问题解决与决策--控制12.ppt

在控制阶段，保持改进的措施和效果；在控制阶段的简介中，第10步：验证测量系统的有效性，第11步：确认过程能力，第12步：实施过程控制系统并结束项目，第10步：验证测量系统的有效性，第10步的学习目标，有效过程维护的重要性，质量计划的目的和被选择来构成验证项目的测量系统，控制的重要性，以及过程将会改变。实验中的有效过程在实践中会遇到问题。该流程将移交给集团外的人员实施。过程控制系统和实施计划，包括所有X控制要求，建立文件和组织培训以收集数据。过程能力和质量计划的作用将被重新评估。现有的质量控制体系可以帮助我们制定质量计划公司的质量计划。质量计划可能需要根据项目的改进措施进行更新。将测量系统检查表。我们用同样的方法来分析X的测量系统。步骤10总结了有效过程维护的重要性。质量计划的目的和检验项目选择的测量系统的组成已经完成了步骤10的学习任务！请进行下一步的学习-确定过程能力，步骤11-确认过程能力，步骤11的学习目标，使用假设测试评估过程能力，比较改进前后过程离散趋势趋势趋势，评估，测试期间何时评估验证有效性，评估过程实际实施后如何评估过程能力报告-长期DPMO=0假设测试，试一试，假设测试的假设是什么？零假设：新的螺母卸载过程所需时间不会比原始过程短；替代假设：新过程比最初的零假设花费的时间少：新过程比最初的过程短；替代假设：新的过程并不比原来的过程短。答：步骤11总结，评估过程能力使用假设检验来比较改进前后的过程，步骤11案例项目总结，项目结果得到确认，您已经完成了步骤11的学习任务！请进行下一步学习-实施过程控制系统并结束项目，步骤12-实施过程控制系统并结束项目，步骤12学习目标、风险管理目标和步骤介绍错误预防措施的目的统计过程控制，选择适当的控制图，建立XBar-R控制图，控制机制，风险管理，错误预防，统计过程控制，避免潜在问题，监控潜在问题，风险控制，识别风险量化风险， 建立风险降低计划，监控计划的实施，防止错误，制造人为或机器错误，集体讨论错误的原因，采取措施消除错误的原因，并停止制造错误，SPC类型，连续数据控制图，离散数据控制图，过程焦点图(监控过程的多个变量)，控制图类型，变量或属性数据？Defectsor , constantloctsize？u，p，否，是，缺陷或缺陷作用，c，np，高或低量，低，高，单个或多个变量范围，变量，属性，连续变量控制图，条形图：样本平均值R图：样本范围S图：样本标准偏差I图：对于每个测量点，生成控制图，使用工具生成控制图，使用稳定性判断原则进行判断，步骤12风险管理概述，目的和步骤介绍错误预防措施统计过程控制目的选择您已经完成了第12步的学习任务！请继续下一步：保持阶段的总结，保持阶段的总结，步骤10:验证测量系统，为过程保持系统建立计划，以开始实施控制x，记得生成文件并进行培训以收集数据和重新评估过程能力。考虑现有的质量体系来验证x的测量体系，步骤11:确定过程能力，重新评估pr3.测量系统需要在执行步骤11中的过程能力分析之前重新评估答案：问题3，改进前的DPMO是130201，改进后是138383。系统的能力提高了吗？在第四个问题中，上述过程的假设检验的结果是什么？拒绝替代假设，接受零假设，接受替代假设，拒绝零假设答案：什么是错误预防：一种在控制图中发现数据趋势的方法，一种教