据使用过程3.应注意问题,内容要点,1.是什么?,3.使用形式,他人搜集为了其他目的不直接接触公共公开渠道获得。,2.存在形式?,文本形式的质性数据矩阵结构化的量化数据,作为基本的数据来源与形式辅助性的数据来源(加深对背景的理解、把握,确认样本的可靠性)作为问卷数据的补充信息,1.二手数据概述,Advantages,Disadvantages,1.样本量大,具有时间跨度。(机构维护)2.较高程度的客观性(VS问卷调查)3.高度可复制性(他律性)4.省时省力,避免重复劳动5.低成本,1.不能完全反映现实,难以知道“为什么”发生2.二手数据量大,不懂选择则无从下手3.难确定数据质量4.相互冲突5.与目标不兼容,有偏差6.不能确定个体价值、信念等可能潜在的因素,2.二手数据使用过程,众里寻“它”千百度,顾客资料业务资料订货单、进货单、发货单、合同文本、发票、销售记录等。统计资料统计报表,生产、销售、库存等数据资料,各类统计分析资料等。财务资料生产成本、销售成本、商品价格、利润等。其他相关报道、广告、调研报告、经验总结、照片、录像等。,2.1二手数据来源,官方来源政府文件(方针、政策、法令、统计报告)官方统计、网站(如国家统计局、统计年鉴等)学术界学术期刊、文献回顾类文章、参考书研究机构、大学(图书馆、教授、图书馆搜索引擎)本研究领域专家行业咨询机构技术报告(如行业协会报告)、数据库(聚源终端、wind金融终端等)、调查机构网络、媒体新闻媒体(报刊、电视、广播)互联网(谷歌学术、谷歌公开数据库等),2.1二手数据来源,数据来源相互冲突怎么办?,1.先确定是一手还是二手、看引用。2.无法发现问题数据来源,则寻找被最多数据源支持的结论。如果两个相互独立的数据源支持,则可能是对的。3.寻找当地专家咨询、同伴、政府工作人员、机构等帮助。,2.1二手数据来源,1.考虑源数据收集的目的(评估质量、偏差)2.目标受众(专家or公众)3.尝试查明信息来源、其作者的可信性。如教育背景、过去成果、相关领域经验;是否包含方法部分、方法是否合理4.出版日期5.报告、文件的覆盖范围6.其本身是一手数据还是二手数据。7.文件、报告是否有明确的参考文献。,2.2二手数据质量的评估,1.文本类型2.矩阵数据类型,2.3如何使用二手数据案例,(1)选取一个合适的研究背景(即合适的样本),以凸显行业发展速度的调节作用。查阅文献,找到行业发展速度的衡量标准Fines(1998)。根据该标准,Compustat数据库中识别19801990年间7个高速发展行业(n=178),7个低速发展的行业(n=154)(基于4位SIC编码。样本筛选【控制企业多元化程度(70%来自主营业务的)、企业成熟度(至少10年)以及年报真实程度(行业分析师)对结果的影响。】,最终获得226样本(124高速,101低速)。(2)如何测度战略谋划这个概念?阅读上司公司年报中CEO致股东大会的信,通过阅读来识别和测量“战略谋划”的变量。,年报信息,1.识别因果关系陈述、2.构建因果关系概念、3.4对概念进行编码和大分类5.检验,因果关系图,社交网络中的点、线以及集中度等处理技术,创建并定量测量两维度:复杂性与专注性,1.题目:战略谋划、战略灵活性与企业绩效行业发展速度的调节作用,5Stepprocedure,2.3如何使用二手数据案例,(3)如何确保通过阅读CEO的信提取的战略谋划信息可靠?时间偏差公司重大事件(战略管理文献中确认。在华尔街日报报道日期及公司年报提到该事件的日期对比。(N=32)归因偏差基于业内所有公司平均绩效,计算30家公司的Z-scores(销售额、投资回报率、净利润)标准化其绩效。原因分类(CEO认为外部原因、内部原因;计算两原因数量的比率)。(发现比率与Z-score无显著关系)。内容偏差(10Kforms中的管理层分析VSCEO的信)(共同概念比率、编码概念频率、电话采访然后对比、15财务战略咨询员打分),2.3如何使用二手数据案例,研究背景:美国国内航空业(竞争性、边界、公司层干扰、丰富公共信息来源)数据来源:行业杂志AviationDaily(1979.1.11986.12.31之间每一期)通过阅览识别和编码有关“攻击行动”“报复性反应”的变量。文献回顾,归结“攻击行动”,如减价、促销、产品或服务变更、分销渠道变更、市场扩张、纵向一体化、兼并和收购以及战略联盟。识别和编码“报复性反应”:在AviationDaily搜索关键词汇:“inrespondto”“following”“match”“underthepressureof”“reactingto”。倒推追踪初始行动,然后确认初始行动与报复性反应的交互关系。【如编码一些变量:是否有反应,1代表有,0代表无)和反应的迟滞,及在杂志上报道的“行动”日期与“反应”日期之间相差的天数。】,2.题目:RECONCEPTUALIZINGCOMPETITIVEDYNAMICS:AMULTIDIMENSIONALFRAMEWORK(重构竞争动态:一个多维度框架),2.3如何使用二手数据案例,从期权的视角来研究跨国公司的多国程度对企业风险的影响。从Compustat选取行业SIC在3000-3999之间的制造业企业,然后结合另一个数据库DirectoryofinternationalAffiliations(1985-1996)确定样本框架。从这两个数据库里获得多国程度、企业资产、企业的资产回报、研发投入、销售收入、库存、费用等指标信息。利用二手数据资源创建其他变量,如利用Kogut和Singh(1998)的方法,对Hofastede的文化维度进行计算,生成了文化距离这一变量。,3.题目:Realoptionsinmultinationalcorporations:organizationalchallengesandriskimplications(跨国公司的实物期权:组织挑战与风险影响),2.3如何使用二手数据案例,假如你是一个生产啤酒的企业营销人员,想了解X地区的市场前景,从什么渠道可以获得相关的资料?,2.3如何使用二手数据实践案例,1.首先需要有理论透镜,“捕捉、识别、选取”使用的二手数据。2.其次,操作需严谨。数据要可靠。信息识别
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