运动鞋护理创业计划大赛

明亮的运动鞋管理创业计划义乌商业技术学院团队成员：凌成伟洪一伟黄亚萍杨志芳刘甜甜地图老师：潘建林2007.11年代被推荐团队名称：智胜团队团队口号：智胜队，精英一步，领先一步；先锋2队，团队合作。为鞋而活，为鞋而死，为鞋而奋斗一生！成功从脚下开始！成员简介：地图老师：潘建林：经济学硕士，浙江省“挑战杯”科技作品大赛三等奖获奖；李宇职业技术院策划了第一次创业计划征集活动，关注了学生创业研究。还进行了几次致力于企业团队建设的外部培训！团队长度：凌成伟：业务管理专业，义乌商务专业技术学院首个“起点赢”企业家计划竞赛一等奖；义乌微偏好有限责任公司、义乌子航空电子有限责任公司和其他几个部门担任了经理助理和其他职务。也是义乌商学院纽曼MP3分销商，专业理论知识和实践能力强！团队成员：弘益伟：以营销专业为特色，获得了义乌商务职业技术院首个“起点上的冠军”创业计划比赛三等奖；在淘宝、阿里巴巴等电子商务平台上开设了“清田石头商店”。多次参与学校和企业之间的商业策划和产品设计，具有强大的营销能力！黄亚萍：营销专业，现任学生会副主席，与其他人合作在东方世界贸易城市开设服装专业橱柜，具有强大的市场搜索能力和团队建设经验！刘甜甜：营销专业，在移动公司担任客户负责人，教人际沟通的能力很强！杨志芳：以营销专业为特色，获得了义乌商务职业技术院第一届“起点上的冠军”创业计划大赛一等奖；曾获得经营学最佳辩论手的称号，参加过多次大型晚会进行，灵活性和协调能力强！谢谢：在本文件的策划过程中，收到了我们原松菜集团、后援团等财务会计专职教师的细致指导！在此表示感谢！列表1.执行摘要1.1公共部门1.2 .市场1.3投资和财务1.4组织和人力资源2.专案背景2.1 .产业背景3.市场机会3.1市场特征2.3发展前景2.2 .优点2.3发展前景3.市场机会3.1市场特征3.2市场细分3.3 .竞争分析3.4 .市场容量4.公司战略4.1 .公司概述4.2总体战略4.3发展战略5.管理系统5.1 .公司的性质5.2公司组织结构5.3招聘员工5.4创新机制：6.营销6.1目标市场6.2 .产品6.3 .价格6.4销售渠道6.5 .产品宣传7.投资收益分析7.1资金来源和应用7.2收入分析7.3投资收益分析8.财务分析8.1会计分析8.2比率和趋势分析8.3预测销售趋势分析9.机会和风险9.1 .机会9.2 .危险附录：1、运动鞋管理问卷运动鞋管理调查结果1.执行摘要1.1公共部门明亮的鞋运动鞋管理所是专门负责大学生运动鞋管理和管理的公司，拥有专业的鞋、鞋维修、美化的专业护理运动鞋技术，倡导休闲、勤俭节约为中心的美好生活理念，为广大消费者提供充满完美现代氛围的优质服务。我国擦鞋行业每年有约50亿韩元的市场需求，其中运动鞋系列约占38%。大学生穿运动鞋最集中的人口约占60%。公司成立初期，为了满足市场的空白，为广大大学生提供服务，在大学附近投资护理鞋店，解决专业清洁、维修、护理运动鞋问题，提高大学生的生活质量。企业将重点放在短期目标和长期战略的结合上，中长期目标将逐步扩大服务和市场领域。服务方面提供鞋类保护等多方面的经营。市场方面，逐渐以全国主要大学为对象形成连锁经营。1.2 .市场我们这里说的运动鞋不是制造原料为皮革的运动鞋，运动鞋，登山鞋，运动鞋，滑板车鞋等。护理鞋市场是个人消费市场。目前市场上有以当地居民和上班族为对象的皮鞋、皮包、皮革沙发等皮革产品，但对运动鞋的专业管理所很少。计划针对这个市场进入义乌理工大学大学生市场。1.3投资和财务公司成立于义乌市大学路，面向消费者市场。公司成立初期共需要18万美元。基金来自我们团队的所有成员。其中，办公和机械设备8万，1年租金3万，护理原料2万，流动资金5万韩元。1年12.5万美元的预期收益在此后每年的1年4个半月内保持原始状态，投资回收期为1年4个半月。中期和后期采取招商引资形式，开始连锁加盟，开拓浙江地区的大学市场，开拓全国大学，形成了广阔的连锁市场。1.4组织和人力资源公司性质为有限责任公司，创业初期的组织结构采用直线制。公司所有权和经营权相结合，实行分店经理负责制。中后期发展，入团后实行总经理负责制，技术部经理，事业部经理，人事经理，财务经理等。2.专案背景2.1 .产业背景随着科学技术的进步和生活水平的提高，人们穿鞋的格越来越高，款式也越来越新，各种品牌、各种鞋陆续亮相，数百、数千只鞋随处可见，但鞋子的售后服务及护理技术严重落后，一旦出现鞋子的磨损、划痕、皱纹等问题，就会失去新鞋的款式。以这种行业为背景，目前市场上已有多种品牌的链条皮鞋公司。北京汉黄伟业皮革清洁及保存特许服务有限公司，广州威刚米雪链，香港鞋博士皮鞋，皮鞋，擦鞋，修鞋，创业链等服务项目是为皮鞋、皮靴、皮包等一系列皮革产品提供的护理，以现有擦鞋、皮鞋、修鞋为基础，进行室内服务的皮革管理。但是运动鞋管理，尤其是大学生运动鞋管理服务公司很少。为大学生管理运动鞋可以说是服务业的空白。我们的调查显示，大学生对这种服务有市场需求，人们对这种服务有需求，因此有其存在的价值。作为新的服务业，护理运动鞋满足了人们的生活要求。第一，运动鞋维护方面的知识一般不足。二是随着城市生活节奏的加快，节约时间，提高效率；第三，随着学生消费水平和生活水平的同时提高，生活品味的持续提高，对鞋业服务水平的要求更高，客观上对护理鞋服务水平的提高的要求，运动鞋管理鞋店的出现，景观校园将成为一个新的美丽之处。2.2 .优点小投资，小风险，大收益，稳定收益，终身福利。机会多，发展空间大。新的财富商机，巨大的市场，填补了每个人都需要的护理运动鞋市场的空白：随着经济的发展，生活水平的提高，越来越多的服务出现在人们面前，人们无意中享受这些服务。独特的消费市场，稳定消费市场，先进管理，经验介绍：大学生是新的消费市场，大学生的接受率特别强，对新崛起的服务更容易接受。学生市场的高增长性、稳定性等在很大程度上取决于市场发展空间。人才和管理优势：人员配置要求低，技术入门低。我们是工商管理系(营销专业和企业管理专业)的学生，经营和营销很强，对运动鞋的护理实效性不是经过训练就能学会的。2.3发展前景明亮的运动鞋管理所以新的经营理念引领擦鞋产业的潮流，过去几年没有地方修理运动鞋，没有地方护理的尴尬场面重写，第一家室内运动鞋管理所-明亮的运动鞋管理所，以市场为新的消费市场大学，以全国主要大学为对象，将连锁信从一种现象升华为一种文化，年轻大学生掌握了这个方向！我们将在繁荣市场的同时，持续满足消费者日益增长的生活品味，形成高尚的鞋文化。3.市场机会3.1市场特征为了确定我们面临的市场，对800名义乌理工学院学生进行了抽样调查，调查结果显示了以下市场特征。第一，市场的潜在需求是巨大的。调查结果显示，68%的学生愿意接受这种服务，每个学生有3-4双运动鞋，打扫间隔基本为3-4个月，大学目前在校学生人数为8000多人，市场的潜在需求很大。第二，进入市场的可能性很大。据调查，所有人对该服务的理解只是对干洗商店(干洗衣服)的理解，没有对实际鞋洗和鞋子保护的理解，也没有相应的管理理念和消费习惯。大学生作为更容易接受新事物的市场主体，有可能改变消费观念和习惯，改变其消费理念和消费习惯会产生巨大的消费效果，进入市场的可行性很大。第三，市场盈利能力大。学生市场属于比较中低价消费市场，鞋类管理价格接受能力仍然比较强。根据我们的调查，运动鞋清洗收纳价格为5-7韩元/复线，据我们的估算，直接费用只有1.3元，对无限活力和遥远的消费潜力，特别是对服务业的依赖度很高。3.2市场细分3.2.1 .已开发的皮革市场这种市场是指市场上已经有口头管理的市场。众多皮鞋管理所的市场这种市场现在处于开发阶段，出现了很多修鞋连锁店。北京汉黄伟业皮革清洁及保存特许服务有限公司广州伟刚美国鞋链有限公司香港鞋博士皮鞋、擦鞋修鞋、修鞋、创业链等。本公司主要服务项目有鞋子美容、皮革管理、皮鞋美容的专业知识，皮革管理也有专门的设备，这是市场的特点。瞄准消费者市场的地方主要是社区。消费者对这种消费有较大的接受能力，经常感到消费更方便、更便宜。很多街头鞋店现有的街鞋水仙花服务已有100年的历史，远眺各个城市。无论是大中小城市，还是乡镇街道，各个街道胡同都有修鞋文件，其发展带动了现代鞋业的提出。该市场的特点是，在大部分车站市场和人群较多的地方，擦鞋海滩更多，服务容易、快、价格便宜、效果明显；但是服务环境不容易接受，服务质量和态度不好，人们难以接受这些服务，面临着低成本的消费者市场。很多洗衣店就像一只从南方回来的燕子进入了每个小区一样，现代洗衣店，无论是全国连锁商店还是国际连锁商店，都对这个洗衣服务充满信心。服务项目主要是衣服，消费者面对广泛的社会大众，而对鞋子的服务是简单的清洁和干燥，没有其他的整顿和护理，这是市场的特点。3.2.2尚未开发的运动鞋护理市场尚未开发的运动鞋管理市场是没有上市或需要少量出现的市场。这种市场就是我们想开发的市场，我们的直接消费群体，主要是大学生中的高级消费群体。市场特征表明消费水平高。有追求和追随的心理状态。特别注意服务态度和服务质量。高品牌忠诚度；对价格有敏感度。容易接受新事物。3.3 .竞争分析3.3.1。竞争对手首先，国内产业局部，我们的发展环境比较宽松。皮鞋管理虽然有着光明的发展前景，但我们经营的运动鞋管理店是不构成竞争威胁的差别化经营模式；鞋店遵循传统方式，经营内容单一，不是我们的直接竞争对手。干洗店的开发速度很快，但主要服务内容是洗衣，因此也存在直接竞争威胁。第二，在义乌理工大学的特定市场上，我们的发展机会很好。据我们调查，义乌市市场只有一家鞋管理店，在市场上没有运营，经营状况勉强维持；学校校内洗衣店是普通服装的洗涤或干洗，没有鞋管理服务。学校500家街上有两家洗衣店，他们的鞋子也没有简单的清洁、干洗、维修或管理服务。根据上述分析，我们有更好的发展机会。3.3.2 .竞争优势对象组特别-大学生；目标群体庞大，消费能力强。资源可用性、调查资金、店面等创业资源都比较接近。组织团队，经营销售能力强。3.4 .市场容量3.4.1。市场容量中国消费者协会的调查结果显示，85.8%的受访者经常穿运动鞋。作为一名年轻大学生，穿运动鞋是家常便饭。全国有600多万在校学生，可以推测出市场的广阔性。年轻大学生不知道如何管理运动鞋的问题正在扩散。所有穿运动鞋的消费者的困惑也是如此。在最常见的清洗中，洗的运动鞋本来可能会失去舒丹，所以直到坏鞋子为止，有很多人根本不打扫脚臭、鞋病菌、新鞋、腿色等。据我们现场调查，义乌市内没有运动鞋管理所，只有皮鞋管理所，经营不善，只能勉强维持。在基础设备、原材料管理、管理服务等方面未能跟上市场的要求。3.4.2 .趋势分析和预测未来几年，大学生的数量逐渐增加，消费能力随着经济发展而增强。随着年轻人热爱运动的习惯不断增加，服务习惯也随着新的服务而变化，市场潜力也很大。现在商学院有8，000多名学生的庞大运动鞋集团，根据我们的抽样调查，平均每人3双运动鞋每3个月洗一次，以此为标准，每年大约可以清洗96000双鞋子。还有修鞋、除臭剂等管理。这样看来，为护理神提供了无限广阔的校园市场。4.公司战略4.1 .公司概述大学生运动鞋护理服务有限公司以新的经营理念引领擦鞋产业的潮流，重写了多年来无处维修运动鞋的尴尬场面。第一家室内运动鞋管理所的创立是明亮的鞋子管理所，新的消费市场大学，针对市场。以全国主要大学为对象，将护卫鞋从一种现象升华为一种文化，年轻大学生操舵该课程！我们将在繁荣市场的同时，以满足消费者日益增长的生活品味为目标，形成高尚的鞋文化。4.2总体战略该公司在5-8年内完成了全国大学的运动鞋管理链。4.2.1 .公司使命为大学生提供良好的鞋类保护服务，提供就业学习计划机会，提高大学生的生活质量。4.2.2 .公司目的千里之行从一步开始，用我们的服务照亮你未来的旅程！4.3发展