物流成本预算表

物流成本预算表(一)仓储成本分析表成本项目费用评论包装成本手续费仓库租赁成本折旧费短缺成本其他费用组合仪表(2)运输成本分析表运输路线商品运输形式出发地点目的地陆路运输航空运输水运总数(三)物流成本预算表编制部门：制表日期：年月日单位：元项目去年实际数量今年预算数字项目去年实际数量今年预算数字物流总成本预算补充信息1.仓储和分拣费用预算小计1.物流总资本投资预算(包括在建工程预算)(1)储存和分拣的人工成本(1)房屋和建筑物包括：仓储和分拣人员的工资和福利费用(2)机械运输设备小计(2)保管费(1)货架、堆垛机(3)包装费用(2)分拣设备(4)商品损失(3)大屏幕监控设备(5)手续费仓库内电动叉车和手动叉车(6)其他费用(5)仓库编码机、印刷机2.分销成本预算小计计算机和设备(1)配送人员的直接人工成本控制电气柜和设备(2)运费运输设备(3)燃料成本其中：存储车(4)过桥收费送货车(5)其他费用(3)无形资产投资管理费用预算小计其中：土地使用权(1)管理人员的人工费用软件费用(2)折旧费用(4)其他资本投资其中：车辆折旧2.物流成本预算指标分析(3)税费(1)企业总资产(万元)(4)无形资产摊销(2)销售预算(方框)(5)公用事业(3)利润总额预算(万元)(6)通信费(4)平均库存余额(万元)(7)差旅费(5)库存周转次数(次)(8)办公费用(6)单位面积库存(箱/平方米)(9)业务招待费(7)单箱物流成本(元/箱)(10)低值易耗品摊销(8)单箱储存和分拣费用(元/箱)(11)车辆费用管理(9)单箱配送费(元/箱)其中：燃料成本(10)单箱管理费(元/箱)过桥收费(11)单箱车辆折旧额(元/箱)养路费(12)物流资本累计投资占总资产的百分比(12)维修费用(13)物流成本率%其中：车辆维修费用(14)物流成本利润率%(13)租金(15)物流车辆数量(14)保险费(16)车辆每月总里程(公里)其中：车辆保险费(17)仓库面积(平方米)(15)劳动保护费(16)其他费用描述：1.单位面积库存(箱/平方米)=期末库存数量仓库建筑面积2.单箱物流成本(元/箱)=最终物流成本最终销售数量3.单箱储存和分拣成本(元/箱)=最终储存和分拣成本最终销售数量4.单箱配送成本(元/箱)=最终配送成本最终销售数量5.单箱管理费(元/箱)=最终管理费的最终销售数量6.单箱车辆折旧额(元/箱)=车辆折旧费用最终销售数量7.期末累计物流资本投资占总资产的比例=企业总资产的100%8.物流成本率=物流成本最终销售收入的100%9物流成本利润率=总利润物流成本100%(4)作业成本法物流成本预算表范围支付模式供应物流成本企业物流费用销售物流成本退货物流成本废弃物物流成本总数企业物流成本这家企业支付物流费用。企业自身的物流成本材料成本材料成本燃料费消耗性工具、器具等其他的总数人工成本薪酬、补贴福利基金其他的总数公益费用电流煤气账单水其他的总数维护费维修费用消耗材料成本税租金保险费其他的总数普通基金特别基金折旧费企业内部利益总数总数委托物流成本这家企业支付物流费用。外国企业支付物流费用企业物流总费用备注：1.物流信息费和物流管理费包含在合计栏和各种范围栏中。2.企业本身的物流总成本包括材料成本、人工成本、公共福利成本、维修成本、一般基金和专项基金。企业支付的物流费用总额包括企业自身的物流费用总额和委托物流费用。企业物流总费用包括企业支付的物流总费用和外国企业支付的物流总费用。物流成本降低方法分析表实施措施公司现在做得好吗？好的不1.降低运费的方法(1)业务流程与物流分离，简化物流渠道(2)扩大工厂的直接运输(3)减少运输次数(4)提高车辆装载效率(5)设置最小订购数量(6)实施计划运输(7)开展公共交通(8)选择最佳的交通方式2.低监护成本法(1)减少库存点(2)保持合理的库存水平(3)提高