软件项目管理大作业

温和的项目项目命令管理由大的做贸易校园学生教工信息管理系统团队成员：软件工程1006级壮气余东黄2013年6月10日目录一.导言31.1写作目的3背景31.3定义41.4参考文献4二。项目概述42.1项目目标42.2产品目标和范围72.4假设和约束72.5交付品82.5.1待完成的软件82.5.2提交给用户的文件82.5.3提供的服务82.6项目开发环境82.7项目验收方法和依据9三。实施计划93.1风险评估和对策93.2总体进度计划123.2.1工作分解任务123.2.2项目活动进度表143.2.3甘特图143.2.4关键路径图(CPM图)153.2.5工期估算163.3项目控制计划173.3.1质量保证计划173.3.2进度控制计划23四.预算27V.摘要28一、导言1.1写作目的编制项目计划的主要目的是使项目的各个过程合理有序地进行。以文件形式记录工作任务范围的安排、各种任务的任务分解、项目团队的组织结构、每个团队成员的工作职责、团队内外的沟通与合作方式、开发进度、预算、项目内外的环境条件。 项目生命周期中的风险对策和其他内容以书面形式制定，作为项目团队成员和项目干系人之间的共识和协议，是项目生命周期中所有项目活动的行动基础，也是项目团队开展和检查项目工作的基础。1.2背景项目建设背景：随着信息技术的飞速发展和高校教育体制改革的不断深入，教育管理方式发生了巨大的变化。传统的手工和纸质的学生信息管理及相关管理工作已经远远不能满足新的发展需求。特别是随着计算机网络和互联网的普及，利用先进的计算机技术进行科学的、网络化的信息管理已经成为高校信息管理的趋势。对于高校的学生管理部门来说，学生管理工作面临着越来越多的信息处理量，越来越高的信息处理速度，以及管理人员越来越大的劳动强度压力。如果在学生管理工作中继续使用传统的手工操作方法，势必无法满足教育改革的需要。然而，学生管理中的现代管理方法主要体现在以计算机技术为核心，利用有效的网络信息管理在学生和教师之间，特别是在学习团队和工作团队的教师之间共享数据。就高校学生管理而言，管理对象的事务复杂，数据量大。因此，利用计算机技术作为现代管理手段做好学生管理工作是适应教育改革的需要和时代的要求。项目的预期用户：主要大学的学生、教师和管理人员；1.3定义甘特图：显示项目每个阶段任务开始和结束时间的图表，从而反映计划和进度的安排。关键路径法：这是一种使用特定和有序的网络逻辑并估计项目活动持续时间的方法。的确如此确定项目每项活动的最早和最晚开始和结束时间，并为项目持续时间制定网络计划的方法。网络图：是活动排序的输出。它可以显示项目中各种活动之间的逻辑关系，并指示项目任务将如何以何种顺序执行。WBS分解：基于可交付成果的项目元素的分组。它总结并定义了项目的总体工作范围。每一个等级的下降代表了项目工作的更详细的定义。参考材料标题作者压出版时间软件项目管理周小华郭宁清华大学出版社、北京交通大学出版社2009.8二。项目概述2.1项目目标该项目的目标是实现数字化校园信息系统的各项功能，实现校园文化的全面整合，展示数字化校园的优势。项目目标总体上可分为三个阶段：I .需要需求分析阶段是所有阶段的基础和基础。这个阶段关系到整个项目的成败，在整个项目中占有举足轻重的地位。这一阶段要完成的任务是：(1)认真分析旧的学生和职工管理信息系统，总结其优点和缺点，找出其优点的原因和缺点的瓶颈；(2)做好各项调研工作，对项目本身进行实际和深入的了解和分析，积极从广大用户和网站开发者那里获取第一手资料和真实需求，并做出最终总结；(3)对项目的可行性进行一定的分析；(4)综合以上内容和实际情况，制定整体可行性研究报告和项目计划体育项目的实施将会打下坚实的基础和良好的方向。二。详细设计阶段详细设计阶段是对项目要实现的功能进行总体设计和初步实现，为网站的整体运行打下坚实的基础，对网站的功能进行详细的分解和划分，为实现最佳网站做好准备。本项目的主要功能如下：1.个人基本信息管理实现个人信息的查询和更新。个人信息包括学生编号、姓名、班级、出生地、性别、国籍、生日、政治观点、联系信息、电子邮件、银行卡号、身份证、家庭详细地址、家庭状况和自我评估。2.奖学金管理支持学生成绩积分、办公成绩、荣誉成绩、综合成绩等的计算、统计和分析。实现自动排名、审核奖学金、公布奖学金评审结果等功能。3.就业信息管理基于“为学生就业服务”的理念，构建有针对性、实时性和便捷性的数据采集、分析和管理平台，逐步实现对学生就业信息的更好管理，提高信息管理水平，为相关决策提供支持。包括简历管理和应用管理。简历管理：管理学生的简历信息，包括姓名、籍贯、性别、国籍、政治观点、毕业院校、教育背景、专业、英语水平、联系信息、电子邮件、联系地址、求职意向、自我评价、实践经验和奖励。应用管理：超级管理员管理每个企业发布的应用信息。企业管理员可以批准用户申请职位。申请信息包括职位编号、申请企业、职位名称、职位类型、职位详细信息、发布时间和状态。4.党员的综合管理支持以党支部为核心的党员管理模式，加强和改进党员管理，有利于党员及时参与党的组织生活，接受党组织的教育、管理和监督，更好地发挥先锋模范作用。未入党的用户可提交入党申请表。已经入党的用户可以查看自己党支部的信息和入党过程。党支部信息包括支部名称、正式党员人数、预备党员人数、支部所属单位和支部简介。勤工俭学工作的综合管理：工作设置、学生申请和教师审批的功能。勤工助学服务和管理的效率和科学性得到提高。学生在申请职位之前需要注册他们的个人信息。他们可以查看适用的职位、出勤情况、薪酬和评估。学院管理员可以添加和删除工作信息，注册的个人信息包括学生人数、姓名、性别、联系方式、学校、专业、在校消费，如月平均消费、勤工俭学专业、家庭经济状况等。申请的职位包括职位设置单位、职位名称、职位年份、注册结束时间、职位所属部门和职位所属单位。岗位管理员需要记录学生每次的出勤情况。学生可以查看自己职位的出勤情况，包括姓名、职位名称、月份、迟到次数、职位空缺数和工作部门数学生提交的申请包括家庭情况、是否申请贷款、是否参加勤工俭学、户口、奖学金情况、经济资助困难、家庭联系信息、家庭详细地址和申请原因。老师的考试需要给出确认结果，学生可以自己检查确认。7.学术预警系统针对学习成绩差的学生的早期预警、跟踪、统计和报告生成。主要功能模块包括：个人学习情况回顾与跟踪、个人成绩单导出、个人学业预警协助、整体学业预警。8.性能管理记录每个学生每个学期的成绩。用户可以查看不同学年和学期的成绩。成绩信息包括年度、学期、课程名称、学分、类型和成绩。三。编码测试阶段编码测试阶段是一个全面的开发阶段，具体实现前一阶段的功能块，然后集成到一个系统中完成网站的开发和实现。在网站发布之前，最后也是最全面的测试(当然，测试是一个必须在每个阶段进行的过程。2.2产品目标和范围产品目标：1.支持学校各项学生工作的数字化，促进学生工作线的协同工作，提高学生管理的效率；2.有效整合各类学生信息，实现数据共享和一致性；3.体现服务意识，整合和规范学生管理业务，为学生、教师和学生管理人员提供人性化服务；4、提供完善的查询统计、图表制作功能，可以直观地找到所需的信息和数据；5、充分发挥计算机网络管理的优势，有效提高工作效率。数字化化学管理系统从学生工作的实际需求出发，基于优秀的技术框架，为校园学生工作提供高质量的信息管理手段。系统有三个角色：管理员、学生用户和班级用户。产品范围：主要是高校和企业，主要用户是大学生、教师、管理人员和企业管理人员2.4假设和约束假设：为了保证项目的正常顺利进行，对项目的整体实施进行了详细的分析，并做出了各种假设。如下所示：假设1:需求捕获时间太长，导致项目整体延迟。需求分析师需要在第一时间到位，并加班以按时完成工作。假设2:设计和开发人员进展缓慢，工作懈怠，导致项目延迟。他们必须面对工作的各个阶段，努力确保质量和数量。假设3:由于项目中期资金短缺，项目被推迟。要求项目经理做好预算工作，准备应急资金。假设4:项目期间的设备问题甚至崩溃会导致项目延迟。要求设备维护人员进行日常维护工作。维护人员可以有效地解决问题，让设备尽快恢复正常运行。2.5交付品2.5.1待完成软件项目名称：数字化校园学习信息系统编程语言：java提交所有源代码、数据库文件、可执行程序、配置文件、第三方模块、接口文件、接口手稿文件、声音文件、安装文件等。网站的。2.5.2提交给用户的文件1.需求规格2.每个功能模块的详细设计3.帮助手册4.故障排除手册2.5.3提供的服务1.培训客户使用软件2.安装软件3.提供软件后续维护和技术支持2.6项目开发环境软件环境：视窗7火狐4.0开发工具：tomcat5.0版和更高版本，以及Myeclipse、Dreamweaver可视化软件数据系统：SQL Server 2008硬件：处理器奔腾166兆赫或更高256兆赫推荐建议至少64 MB内存256MB硬盘空间至少为250 MB，建议为500MB。监控VGA或更高分辨率定位设备微软鼠标或兼容设备2.7项目验收方法和依据验收方式：交付前验收、交付后验收、试运行验收、最终验收、三等验收该项目的目标尚不明确项目进度延迟或成本超支685240修改项目目标实现清晰的项目目标没有进行可行性分析该项目失败或无法实施。5105250取消项目或修改目标进行仔细的分析和研究客户尚未确认需求分析报告。顾客拒绝签字接受5104200根据客户要求进行修改提前获得客户确认需求在不断变化。这个项目变得永无止境895360提交建设银行讨论决定创建范围变更程序缺乏有效的需求变更管理流程这个项目不能按时按预算完成。585160审查需求的变化创建需求变更程序任务定义不够这个项目不能按时按预算完成。685240重新定义提前与客户达成一致设计缺乏有经验的分析师分析错误或不可行4105200训练或替代配备有经验丰富的分析师设计偏离了顾客的要求。该软件未能满足需求，客户拒绝接受。485160修改设计进行设计审查软件功能缺少项目顾客不满意5105250添加相应的功能进行设计评审并获得客户确认编码程序员对系统设计的理解有偏差。软件无法实现设计的功能，客户拒绝接受。695270修改代码进行设计审查程序员开发能力差。项目进度延迟和质量问题394108训练或替代装备一名好士兵和一名强壮的将军程序员不熟悉开发工具。项目进度的延误485160训练或替代提前提供培训开发环境还没有准备好项目进度延迟和质量问题38496立即改进提前准备设计错误使编码变得困难。质量问题4105200修改设计编码前的设计审查客户需要附加功能项目进度延迟和成本超支875280修改程序提前确定项目范围项目交付时间提前质量问题485160加班或增加资源合同的固定交货时间程序员离开项目的实施无法继续。5104200临时替代品与相关人员签订合同开发团队内