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文档简介

中学年度第二学期教学工作计划一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻落实xx区教学常规管理细则，深入推进高中新课程改革实验工作，全面实施素质教育。以常规管理为中心，以提升教师业务素质为抓手，以提高教学质量为主线，强化教学过程的精细化管理，认真开展“有效教学”研究，努力构建有效课堂，促进学生健康全面发展，力争教学质量有新的突破。二、本学期主要工作：1、常规管理规范化，教学工作精细化。本学期，教学工作要注重过程管理，加强平时督促检查的力度，做好各环节工作的检查、记录、反馈、整改和考核工作。（1）备课的基本要求：力求做到“四熟”（熟悉课标、熟悉教材、熟悉方法、熟悉学生）从教材、学生、教法三方面入手准备课时教案，教学重点、难点、三维目标、教学方法等项目齐全，教学流程清楚，教学反思，详略得当；同头课教师的进度要一致，在充分发挥教师专业特长的基础上，倡导集体备课。（2）课堂教学的基本要求：力求做到“四有”按时上下课（尽量做到提前候课），心中有教材、眼中有学生、手中有教法，以学定教，减少无效教学行为，追求有效教学，注重教学效果，力求当堂过关。（3）作业批改的基本要求：力求做到“四精”精选（注意作业的针对性、迁移性、延伸性和整体性）、精评、精练、精批，注重错题的更正和整理，倡导教师建立“错题集”并指导学生自建错题集。（4）辅导的基本要求：力求做到“四到”（按时到岗、具体问题到人、问题解决到底、学法指导到位、）按时到岗，以个别辅导为主，确保辅导课的纪律，给学生自主学习的时间。2、进一步加强课堂管理，确保安全有序的课堂秩序，切实提高课堂教学效率。科任教师务必重视课堂考勤，杜绝学生逃堂旷课现象，实验课、实践课、信息技术课、体育、音乐、美术等学科教师要进一步规范教学环节，加强课堂管理。3、加强教师上课及辅导情况的督促检查。本学期采取值周领导定期检查，分管领导不定期抽查的方式加强教师上课情况的考核，结果及时公布并纳入教师年终考核。校长、分管副校长、教导主任、教研组长组织推门听课并全面检查各环节工作。禁止教师之间私自调课。4、组织好公开教学和组内观摩教学的备课、听课、说课和评课工作。本学期，教导处要组织好各学科的公开教学，各教研组根据实际，开展组内观摩教学活动不少于6节。公开课观摩课均要求授课教师书面写出教学合一的讲课稿（包括课前、课中、课后的教学双边活动和主要内容）和流程规范的说课稿，听课结束后授课教师说课、相关人员进行评课，以全面促进教师的专业成长。5、高度重视毕业班工作。认真组织高三级的诊断考试工作，分析学情，探究对策，提高效率。小三科学生的分班辅导，高考研讨会和年级教导会，考试说明的研说活动。九年级以班主任为中心，个科任教师协调配合，重点帮扶，切实提高全科合格率。6、全力推进高中新课程实验工作。新课程理念的运用，教师培训、制度建设等工作。7、加强校际交流，积极探索适合我校的教学模式。初中部和学区进行联考，以促进我校初中部教学，提高教学质
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