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吉林新达石油公司全员岗位目标责任制目录吉林新大学领导小组工作职能6总经理的职责6党支部书记的职责8生产副总经理的职责9安全副总经理的职责9物流副总经理的职责10设备副总经理的职责11过程12副总经理的职责催化车间工作职能14催化车间主任的职责14催化部副主任的职责15催化车间16安全干事的职责催化车间技术员的职责17催化车间18班长的职责催化车间19反应岗位职责催化车间19分馏岗位职责催化车间20中稳定岗位的职责催化车间20常压岗位职责催化车间21主风机岗位职责催化车间气压机岗位职责22催化车间22两台泵的职责空气压缩机在催化车间23中的职责催化车间气体部门的职责24机修车间的工作职能25机械车间主任的职责25机器维修车间安全主任的职责26技工车间技术员的职责27机修车间班长的职责28技工车间员工的工作职责29给排水车间工作职能31给排水车间主任的职责31给排水车间安全员的职责32给排水车间技术员的职责33给排水车间班长的职责34给排水34车间污水岗位职责给排水车间循环水的职责35给排水车间油污岗位职责35电气车间工作功能37电气车间主任的职责37电气车间安全主任的职责38电气车间技术员的职责39电气车间班长的职责39电气车间倒班工人的职责40油料车间的工作职能41石油车间主任的职责4142号油车间安全员的职责43号油料车间技术员的职责石油车间计量员的工作职责4444车间泵房班长的工作职责45号石油车间泵工的职责装卸班长的职责石油车间装卸工的职责仪表车间的工作职能48仪表车间主任的职责48仪表车间50安全主任的职责仪表车间50计量人员(兼职安全员)的职责仪表车间51技术人员的职责仪表车间51班长的职责仪表车间仪表工人的职责52仪表车间53电话和网络通信维护工人(兼职仪表工人)的职责实验室车间工作职能54实验室车间主任的职责55实验室车间56技术员(和材料干事)的职责实验室车间56的安全干事(和设备干事)的职责实验室车间57班长的职责实验室技术员在实验室车间58中的职责实验室车间取样工人的工作职责59锅炉车间工作功能61锅炉车间主任的职责6162号锅炉车间安全员的职责锅炉车间技术人员的职责63锅炉车间班长岗位职责63锅炉车间操作员的工作职责安全部的工作职能66安全部长的职责68安全部副部长的职责69消防干事的职责70消防队班长岗位职责71消防队司机的职责72消防员的职责72安保科工作职能74安保科长工作职责75安保干事的职责安全监控工作职责76安保科警卫工作职责77生产调度室(调度室)的工作职能7878调度室调度员的工作职责调度员的工作职责4、认真贯彻集团公司文件、会议精神,严格执行集团公司的各项工作决策。5.加强企业各方面管理,做好月度和季度岗位目标责任制考核,提高企业管理水平,确保企业各项工作顺利顺利完成。6、加强员工队伍建设,狠抓教育培训,搞好技能考核,提高员工的思想道德素质和业务能力,实现卓越、踏实工作,完成分配给工作的任务。7、加强团队自身建设,不断提高工作控制水平,廉洁自律,发挥模范带头作用,为员工树立榜样。8、做好党的思想建设、组织建设和作风建设,做好干部培训、选拔和分配工作。总经理的职责总经理的岗位职责是:在董事长的领导下,全面负责公司的各项工作。1.总经理是公司的第一责任人,负责公司的全面工作。2.认真贯彻执行国家、地方政府和集团公司的有关政策、法律法规和有关规定。忠于职守,勤奋工作。3.根据集团年度工作目标,领导和组织公司计划的编制和实施。4、负责组织制定公司的方针、政策和各项工作目标、公司计划和发展计划,制定和发布各项文件,批准公司的各项财务支出,做好增收节支等工作。确保生产经营目标和安全生产目标的实现。5、负责向集团公司汇报月度、季度和年度安全生产情况。根据董事会决议,制定下一阶段的工作计划。6.全面负责公司的日常生产经营管理,主持领导会议,及时研究解决生产经营管理中的重大问题。7.组织对公司安全生产工作的定期检查,全面落实安全责任制,严格落实重大隐患整改制度,确保安全稳定生产。8.建立健全公司统一高效的组织体系和工作制度,制定公司规章制度和具体管理制度,引进先进管理模式,实现公司科学发展。9、根据国家和公司自身发展的要求,继续加强领导班子建设;加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。10、及时、如实报告生产安全事故,组织生产安全事故调查,并按照“四不放过”的原则进行处理。11.负责组织生产设备检查维护计划的讨论和确认,并严格检查。党支部书记的职责党支部书记的岗位职责是在集团公司党委和公司党支部的领导下,根据党员大会和委员会的决议,负责党支部的全面工作。1、负责召集委员会和党员大会,结合本单位的具体情况,认真传达贯彻党的路线、方针、政策和上级决议,研究安排委员会的工作,将工作中的重大问题提交委员会和党员大会讨论决定。2.了解和掌握党员的思想、工作和学习情况,及时解决发现的问题,坚持“三会一课”制度,不定期组织开展党员活动,做好经常性的思想政治工作。3、制定委员会的工作计划,检查决议的执行情况,并按时向委员会、党委和党委报告;4.与党支部成员和行政领导保持密切联系,互通信息,支持他们的工作,切实做好本职工作1.统筹安排公司生产经营管理,确保正常生产经营和合格产品质量;2、领导和监督分管单位履行职责,制定年度目标和计划,并组织实施,定期考核;3.组织召开分管业务范围内的定期工作会议,解决生产过程中存在的问题;4、在各自职责范围内定期组织安全检查,确保安全隐患整改到位;5.加强对主管员工的教育,提高员工素质,调动员工积极性,为公司发展提供建议。安全副总经理的职责安全副总经理的岗位职责是:在总经理的领导下,协助总经理具体负责公司的安全工作。1、贯彻安全生产方针、政策、法律法规,具体落实安全生产目标考核和措施;2、组织制定、实施和监督公司安全生产管理制度、生产安全事故应急救援预案的编制和演练;3、组织安全检查和日常安全检查,落实安全隐患整改措施,及时解决不安全问题;4、负责检查和监督安全生产、消防安全、特种设备安全、交通安全、公共安全和员工工作安全,确保员工愉快上班、安全回家;5.加强员工的安全教育和培训,完成培训任务;6.每周召开一次安全生产分析会,解决安全生产中存在的问题。7、组织参加每周安全生产目标责任制考核和每月员工岗位目标责任制考核,并兑现奖惩。8、组织做好安全生产基础工作,实现安全生产标准化。物流副总经理的职责物流副总经理的岗位职责是:在公司总经理的领导下,协助总经理做好公司的物流管理、基建管理、财务管理、供销管理,并在生产中组织实施。1、负责公司的基本建设管理,重大项目的招标评审;2.负责协调农安信达和吉林信达两个企业基本建设所需的设备和设施;3、负责财务管理,审查项目资金使用情况;4、负责材料的供应,保证供应的原材料、设备、备件、配件等质量符合国家标准;5、定期召开供应、销售、财务等部门员工会议,安排他们的工作部署,对员工进行教育;6.坚持“五同时”原则,定期对供应、销售、财务部门进行安全检查,落实隐患整改措施,防范各类安全事故。设备副总经理的职责设备副总经理的岗位职责是在公司总经理的领导下,协助总经理进行设备管理,并在生产过程中组织实施。1、根据公司的设备管理目标,负责提供可行性报告和实施计划;2.严格执行国家和上级主管部门的有关设备安全管理政策、法律法规,监督检查设备主管部门安全职责的履行情况和设备管理规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为;3、充分掌握设备的运行情况,制定合理的维修计划。组织制定和修订设备安全管理规章制度、设备安全技术规程并组织实施;4、负责制定和实施设备大修项目计划和材料计划的会审工作;5、组织设备安全检查,落实设备安全隐患整改,制定安全防范管理措施;6.定期召开安全歌剧工作会议在公司总经理的领导下,工艺副总经理的岗位职责是协助总经理进行公司的工艺管理、技术管理和生产管理,并在生产过程中组织实施。1、负责公司的工艺技术管理,组织制定装置操作规程、工艺指标等技术文件,监督工艺指标的实施;2、协助生产部做好日常生产管理工作,组织协调总工程师贯彻执行公司的相关管理规定,解决生产中的疑难问题,为生产提供可靠的技术保证;3.负责制定公司技术进步计划并组织实施,负责收集各种技术和工艺信息,组织新技术、新材料、新技术的推广和评价;4、负责公司的技术改造工作,在技术改造过程中,积极引进新技术、新工艺,开发新产品,组织和监督新项目的综合图纸会审,处理设计变更,为公司的各专业提供技术条件。完成装置技术改造设计方案的编制、施工图设计并组织施工,深入现场协助现场有效控制施工过程,解决技术问题,控制施工过程质量。5、负责编制公司年度大修计划、方案等文件,并组织实施,完成大修工艺设计等文件、施工图设计、现场施工,并对施工过程进行监控,确保工程质量;6、负责公司的节能工作。加强定量节能器具管理,做好节能器具的检定工作。7、负责建立工艺管道文件和设备图纸的保存工作。8.负责组织在役工艺管道的普查,做好工艺管道的检测工作,为存在隐患的管道的修复和更换提供第一手资料。9.具体负责员工的在职培训和定期考核。催化车间的工作职能1、搞好隐患排查治理,抓好安全生产,实现车间全年无重伤、无伤亡、无生产安全事故。2、做好平稳运行工作,认真完成集团公司下达的年度原油加工量、产品产量等生产任务。3.加强全员安全技能教育,不断增强产品质量意识,做好产品质量监督工作,实现产品质量100%合格率。4.教育全体员工,从公司利益出发,不断追求效益最大化,精心经营,做好节能减排工作。5、以人为本,搞好车间员工队伍建设,加强教育培训,不断提高员工的综合素质和职业能力。6、搞好车间制度建设,完善操作规程,并教育员工严格遵守。7、做好清洁生产、环境保护和环境卫生工作,使其符合标准要求。8.不断加强领导班子建设,

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