深度目标管理――目标导向的绩效考核

深度目标管理-目标导向绩效评估目录一、课程简介2二、讲师简介(traminer) 3三、提交要求(Needs)4四、联系方式6附件，amoy简介81 amoy mole 8附件附件2培训工具9附件3讲师社区94包括amoy企业学习研究所10一、课程简介2.1摘要信息课程时间：6小时讲师：课程价格：课程编号：2.2潜在客户培训2.3课程收入2.4课程概述深度目标管理-目标导向绩效评估课程内容：首先，绩效评价是人力资源管理的核心企业人力资源管理面临的八大问题什么是人力资源管理人力资源管理的主要内容人力资源管理流程模型人力资源管理绩效评价的核心地位二、业绩评价概览绩效审核需要公司、经理和员工绩效评价与人力资源管理的关系绩效评估的目的绩效评估的基础绩效评价的主体(谁来评价)绩效评估的维度(评估什么)绩效评估周期(多久执行一次评估)三、工作分析工作分析概要工作分析的主要方法实施工作分析使用工作分析结果四、目标管理目标管理概览设定目标目标的分解目标的执行目标的评估目标管理的推进五、业绩评价的运作和实施绩效评估的操作流程如何制定绩效计划如何设置评估指标(尤其是难以量化的任务)绩效实施和管理如何执行绩效评估绩效反馈访谈要求和技能六、业绩评价结果的应用绩效评估结果用于分配和调整工资单的方法如何使用绩效评估结果调整职位如何将绩效评估结果用于员工培训 Page14/14版权所有，侵权二、讲师简介常州市城堡价格编号善于分类擅长行业做好方向擅长课程讲师简介工作和训练经验经典客户其他信息三、提交要求(Needs)如果此讲师及其课程不符合要求，请填写以下要求信息并将其发送到，专业顾问将免费推荐此讲师：需要球体是数*培训主题需求类型训练表格培训时间(天)*培训时间预算(不包括物流)*培训位置预估报价方法预估案例时间学员主要等级学生人数主要工作年限学生的主要年龄学生主要学历菲伊训练脖子标记故事师是球体年龄城堡同事服务经验授课语言同事工作经验常州市其他要求补结充电信利率企业产业信利率*企业名称所在行业企业的性质员工人数*联系方式城堡职位*手机*戈尔电子邮件四、联系方式联系方式：客户服务amoy电气：021-我真的：021-邮件：网站：期待与我们就节目及其他方面进行沟通！Amoy会全心全意为你服务！谢谢你的支持和信任！场地：上海市徐辉区离散路889号楼6楼来附件，amoy简介Amoy致力于帮助企业高效地学习增长，成为企业首选的学习增长合作伙伴！Amoy现在是中国最大的企业教育服务平台，提供摩尔、工具和社区三大服务，每个服务都是该领域的国家领导人。1 amoy购物中心附件是全国最大的企业培训采购平台，拥有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更专业的顾问根据企业的要求准确购买，帮助企业多快、多方便地购买好课程。Amoy根据以下三个保证提供最可靠的质量课程，使企业可以放心购买：流程保修培训管理专家定向脉冲-响应教员详细信息脉冲定制计划特定的讲座，没有信息失真，没有销售科长！7年的产业沉淀和持续的产业完整性建设，amoy积累了全国最大的评价库，推荐的讲师100%质量可靠！业界第一批质量3包，包更换，包退回，包补偿！2教育宝物工具附件最了解培训负责人管理工具的全国正在帮助企业大幅提高生产力，每个培训至少节省100分钟！附件3教员社区通过全国最大的实名教练学习社区，帮助训练者持续工作。每日微型学习：登录、问答、资料、论坛、微信、微博、微型教室等，每天帮助您进步一点训练师课程：专门为训练师开发的TTM品牌课程，加强专业能力，取得人类保险单！教育学院：O2O、集成微学习、视频、城市同事活动、TTM等，支持系统学习、持续升级(专家-管理员-董事-CLO)。4 amoy企业学习研究所附件Amoy enterprise learning institute是致力于企业学习理论研究和企业学习能力产品开发的专门机构，迄今为止取得了丰硕的成果，是amoy网络强大的理论方法指南和教师开发支持。1、研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务，联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、中国教育管理最佳品牌课程培训培训管理者（Train Training Manager）开发，是中国最系统、最专业、最大的培训班，最多的学员课程，提高企业教育管理人员的专业能力，是本领域人力资源部门唯一的认证课程。3.开发了中国企业教育百家秀课程企业内训师培养金种子（Enterprise Golden Seed），为江生医疗、露营服装、农商银行、国家核电站等