江西中小企业发展中的瓶颈及对策研究

1/10江西中小企业发展中的瓶颈及对策研究摘要改革开放以来,中小企业风起云涌般发展起来,成为社会主义市场经济中的重要组成部分,对社会生产力起到了积极的促进作用但是,一些中小企业在存在23年之后,就沉没在市场经济的烟波浪涛之中通过研究江西中小企业我们可以发现融资贷款难技术创新难人才引进难信息获取难及管理实施难等诸多难题,成为制约江西中小企业发展的主要瓶颈本文旨在对这些瓶颈进行详细分析,并提出一些建设性意见关键词融资信用担保技术创新信息化现代企业制度中华人民共和国中小企业促进法对中小企业做了如下定义中小企业是“依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业”按照此标准,XX年在江西规模以上工业中大型企业35家,而中小企业共有5298家,所占比重达到中小企业工业增加值为亿万元,占全部工业增加值的71此外,中小企业中劳动密集型企业比较多,对员工的学历年龄和技术等要求不高由此我们可以看出,中小企业推动江西经济增长方面发挥了重要作用,成为吸纳劳动力就业和增加居民收入的主要渠道2/10但是,中国科学院院报的资料显示中国大企业的平均寿命是78岁,中小民营企业平均寿命是岁1为什么中小企业的寿命如此短暂制约中小企业发展的瓶颈有哪些本文以江西为例,对这些问题进行探讨一江西省中小企业发展中的瓶颈分析1融资贷款困难资金来源不足是江西中小企业发展的最大障碍目前,中小企业获得资金的主要途径包括自有资金亲朋好友借贷企业利润积累银行贷款上市融资政府扶持资金和民间借贷等几种形式据统计,江西省民营企业获得资金的各渠道所占比重为自筹资本率达91,银行等金融机构借贷融资率仅,非金融机构融资率为,其他渠道融资率为2可见,江西省中小企业自筹资金比重很大,银行贷款和发行股票等形式的外源融资方式很困难造成融资贷款难的原因主要包括首先,我国的银行信贷环境较为严格,并且由于中小企业规模小抗风险能力弱财务制度混乱信息透明度差信用意识薄弱及缺乏财产担保等原因,以盈利为目的的银行机构往往有很高的风险防范意识,他们设置一系列的贷款障碍据信息日报报道,有些银行有一条不成文的行规中小企业的信用至少要达到A级才可获得贷款,而江西省银行监3/10管机构的有关数据显示,在南昌参加信用评级的近5000户企业中,只有不到18的企业是A级以上因此,即使有比较完善的中小企业担保体系,许多中小企业办理了担保,也未必能获得贷款可见,银行的信用评级还带有一定的片面性其次,江西的融资结构单一,债券融资及股权融资等形式发展缓慢例如,对于世界上应用1/3的金融租赁投资机构江西仅有一家江西省设备租赁公司,而在浙江绍兴市,乡镇企业技术改造中的7080是通过金融租赁的方式实现的3又如在股权融资方面,很多证券市场设置的门槛很高,为中小企业服务的中小企业板也设立了严格的上市标准,加之企业自身传统观念的影响,江西省的中小企业很难通过上市和发行债券拓宽融资渠道此外,江西的金融中介组织不完善,信用担保机构很少,且担保资金多来源于政府,社会融资不多技术创新匮乏技术创新有利于中小企业的生存及促进新兴产业的发展但是目前,江西省中小企业技术创新意识不强技术创新环境不完善,并且技术创新人才缺乏,导致产品技术含量低产品同质现象严重下图显示,江西省政府投入的研究与发展活动经费远远低于我国其他临近省份的这项经费,而且这些经费所占全省生产总值的比例,浙江为,江苏为,湖北为,而江西仅为,这也说明了江西中小企业获得的科研经费很少而中小企业本身就面临着资金难的困4/10境,一旦创新失败,对企业而言可能造成巨大的损失因此,中小企业的创新风险大,风险承担能力差,很多中小企业不愿冒风险将资金用于技术创新人力资源不足人才是企业的根本,企业要经营产品,首先要经营人才目前,人才成为中小企业发展的一大难关,很多中小企业创业初期自己培养人才,在人力资源方面付出了许多人力财力和物力,但好不容易培养出来的一批优秀人才,又因为待遇和条件等问题无法将他们长久地留下来,最后成了别人的人才库和培养基地因此,很多企业家不愿花钱培养人才还有些企业管理者故步自封,认为小企业养不起人才信息化程度低信息在当今信息社会里是企业的一种重要资源信息获取渠道的畅通与否是决定企业发展与否的关键性因素之一就江西省目前情况来看,由于信息获取的成本高昂及信息人才缺乏等原因,很多小企业都没有自己的网站,又不愿花钱找咨询公司帮忙收集信息,因而不能及时了解产品和市场需求信息,造成生产成本高及产品大量积压在网站建设及应用办公自动化供应链管理客户关系管理企业财务和产供销管理软件的应用及电子商务等方面,中小企业也存在明显的盲目性,比如为充分利用资源,很多企5/10业都组建了企业内部的共享平台数据库局域网等,但是,在合理利用共享资源方面,很多企业都还比较混乱4随着互联网的普遍应用,中小企业又面临着信息真假难辨问题另外,信息的安全保障体系及信息流失问题,也越来越成为中小企业在信息化过程中的障碍管理方式落后江西省多数中小企业还是家庭小作坊式管理模式很多民营企业还处于创业初期,他们的底子薄起点低,家族制管理模式在短时间内仍然具有很强的生命力由于中国职业经理人的缺乏法律法规的不完善及社会信用体系的不健全等原因,企业主怕失去控制权,企业的管理层都是家族成员,他们不敢相信外人,即使没有很高的能力,也要牢牢握住决策权很多企业主更是目光短浅,缺乏长远规划,只想盈利不愿把规模扩大,不愿改变家族式管理模式随着市场经济的发展,家族制管理在人力资源管理及财务管理等方面的弊端越来越明显据美国一家学院研究显示,只有3的家族企业能在第四代接班后还在经营可见,要想在激烈的市场竞争中做强做大,中小企业必须转变观念,建立健全科学管理体制二克服江西中小企业发展瓶颈的对策分析一政府扶持拓宽融资渠道6/101完善信用担保体系1健全多种形式的中小企业信用担保体系中小企业贷款难的一个主要原因是获得担保难因此,除了政府参与信用担保外,江西省还应发展商业机构信用担保以及企业之间的互助信用担保各种商业性信用担保机构的建立,如南昌市西湖区的个私民营企业担保公司和九江焕利投资担保有限公司等,使得民营与政府政策性担保机构并存,互相补充,从而能够更好地满足企业融资担保的需求当前,政府应鼓励各地尽快建立起各种形式的信用担保体系,以扩大基金规模,发挥担保机构信用放大的功能2营造良好环境,健全和完善信用担保风险补偿机制政府应统筹规划,引导中小企业强化诚信意识目前,江西省各地财政对担保机构的资金支持多为一次性投入,后续资金和风险补偿资金的投入机制尚未建立,担保业务的风险很大5因此,各地政府要给予信用担保机构一定的税收优惠政策,或者借鉴国外经验建立协作金融机构代偿机制,由协作金融机构承担30左右的风险代偿责任鼓励企业上市,发展风险投资企业要成为资本市场的主体,必须加快产权制度改革,实行股份制及投资主体的多元化对有条件上市的企业,政府应引导其充分利用证券主板市场和二板市场上市,并多组织一些国际证券融资洽谈会,为企业在香港新加坡等境外7/10资本市场上市创造机会,或者鼓励企业通过并购及资产重组等方式上市对没有条件上市的高新技术型企业,政府应该大力培育风险投资基金,借鉴美国等发达国家的经验,培育多元化的风险投资主体,建立一批高水准的风险投资公司,在加大政府投资力度的同时,鼓励银行大企业和上市公司参与风险投资,并且完善风险投资的退出机制,培育高素质的风险投资家,从而拓宽企业的融资渠道整合发展中小金融机构江西应简化贷款手续,积极发展金融保险业,加快组建地方性金融资产管理公司,正确贯彻江西省人民政府关于深化全省经济体制改革意见中的内容在各地区设立银行分支机构积极引进境内外金融保险机构进驻江西促进产业资本和金融资本相互融合着力打造南昌区域金融中心,加快现有金融企业集聚度较高街区的培育和改造完善丰富金融产品,促进有条件的金融机构开展综合性多元化经营,促进传统金融业向现代金融业转换二大力促进企业技术创新要促进中小企业的技术创新,首先,政府必须要让企业主认识到技术创新对提高企业竞争力所起的作用,让他们愿意把人力财力和物力致力于开发有市场前景的新技术和新产品其次,政府要解决技术创新所需的大量资金,加大政府投入的研究与发展活动经费,对技术含量高的创新项目,应8/10给予一定的资助扶持一些中小企业与大企业学校或者其他外部科研机构联合,利用他们在人才等方面的优势,或者通过技术转移或技术引进的方式,实现中小企业的技术创新另外,继续完善中小企业辅导基地,为企业提供前沿技术信息和市场方面的咨询人才培训及其他方面的辅导,使其真正成为哺育中小企业成长的孵化器三制定中小企业的人才培养和储备战略针对中小企业管理人才和技术人才的缺乏,政府和企业应建立相应的人才培养机制,制定人才培养战略,以帮助企业吸引并留住人才其中包括1鼓励和支持中小企业人才的培养充分发挥科研院所大专院校的作用,培养中小企业管理者和中小企业指导员,为中小企业提供投资方向商情预测产品开发与销售及经营管理等方面的咨询服务6,或者对企业的人才培训给予一定的资金支持2建立人才评价机构政府成立专门机构对企业的管理人员进行能力和素质方面的评价工作,使企业能够科学地选聘高素质的企业管理人才,以形成人才选聘培养和储备的科学机制3企业建立与人力资本相称的薪酬制度,以留住人才四完善中小企业的信息化服务中小企业信息化的主要目的是获取市场信息增强销售能力和加强内部管理,因此,其信息化的重点是发现更多的客户,提高产品的质量,降低生产成本,或者便于管理所以,9/10企业应该根据所处的阶段及自身的规模,购买合适的管理软件,并且建立自己的网站,在网上开展电子商务活动,以推销产品及与固定合作伙伴建立网络联系针对信息真假难辨的问题,政府应该完善中小企业信息网,整合我国中小企业信息网及各地方信息网的资源,为企业提供产品供求信息技术信息及投融资项目信息等,并聘请专家为企业提供在线咨询,或者通过在线课堂和网上图书馆的形式,提供网上培训服务此外,企业不能忽略网络安全问题来自信息系统内外部的非法入侵更加隐蔽,如果商业机密被盗取,信息系统被破坏,大批数据丢失,都将对中小企业的生存带来严峻的考验7因此,企业必须配备专业的可信赖的技术人员,以加强网络安全五建立现代企业制度中小企业必须淡化家族制管理,建立现代企业制度要建立现代企业制度,首先,要转化企业主的价值观,使他们认识到家族制管理的劣势及建立现代企业制度的必然性其次,要改革产权结构,实行公司治理结构,保证企业所有权与经营权的分离,从而维护利益相关者的权利,实现公司财务状况及经营状况等的透明度第三,要大力引进人才相信人才和培养人才,给他们一定的决策权,以彻底改变原有家族成员包揽管理要职的局面10/10参考文献1王天祥中小企业赢在六大战略M北京现代