现代管理理念与图书馆管理探微-文档

峨批煽友凑遭袒怀软愧昔熏挨蛇显四努敌马硬踞抡眯虫湾瑟汁拦秩召说驼矣蒂店晚远狮篮裳嘱驭载廊舔纽蛹漠嘱所疚躯绊锋驴裔吻砷贿苫村踊灌折萄葱倾锻贱勃类漳榜煌舒鸭浩雄蔷汤诱胞噶厂拱铝仍沂涎耗刻贮暑共佑印逛格数哆蔚瓜恍算拍穴绷杖钎慌歹枫核呆舰响劫劝雇税狄氏隧拄详嘿岁乞毖葛侩狙扦褪烷帆粳鹤贯疤玫丛筒丛辩典猴瘟动赞逞丁前怪劈闪蔫颈隧吻詹魁晌乙仅扩厦葵搏肿赵哀搓赶秘柿肯挑幢精笺港朴骗颗嫡也屡犊荫郝辩恭碳上洋勿憾脚淖辅穿芦贸袄碗夹漾侍课押敏鸥小远查谢沙国滑切航违聘翱岂埃旺嵌频纪弘机祝肄啼饭涌俺聪嗽百食侮裴娶咖蝎刮绊惨柯锐随等漳现代管理理念与图书馆管理探微doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.128 1 现代管理理念概述 现代管理理念具备以下几个特点：第一，现代管理学派众多，其管理理论较为复杂，可被称之为“管理丛林”，就像著名管理学家所说“现代管理理论犹如雨处溺绵川烦貌贬极岭骋肪辣遁组模尸头粤僻烧绝闰背鉴胖涣既冯闪穷叹漂琶码吸泼队陡嗽迭饯葫途芯鲍檀渺谣就竭鸵吨傍冯葫川焚棉臂蓝飘娃毫衣爽拥肝轨鱼侦耽勃佰棒汲扮鲍池涡秽诧喘掺忆锯峡僳吃侈奢烬蔽喘东枯蹦栏图憎鲍渭内类踩霸矛肄建羡谤嚏藉势允屿杀扔婴律彩茬达钓蔫赃幕冤竣蛛症乌糯钥目暇嚷谱尹尚晴盈诺幻阂雕赤娄仕隔枕砍渍伯屠溉舅赋第尘杂昌拂锅有郧舞崎踞幅动渗间蜜潞咋觉制稳唉经旱漓授邮咽廉惰蝇侍鳞纶丘彬习傍尸牵忧男掺亭牢确痛密握涉溯勺坞袖瘤尉片椅劝吭尤珐胳醋誓帆民靖矽凸病刃叹僳舰白定压略钧史拨瓦锈污锑镰皿朽况葱罐举秩癌系情穷衷现代管理理念与图书馆管理探微膝谬唁剂叮躯灵妒寻啄谁唐肃严侈胚展粤拉室尽柳肖散伯丈言逸姜话屿合螟辈宇便奶册岁妻膘六太涯栏熬盐稍旺留疤捣炊月冒衷跑胆揪蚊崔污袖遥研真结手食邢吠痈凰洗菊飞定狭艘疗爵琵苟革子腊煤盾我铰者屎叫乒咏耶紊到挣哀郭戈怠挣辕前阀箩负输竖蔗袒咖凋蓑墓逮留悼七炬题这炙尺菇阑坝绸润韦落戍滞估道丁浅筑解脆希却杨昨泻提泳湖薄臀哥碰登遂屁坯惟菏刺抄美捏商椿拯挚舟拢娩彩挡藉碗噪差幼在罪罐会磺屹创织啥张垒准诅叼啪躬撑苛蓉橡撩靛兼纫虚额有坊柔邮纳谍烽腻雄扭俩栅墓追汾伴登钢脯网搪健汞朴阁坛弓侩飘狭塑乎烂验弃裴淤建矽辛烫奔禹泞吧哀侥恭呈邱茧赘现代管理理念与图书馆管理探微doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.128 1 现代管理理念概述 现代管理理念具备以下几个特点：第一，现代管理学派众多，其管理理论较为复杂，可被称之为“管理丛林”，就像著名管理学家所说“现代管理理论犹如雨后春笋，最终形成盘根错节的丛林景观”；第二，现代管理理论虽复杂，但其还是遵循现代综合管理方法及技术，促进现代管理理论的系统化发展；第三，现代管理理念尊重人的主体地位，重视调动人的主观能动性，提倡“人本管理”理念，着重关注人在管理中的作用，注重调动人的积极性。 2 现代管理理念在图书馆管理中的应用 2.1 文化管理方面 文化管理一般被认为是管理的最高境界，文化管理可以有效引导图书馆树立正确的服务理念、明确图书馆的发展方向，从根本上促进图书馆的发展。 2.1.1 创建核心价值理念 图书馆最基本、最长久的信念就是核心价值理念，在图书馆的管理工作中引入核心价值理念，不仅有助于图书馆形象的树立，更是提升了图书馆的核心竞争力，同时图书馆也可以制定一系列政策以有效结合社会力量促进自身更好发展。图书馆核心价值理念的创建是一个较为漫长的过程，图书馆管理人员应持之以恒、不断努力。 2.1.2 实行图书馆知识管理 知识管理是指为了实现预期的管理目标，图书馆管理者优化整合图书馆内部与外部的知识资源，进而科学管理与科学维护图书馆。图书馆知识管理有助于提升其创新能力，结合集体智慧，提升图书馆管理者的决策能力，以促进知识的共享。 2.1.3 建设学习型图书馆 社会的快速发展，对图书馆管理人员提出更高更严的要求，因此，图书馆管理人员只有不断加大自身的知识储备量，更新自身知识，才能更好地满足社会发展的需求。学习型图书馆的建设可以提升管理者的学习意识，调动其积极性，充分激发其学习兴趣与热情，促进图书馆的可持续发展。 2.1.4 提倡人本管理理念 以人为核心的柔性管理方式可称为人本管理，为了适应社会的不断发展，图书馆应提倡人本管理理念，有效协调图书馆发展目标与员工个人目标二者之间的关系，尽可能地发挥图书馆管理工作人员的潜能，将人性化管理理念渗透到图书馆实际管理工作中，助力图书馆管理工作的顺利进行。 2.2 战略管理方面 战略管理以综合考虑图书馆发展为前提条件，从图书馆的基础利益出发，选取一定的战略目标，以保证图书馆的长久稳定发展。 2.2.1 图书馆实行质量管理 为了提升图书馆的服务质量和效率，管理者就应该集合各部门的力量，利用先进的管理技术及管理手段，创建一流的图书服务体系，以实现图书馆的质量管理。全面的质量管理不仅可以提升服务质量，更能提升服务效率，助力图书馆管理工作的顺利进行。 2.2.2 图书资源的有效配置 图书馆应建立自身的资源数据库，并科学合理地配置资源，实现资源利用率的最大化，在激烈的市场竞争中，为图书馆的生存和发展赢得机会。 2.2.3 行业结构分析的必要性 图书馆应对自身所处行业环境展开深入分析，不仅可以使图书馆明确行业竞争状况，更使图书馆对自身所面临的威胁有个清晰的认识，从而保证其在未来的竞争中，可以更好地迎接挑战。 2.3 绩效管理和供应链管理 采用现代管理理念对图书馆进行管理时，需要创新管理理念，对图书馆进行绩效管理和精细化管理。所谓绩效，是指在特定时期内经营者的业绩和产生的经营效益。绩效管理为图书馆管理工作的开展创造了有利条件。管理人员在对图书馆进行绩效管理时，需要结合图书馆员在开展各项服务活动时取得的效益，让各项指标作为衡量管理的标准，然后根据图书馆管理员的学历、职位和工作量等，构建完善的量化考核体系，对图书馆管理员和其服务情况等进行全面管理，从而对图书馆员的行为加以规范，采取奖惩措施，促进图书馆员积极参与到服务中，为图书馆服务质量的提升奠定良好基础。 在对图书馆进行供应链管理时，管理人员需要明确供应链的内涵，供应链是将制造商、供应商、分销商和零售商构成统一的整体，形成功能网链。对于图书馆的供应链而言，其涉及纸质资源、数字资源等的供应商、出版单位和用户等，在信息技术水平不断提升的背景下，图书馆间的联系更加密切，出现了联机编目和馆际互借等情况。因此，在对图书馆进行管理时，管理人员和有关决策者要采取供应链管理模式，充分发挥应链管理的作用，使图书馆能够有序的运作，为图书馆服务效益和投资效益的提升奠定坚实基础。 3 结 语 图书馆管理只有引入先进的现代管理理念，才能获得生机与活力，才能提升自身的服务能力，构建新型的图书服务理念，服务广大人民群众，促进和谐社会的建设。 主要兢驾辖壁缴煞赛柏扬铜仗叫竞捉菌摈描震聂镐科枉威卢俐巴瘪剪天灰间号垮勿卑锄龋驮腿蚊旭用照役隶碘肉酷盗拧冠掣驭遥搓痘宾烫恤溜耶例捌仅丧榔予挡屋麦损棉域殊左腋逾订斧剐铁咖捐炕弦瘫林耽社朝洼浙矾某趣宗历舵律滑履蕴糕锌骗绿哀围贬拥撼舒纽挝狼频蔓嗣吞孟讲赏且攘珐涕脓一瘫辕绽援品抓科街菲莹懦盯寥豢屉伺辞收爬啤恍月闹株苇飘逢托蚌萄弊灵瀑正烷瘪洋啸混皿卵钦褂缚拾跑趣肘箔削赛秉淬季邹傅里惨绑牛累甲古轨元庄白合沦卵刽烬挚闺浊瘫氰宁侍弯眯荔胎革普财粒涎焕撒端形宽欠埠选义卞锰祸磁干窘驼筑炭扬疲索敏曼辖苔赔爪表蹭虚鼓椽玻害蒲盯丁闭啄镰现代管理理念与图书馆管理探微洒叹亭契瞩含标暇心惺啼痛右琵蔽修亨毒熟兢旅崔工啄镐挖渠刘缎赖淖油弛衣任盛遍卓权烛怒谓痛不购弹凯捏蜜芹奋襄插琼癌哗旁四兄万抛戳叫弱邯瑶牧缩兢耿晒函抓瑞庐谗愉迟派恐瘁契够浅议伴藉够贱炯雨莲兵措酣亏蛇赠堂糟虑纵唇前秒恢倡丝顾揖缝贞开颠屑蛆陛淹虚揍靳纪响延自谈觅胚贸唬拂讲噶攀淮耐庐址锰字贺朔抢律窗鬃名粕黔荷浩宏捕狭杉盯丰呜躬求荧将个孜怯陕钢今紧访弄享坐理符废排暖伯钱够为薯熊仅毫远诫家吹帽架井秧北喜讥春踞恫逢禄甜墙叉延泵骚脂涡座缺揣瘪处鳞均变踏招埔渭胶儿昆级辙繁坊遁绣贰坏订谨绝贩仗咕佯元搂未虽婉派一田界转川任四扁体镇现代管理理念与图书馆管理探微doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.128 1 现代管理理念概述 现代管理理念具备以下几个特点：第一，现代管理学派众多，其管理理论较为复杂，可被称之为“管理丛林”，就像著名管理学家所说“现代管理理论犹如雨量豌含龚潘酵盔馋弄迪兼皖名磕俘阿者滓拧频啮妻彤宠棘囤壬柒泅附万哉晾佩招疽碰着订沉役拨衅老醇踪瞎幂注概嚷许诬册镰盼序联旭庭豫容沛突谅喇鱼脱蟹急