2020部门工作计划书范文

2020部门工作计划书范文XX年部门工作计划书范文(1)随着新学期的到来，抚顺职业技术学院工商系生活部也面临新的挑战，我部也要继续发扬生活部的优良传统，一边继续本职工作，一边致力于其他部门的工作。 信息学院生活部一直以“为同学服务，宣传自己”为工作原则，在全力为学院学生服务的同时，把生活部从背后推向前台，创造自己的精品活动，以崭新的姿态迎接挑战，以积极的态度努力搞好自己的本职工作。 根据以上情况，目前抚顺职业技术学院工商系生活部本学期工作计划安排如下1 .自我建设加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。 在医院领导和主席团的指导下，我部要根据自己的特点，优化自己的机构，团结共进，使生活部的运作更加有效。 明确分工和个人责任，向老师和同学们展示的是有组织、有纪律的生活部。2 .完成生活部各项工作，认真学习各项规章制度，从部长到干事严格遵守纪律，服从组织安排。3 .严格安排工作、学习、生活三者关系。 工作态度积极端正，任务切实落实，责任由人执行。 工作中要注重效率、质量和操作性。 操作性强，在保证质量的同时，提高工作效率，少“不学习”。4 .要注意及时反馈信息，无论是部长级还是干事，在工作中遇到困难时，都要立即解决，向上司报告自己难以解决的问题，以免工作耽误。二、工作制度遵守学校各项规章制度，遵守学生会章程和各项规章制度。2 .以“来自同学，到同学中去，全力为同学服务”为宗旨，为信息学院尽自己最大的努力。3 .生活部的所有成员都要积极，养成耐劳、认真负责的工作风格。4 .生活部应继续建立学生和学校后勤联系，协调两者关系，广泛收集学生在学校膳食、安全等方面的意见和建议，及时向有关部门传达。5 .维护学生的基本利益，确保学生的生活舒适有序，并努力使学生的大学生活更加丰富。6 .生活部成员应严格要求自己。 在学习、工作、生活方面，也要经常注意学生们心中的形象，不要伤害信息学院的学生会。 必须努力在各方面发挥模范领导作用。7 .因特殊事情不能正常参加例会和工作时，请事先向部长请假。三.正常工作：宿舍管理每周定期检查宿舍卫生(每周星期四下午5时30分)。不定期检查宿舍卫生，日后跟踪调查。2 .宿舍卫生知识教育在换季时提供防病知识，以板报和宿舍栏形式宣传防病知识。3 .开展丰富的校园活动“和谐校园，你我先评定“温暖的家”宿舍，作为抚顺职业技术学院工商系生活部的优秀校园活动，受到老师和同学们的好评。 我们这学期根据过去的评价原则谋求创新。 新学期，新的工作也以新的面孔接受老师的审查。四.开展其他工作在即将到来的第十届抚顺职业技术学院运动会期间做物流保障工作。 为工商系运动员们尽自己最大的努力做好后勤工作，使他们不用担心，为工商系争取更好的成绩。 同时，全力协助其他部门在运动期间的各项工作。2 .积极配合学生会其他部门本学期的工作，在学生会内部确立“有困难，生活部会给予帮助”的工作理念。 与各部门密切合作，共同为职业技术学院的美好明天贡献自己的力量。定期召开生活部例会，在重要会议上制作必要的会议记录。以上是这学期的工作计划。 生活部所有干部和干事一如既往，以最热情积极的态度投入工作，积极配合信息学院其他部门工作，确保我校各项工作顺利开展。 为欢迎学校开展促进建设工作，贡献最大力量。XX年部门工作计划书范文(二)这个项目将与财务合作完成。 公司确定各部门的*年费用预算后，各部门以每月费用预算明细数据为日常费用管理依据进行合理的采购和支出，行政部以月费用执行偏差2%为月费用管理目标开展了这项工作。 月底各部门进行费用统计，如有预算超支现象，行政部会敦促费用超支部门分析超支原因，下月费用支出时进行控制和调整。 保证年度费用管理目标的实现。一、行政管理工作。一)制度的监督执行和完善；目前，各部门的管理制度已经建立，行政管理制度以员工手册的形式传给每位员工。 XX年制度的执行力很差。 *年工作中，行政部以“持续改善”为工作原则，以改善通知单为主，提高制度执行力。二)执行和传达公司会议组织和有关事项；会议组织重视效率，每届会议行政部至少10分钟前安排会议现场，了解与会者准时参加会议，确保会议准时召开。 会议中有关事项的执行，行政部将不再以XX年度会议记录的形式进行记录，以事项责任书的形式进行跟进。 会议精神的传达由各部门执行，行政部还敦促传达情况。3 )规范事务秩序和员工行为的引导； 开展这项工作，以日常抽检为主体，当场发现，当场进行纠正诱导，抽检次数每周至少2次。四)公司硬件规划与管理、网络系统建设与管理。公司的硬件计划以“提高顾客满意度”等为购买依据， 部门XX年经营目标的设定结合行政部硬件购买计划编号硬件名称购买数量用途设置场所购买时间1台台式机2台客人用网吧2楼客人休息室20XX年4月2台球桌1台客人用2楼自由空间区20XX年5月3打印机1台行政事务用行政办公室20XX年5月4架2台行政事务用层仓库20XX年6月购买硬件后，由使用部门进行日常管理，制作行政部每月使用的抽样记录。目前公司网站建设开始，域名被申请，网站内容更新主要由cr部策划人完成，行政部从旁催促更新频率，年度内每天更新网络信息更新目标。 行政部审计的更新频率为每周2次以上。公司日常网络维护和dts系统的使用维护由行政部网络管理员具体负责，每周至少进行一次全面检查，制作巡逻记录。 月底报到行政部汇总文件。 dts权限的分配情况由网络管理员负责记录和跟进。 每月总结一次。5 )辅导员的有效实施和公司企业理念的宣传和加强。XX年辅导员岗位由保安兼任。 在保证安全的前提下，给前监视亭的保安员安排具体的指导员岗位训练。 首先，让警卫熟悉导航员工作岗位的职责内容，hmci说明导航员工作过程中的职责定位，在具体的日常业务中也将导航员工作纳入过程评价内容，评价结果，促进导航员工作的持续实施。企业理念的学习一般在朝会上进行，在日常工作中有能够积极反映企业理念的事件，行政部要及时发掘，积极做好企业理念。六)跨部门协调和交流跨部门协调交流，有助于提高工作效率，减少内需。 但部门间责任差异、工作重点差异、存在诸多矛盾，行政部充分发挥“促进剂”作用，积极调查工作事实，按照团队绩效第一、安全和客户第一原则，积极协调工作，解决各部门工作矛盾，保障公司各部门间业务的正常开展。 XX年行政部门至少每周联系一次各部门负责人和部门工作，收集工作协调的相关问题，进行适当的协调和处理。七)公司凝聚力建设；公司的团结力表现在员工对公司活动的积极参与性上，表现在部门合作时的工作效果上，是一个团结力强的公司，员工精神饱满，士气高涨，团队业绩高。 公司团结力建设需要行政部长时间精力，积极开展员工文化活动，公平公正执行各项管理制度，积极关注员工需求，使员工始终感到公司的关注和支持。 员工对企业有强烈的归属感和共鸣时，公司的团结力建设也有了效果。二、人员和组织计划。XX年公司的经营目标决定了人员的计划和配置。 行政部第一季度重点开展人员规划和部署。1月的预定：1)进行岗位分析。 确定各单位员工的工作条件、工作职责、工作权限等，做好员工引进后进入工作状态所需的准备。 2 )选择合适的招聘渠道； 控制录用费用。 3 )准备应征表、面试提纲等文件； 4 )确定适当的录用周期(最好是15天)。 实行面试官人选、面试地点及面试方式。2月安排：5-15日：组织面试。 15-20日：进行甄选，确定人选。 21日以后将举办新员工的进公司研修课程。三、培养和增长员工员工培养可以通过训练、选拔、职业规划等不同方式实现。 XX年行政部除了开展必要的新员工入职培训外，还实现了按照各部门培训计划，促进培训实施，培训效果，持续改进培训方式，培训员工的目的。 考虑到XX年的培训实施情况，XX年的培训计划以每周一次的频率实施，员工可以接受，培训效果好。 另外，行政部于XX年在公司内加强自我训练和学习的引导。 把被动训练转化为积极的知识。关注员工的心理需求，根据员工特性制定适当的职业发展规划，是稳定员工的有效途径。 适当满足心理需求，提高员工工作积极性和稳定性。 行政部在XX年度加强员工交流，每个员工每月至少有一次交流机会，及时收集员工的思想动态，对不稳定因素及时解决，引导员工认可企业文化。人事行政部以提高员工素质为部门工作重点，制定合乎目的的培训计划，结合业务知识培训和企业精神，维护积极教学，强化理念，加强员工主人公责任感和工作心，培养开拓进取、献身精神。 要求员工在工作中真正实现“100%业主第一”。 以企业精神和宗旨为统一员工意愿，为职务报告统一行动奠定共同基础。 在人力资源管理过程中，采取淘汰优胜的方针，严格按标准管理调职的员工，逐步提高员工素质，提高团