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文档简介

县供销联合公司前年工作总结县供销社20*年上半年的工作,在县委、县政府的正确领导下,在市供销社的领导和支持下认真践行科学发展观,以“实现伟大的中国梦想,建设美好的繁荣和和谐(县)”为主题教育活动为中心,坚持服务“三农”,全县为农业服务增加农业收入现将20*年上半年的工作情况总结如下一、主要指标完成的情况20*年上半年完成商品采购3170万元(其中农副产品470万元),商品销售3659万元(其中农资销售745万元,烟花爆竹销售60万元),新发展农民专业合作社12个(市上下达县专业社发展审查指标10个)二、主要工作的开展情况(一)固定资产投资项目完成情况;县我公司固定资产投资任务4000万元,我公司积极领导,具有一定规模经营能力的县僵皇食品有限公司新建300吨肉食加工基地,项目总投资4100万元,已申报部门设立审批。 目前仍然实现投资1670万元。(二)农村社会化服务体系网络建设;农村社区综合服务社区和作物医院是农业化服务体系建设的重要内容,农业化服务体系选择交通条件便利、人口相对集中、经营条件好、经营者积极性高、素质好、经营管理能力强的地方,实施统一规划、统一标志、统一配送、统一营业设施实施农化服务体系是销售公司以农业服务为载体,支持农业增收的有效途径。 多次到各乡镇进行实地调查和布点,上半年增加了农业服务基地20处,现在全县有农业服务基地82处,其中农村社区综合服务公司50处,农作物医院32处17个乡镇,为众多农户提供便利、安心的农资商品。(三)抓好项目申报工作;重点抓住农村社区综合服务公司建设和农作物医院建设项目的实施和申报,今年上半年,我县根据农村社区综合服务公司12家、农作物医院7家的省申报指南,我县今年农村社区综合服务公司建设基地6家,新为项目促进发展而努力,目前已存项目15个,实施网络建设有效地促进了农村经济的发展。(四)抓住农民专业合作社的发展;加强农民专业合作社设立审批,淘汰不适合发展的专业合作社,帮助专业合作社健全制度,加强监管,规范运行,努力提高抗风险能力和适应市场经济能力。 不断培育新兴产业,形成“新、特、奇、观”特色专业产业发展网络。 今年16月农民专业合作社新发展。 逐步培育专业公司基地农户经营管理方式,有效推进农村发展,促进农业增效、农民增收、农村繁荣。(五)抓好农村适用人才培训;为了提高全县农产品生产者的法律意识,树立农产品品牌观念,积极支持“三品一标”的发展,谋求质量利益,县供出公司召开了县内具有一定经营规模的60多家农产品生产专业合作社的“三品一标”培训会。 培育农民专业公司发展无公害食品、绿色食品、有机食品,以农产品地理标志为长期发展目标。 6月4日在县供出社的4楼会议室召开了“三品一标”培训班,现场讲授相关专家,县内的17个町(乡)有60人以上参加。(六)加强烟花爆竹行业的管理;与公安、安监部门积极合作进行烟花爆竹行业管理,重点从事安全宣传、网站检查、仓库监控巡逻等工作,确保有多年人员。(七)加强资产管理对其馀偏远地区的缺损资产进行有效的维护和临时管理,危房资产立即以通知和公告形式发出通知,进行拆除、加固、修理、维修。 利用现有资产,给公司增加资产价值。(8)致力于信访、稳定工作今年县销售公司访问稳定工作压力非常大。 原巡视场提供公司商业街等6家员工,由于住宅建设局实施旧城改造后的配置问题,本来他们没有产权,经过多次座谈、多次协调、多次协商,县领导人也协调解决了廉租房问题,但他们要求办理住宅生产票,还访问了县,这件事更协调了其他原企业改革的遗留问题不断发生,我公司积极协调,全力以赴稳定工作。三、下半年工作计划以“实现伟大中国梦想,建设美丽繁荣和谐(县)”一章为中心,缩小“二三四五”目标,以县委决定的“二一二三五”总体战略布局和“五一二三三”变革发展思路,着力做好供货服务工作。(一)进一步完善农村社会化服务体系建设。 使农业化网络为更多农民群众提供有效的服务。(二)抓好项目储备、申报工作; 把更多的农业、农村项目投入县经济建设。(三)继续把握对固定资产项目的投资; 以产业发展为目标,为龙头产业提供有效的服务。(四)大力建设农业产业化基地,大力建设十大产业基地,以专业公司基地农户发展模式,有效增加农民收入。(五)抓好公司理财和管理工作; 依法处置不良资产,充分利用现有资产。六要抓好烟花爆竹安全管理,重点抓好网站安全管理和行业运行管理,及时完善安全危险,确保人民群众生命财产安全。(七)抓好安全来信访问的稳定工作。 逐步解决多年改革遗留问题和近年来新发生的城市改造拆迁访问思想工作。 确保社会的安定。(8)继续抓好农民专业公司的管理,进一步规范专业公司的运作机制。(九)掌握农特产品展销,组织特色农产品的农民专业公司参加国家和省级机构主办的展销活动,陆续推出县农特产品,进军

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