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文档简介
范文2020年门诊护理工作计划2020年门诊护理工作计划(1)20xx年门诊护理工作将紧紧围绕护理部的工作目标,以提高护理质量和服务水平为第一要务,以人为本,加强护理服务质量管理,凝聚人心,以新思想、新观念、新举措增强门诊护理工作的活力和活力,加快科室发展。年度计划如下:第一,以提高护理质量为重点目的:各项护理质量达到标准:高危科室护理质量90分,合格率90%;100%的急救药物状况良好;消毒隔离质量合格率100%。措施:1、加强督导,每周对门诊区域护理质量进行跟踪,发现问题及时处理整改。2、每月分析门诊护理质量改进情况,实现持续不间断,整体加强和促进护理服务的标准化和规范化。3、将护理质量纳入考核计划,使考核尽可能反映工作质量和效率所指马克。二是改善服务态度,提升医院形象目的:门诊服务质量较2020年有所提高,平均满意度达到90%以上。1.经过一年的试点,“医疗指导服务基准评估”活动对调动医疗指导工作具有积极意义。性起了很大的作用。门诊将在20xx年继续开展评估活动。在此基础上,拓展思路,增加服务项目,真正做到“以病人为中心”,方便病人。2.20xx年将针对门诊人员形象问题制定相应的奖惩措施。奴隶团体从身体形象入手,要求门诊医生和护士着装整洁、精神饱满、表情亲切、态度友好、言语温和、动作轻快稳健。3.提高服务标准。为了接待病人,应该有一个问候声和一个手术合作的感谢声。缺点包括道歉、以热情、周到、亲情的方式对待病人、告知病人、开展疾病健康教育等。从而不断提高护士的文化素质和修养,从而提高患者的满意度。三、加强培训,提高技术水平目的:护理人员规范化培训考核合格率100%,实际操作能力大大提高。措施:1、根据门诊的特点,制定符合门诊实际情况的标准化培训计划,采用多种形式对护士进行全面系统的培训;2.每月组织一次部门内的业务学习。内容包括服务理念更新、营销意识、相关检查前的准备和注意事项、静脉用药调配和普通门诊技术操作规范。3、每月对科室护理人员进行三项基本理论知识和操作的考核;四、提高安全管理水平目的:减少护理不良事件的发生,护理事故发生率为零措施:1.每月集中护士学习,加强护理安全教育,增强法律意识和自我保护意识。内容包括观察和分析疾病状况,检查和执行医生的命令,研究卫生法规和法律。2、加强质量控制,确保预防到位,每天检查各班组工作的落实情况,发现各种隐患,及时整改,并进行分析,有针对性地提出有效可行的预防措施石。3.加强护患及其家属之间的沟通,履行告知义务,尽量减少护理纠纷的发生。五、紧跟医院步伐,开展中医特色护理目的:中医护理技术操作合格率90%为90分措施:1.全体员工在护理部参加中医及中西医结合知识技能系列培训(培训时间100小时),参与率90%;2.学习中医护理常规、传统3.加强关键时段的管理:如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制度,合理匹配老、中、年轻值班人员,同时注意培养护士独立值班时的谨慎和独立精神。4、分级管理:按照主管护士-护士-新护士-实习护士(一年以内)对他们进行分级管理,加强对新护士的培训和学习教育,提高他们的专业能力。5.完善护理文件,减少安全隐患:规范护理文件,认真落实护理文件的“交叉原则”,即客观、真实、准确、及时、完整。6.加强护理人员的职业防护:组织普通护士学习相关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露预防措施和职业暴露后的具体处理措施和程序。7.完善护理应急风险计划:重视护士在正常工作中应急能力的培养,对每项应急工作进行回顾性评估,从中吸取经验教训,提高护士应对突发事件的能力。二是以病人为中心,倡导文明优质服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。1、确保和完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务理念。继续实施护士行为规范,在日常工作中贯彻护士文明用语,提高健康教育质量。3.认真执行临床治疗前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的后顾之忧。4.每月召开工休座谈会,发放患者满意度问卷,表扬和鼓励服务质量高的护士,对服务质量差的护士进行批评教育。三、定期和不定期的护理质量检查,保持护理质量的持续改进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正和处理。2.不断修订和完善各项护理质量标准,根据标准组织学习和实施各项护理工作。3、护士长定期和不定期开展质量检查,分析不足的原因并及时整改,增强护理人员的服务意识、质量意识。4、定期全面分析质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈的信息,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改的落实情况
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