长沙麓南商业广场商业形象整合推广案_86PPT_XXXX.ppt

“路南商业广场商业形象整合推广案例”，创建路南首席名片，路南商业地产，路南商业广场品牌形象与价值建设，路南商业广场招商平台建设，前言，前言/，形象定位是一种基于品牌管理的理念。对路南商业广场的前期规划和前期与开发商的沟通进行全面分析，并结合路南商业广场目前的项目进展，做出准确的形象定位势在必行。我们应该更加注重高端市场形象，为招商平台建设提供有效帮助。形象化，形象化，属于路南的商业模式，时代的创新，商业改变世界。十年来中国商业地产的蓬勃发展深刻地改变了我们每个人的生活。改革开放三十年，当商业地产的全球化注入了中国的内涵，当一种长期的能源消费在短时间内剧烈爆发时，必然会催生出一种合适的商业形式。从香港太平洋广场到广州天河。这些具有全球意义的城市有自己的商业模式。大型购物中心成为衡量一个城市现代化水平的标尺。长沙南部35万高耗电的大学城将会出现什么样的商业运作代表？她一定是鲁南商业广场吗？过去，一个城市的命运和城市的发展带来了从美国时代广场到日本东部的商业觉醒。现在，未来.目前的情况是，该项目位于一个几乎全新的开发区，缺乏繁荣和成熟，零售商业人气尚未聚集，相比之下，成熟的榕湾镇商圈位于繁荣商业区的对面边缘。大学城的新中心已经正式启动。路南广场将全面改善中南大学门口的拥堵状况。这也是推动路南业务升级的绝佳机会。尽管该地区的未来前景是光明的，但问题是，商业项目的启动是否只是一种短期努力，能否在南方丘陵地带的管理市场和消费市场之间形成向心力？进一步辐射周围环境的能量来自哪里？项目位于中南大学的正门，毗邻中南大学，具有独特的地理优势。“大河西、大学城、新商圈”未来的发展圈一目了然。鲁南是大学城向南扩展的地方，也是未来长沙河西大学城的新中心。属于大学城中心体系的第一层，它必将成为河西的城市门户。就地区前景而言，我们处于最有利的位置。至于该地区目前的商业状况，我们必须仔细描述并创造出来。目前，它只是形式意义上的城市交通和物流枢纽，人流和公共交通仍然是目前非常显著的瓶颈。如何将城市的发展优势转化为项目优势？有了前瞻性的实施保证，再加上城市的发展趋势和开发商的决心和实力，我们觉得项目眼前的忧虑大于长远的考虑(尤其是客观的现状)。解决这些问题的关键在于我们目前的招商运作和形象建设：我们应该在什么基础上搭建一个平台？长期图像支持的最大优势是什么？面对这种情况，突破从哪里开始？鲁南商业广场是如何产生的？宏观政策：路南商业广场是路南大学新校区蓬勃发展的大环镜。吕南消费圈镜:城市化的推进和消费观念的转变，强烈呼唤高尚的购物消费领域。未来10年，路南区的人口将增加到35万。衡量一个城市商业发展指标的可行性：经济增长/人口增长/城市化、可视化、形象/，我们发现路南一个35万人的消费区没有一个像样的购物中心。潜在的强大学生消费能力/快速增长，形象化，形象/，路南需求，路南业务的白金名片；鲁南大学城的标志性建筑；高尚消费的终极核心。我们正在做我们正在做的事情，或者我们仅仅是对山脚的需求作出反应，并利用这种情况。这是自然和不可避免的。吕南需要将这个自组织的社区升级为一个商业综合体。对鲁南商业广场的记忆是为了解决鲁南的高尚消费。在市政配套项目的大力支持下，规划中的地铁3号线将穿过该项目，政府规划的路南广场将与该项目无缝衔接。鲁南商业中心将在未来出现，前景非常广阔。商务、招商/、地铁3号线、路南广场、【优惠2】。只有少数几个地方可以成为该区的中心，路南中心区正在崛起，是25万人的消费来源，众多市政设施正等着您去享受。河西大学城的辐射吸引了大学城最密集的消费力量。政府政策是强有力的后盾，投资信心有保证。商业，投资促进/，优惠3，半销售，半自营和完全繁荣，开发商和客户分担市场风险，合理规划经营空间，动态和静态划分；成立专业的业务管理公司负责业务管理，实行“统一管理、分散管理”的先进运营模式，实现客户资源共享，最大限度保护运营商利益。临街的第一层与广场直接相连，有一个三维的消费链。随着路南广场的建成，中南大学大门前的情况将会发生很大的变化。项目首层直接与广场相连，改变了目前道路分割的状况，最大限度地提高了人们的集中程度。商务，招商/，优惠5，主题格式黄金比例商务：娱乐：餐饮，商务，招商未完成的财富等式/，国家现行商业地产原产地规则政策的反促销效应，优惠6，自4月份中央政府出台房地产调控政策以来，中央政府对住宅市场进行了集中调控，市场成交量立即大幅下降，部分地区二手房价格大幅下降。同时，业内人士对商业地产持乐观态度，普遍认为新的住房政策给商业地产带来了发展机遇。这也是路南商业广场推出的绝佳时机。市场缺口、城市消费升级、区位前景、鲁南商圈第一城、商业、招商/、一站式、业态形式、运营保障、促销、利用大众传播艺术、广告、商业地产传播刺激鲁南广场潜力，视觉冲击是第一要素，通过广告包装可以提前感受到商业氛围。通过延续住宅的调性CIS，达到一举两得的效果，并能在后者的推广中互动，节约市场成本。首先，看看Logo，广告，推广/，广告，推广/，广告，推广/，广告，推广/，广告，推广/，LOGO的形式：体现了中央的力量，LOGO的形式显示了向心力的酌情，如箭头的组合融合，也如胜利的组合“V”，希望实现辽埠镇中心，一个流行融合，商业融合，财富融合，商业项目发展和城市发展的双赢的愿景。它也是赛勒斯新城原有标志的延续。LOGO Color: TINT华丽时尚，配合商业项目的形式，生动活泼。LOGO开发：简洁大方的构图和色彩有利于沟通、分割和组合，可以很容易地应用到材料上，提高项目的沟通和品牌的色调。主推logo创意说明，形象建立，市场攻击，广告，促销/，广告，促销/，促销计划，广告，促销/，业务，领，路南，借势头创造势头，快速切入，借势头创造势头，阶段快进节奏，快速爆破市场，广告，促销/，鲁南的35万消费动力集体等待！在第二阶段，蛇出洞：销售价值，广告，促销，公共关系活动政府公共关系行业运作南部的脚软文章，我们的中心在哪里？大学城的期望。南京路商业广场、大学城新起点、招商手册/海报/现场包装/DM/灯笼旗等。配合攻势，通过开发商的联系，召开了新闻发布会，并邀请岳麓区政府相关领导发言。在新闻发布会前后邀请大众媒体、门户网站和后续报道，引起关注，形成媒体趋势。通过发布新闻发布会和媒体对项目的专题报道，“鲁南商圈第一城”的概念达到了高潮。新闻发布会结束后，组织相关关键人员与大企业进行一对一谈判，大力推进招商引资和销售营销。广告、促销/、异形报纸广告、DM单个广告、开幕报纸广告、开幕报纸广告、店内海报广告、品牌添加、第三阶段、接待：前景指导、广告、promotion/,报纸广告、剪报、短信等。进攻协调、广告、促销/、媒体组合预算、七种战术组合，树立坚不可摧的项目形象！1。室外：客户拦截示意图)，位置：跨河桥，时间：2010.7-2010.12布局建议：湘江一桥、湘江三桥近桥首数：任意造价：约80万元推荐理由：信息传达简洁，为项目高调进入打下良好基础。此外，该室外位置至关重要，呈弧形辐射形状，可有效控制城市交通流中人口最密集的路段，锁定河西出行人群。(2)地面拦截：公交候车亭，位置：中南大学、呼大、师范大学沿线，时间：2010年7月-2010年12月。建议：河西大学城道路(公交候车亭)数量：10元/路费：10万。推荐理由：长期固定的形象，高度的关注，大多是拥挤的路线，低半年转换成本，(3)移动宣传：公交车身，路线：202路，骊山专线和旅游二路，从2010年7月至2010年10月(3个月)。配送建议：河东河西公交线路为主要线路，河西候车大厅广告进行协调，强化形象。数量：15辆成本：10万推荐理由：手机宣传效果好，覆盖面广，针对性强。4。现场声音：墙和路旗)，位置：项目现场，时间：2010.07-2010.12布局建议：项目现场墙和路旗费用：约10万元推荐理由：直接为项目周围的人树立形象，引起期待。(5)空中轰炸：一系列报纸和广播出现在街上。时间：第一次：项目引进期(2010.7-2010.8)。第二次：项目销售期(2010.10-2010.11)。形式：引言部分主要是基于1/6版本的视点软文本，并辅以整个版本。在风暴期，高层空中轰炸的媒体选择是以整版系列图片和整版系列软文进行的：长晚和潇湘费用：约60万推荐理由：1。建立广泛的项目形象影响力的必要性；2.需要有效地促进项目销售节点任务的实现；3.权威媒体和权威形象发布；5.宣传基础：项目形象材料组合；和时间：集中在项目的风暴期(2010年8月)。功能：全方位、多角度、最充分的表达项目卖点。类型：投资促进手册、投资指南、DM传单和其他费用：约100，000，VI。病毒传播：flash Image Banner，时间：项目侵略期(3个月)(网上横幅广告正式推出)功能：吸引项目周边人群，拓展项目在潜在客户群中的影响渠道：搜房分众网、新浪乐居网费用：约10万推荐理由：在项目侵略期，网络广告作为立体传播不可或缺的一部