物业公司人事管理制度(人员录用)

优秀文件房地产公司人事管理系统(招聘员工)房地产公司人事管理系统(员工招聘)摘要：借调：表示原在国有企业事业单位工作的员工(主要是建设总公司系统各单位的员工)，与原部门协商借用更多的精品来自制度房地产公司人事管理系统(招聘员工)一、员工配置人员配置要在公司编制范围内控制，坚持高效的原则。配置操作过程如下：1、管理人员：要增加各部门的员工，必须在30个月前完成人力资源申请表(请参阅日程QR-001R)，人力资源部填写意见，然后提交给负责总经理批准。2、工作层：如果一次需要分配5人以上，就要填写人力资源申请表，对于5人以下或紧急的人员，各部门要及时向人力资源部报告追加人员和职务，人力资源部对此进行配置。如果工作需要聘用非正规职，则各管理处(分公司)负责招聘，但应填写招用临时劳务工审批表(参阅日程QR-005R)，向人力资源部咨询表格，合格后再聘用。3、对到货管理局，按照会议通过的“入会项目”安排人员。二、工作人员1、借调：意思是原国营企业事业单位工作的职员(主要是建设工程系统各单位的职员)与原部门协商借用。以借调方式聘用的职员，合同期限一般为2年。(从2000年开始，公司原则上不受理再派遣人员。工作需要得到总经理的批准。2，聘用：面试、审查和通过后聘用任何类型的招聘员工，包括接受公开招聘、推荐相关人员或选择指定机构。合同期限为一年。主要有以下几种方法：(1)，学生领取：将接受国内高中大学本科新生。上级公司的人事部统一处理。(2)、公开招聘和人才交换中心简介：根据招聘条件，相应报纸；在网上发布招聘广告，或通过政府认可且信用良好的人才交流中心面试，通过考试后招聘，合同期限通常为一年。(3)，选择定点组织：表示运营层次结构员工。人力资源部负责选择劳务交付机关，并与对方签订劳务交付者合同。(4)，推荐：公司内的所有员工都可以向公司人力资源部推荐人才，但不能介入招聘或工作分配。推荐公司将对推荐对象的简历、学历、资格证等提交给人力资源部推荐。人事部门初审通过后，通报面试，经过审查后聘用。3、相关费用(1)，借调费用：最高限额为8000元/年，其次为6000元，4000元。具体标准由人力资源部根据职务、职称、学历、工作经验等进行验证，由总经理执行。工作一年后要交借款。每年年初平均发放。(2)，注册费：招生计划内的本科毕业生和临时派遣员将根据家庭所在地或毕业大学-公司直达列车进行报销。别人的人工费都由个人负担。共7页三、员工性格任何人与公司签订劳动合同后，取消原干部或工人身份，统称公司职员。四、就业标准1、管理员标准：(1)，年龄：男性在45岁以下，女性在40岁以下，高级职员将适当放宽。聘用退休人员要经过公司总经理室的研究决定。(2)，身体状况：健康、肝炎、结核病、心脏病、高血压、糖尿病和其他疾病，男性肾脏不能低，女性不能低。(。(3)，工作态度：要服从上司，服从分配，积极、认真、负责。(4)，工作能力：必须能熟练地处理本职位的各种工作。(5)，学历职称要求：专科以上学历或中级以上职称。应届毕业生必须具有学士以上的学历。2、维护标准：(1)，年龄40岁以下，健康。(2)，学业要求：高中，中国技术以上。(3)，专业水平：具有本专业工作经验3年以上。(4)，特殊工作(电、电梯)标准：有效特种作业操作证应由深圳市劳动管理局签发或审判。一般修理工(液压、手工、空调等)必须通过公司的应招。3、防护标准：(1)，年龄：18-25岁之间。(2)，身体状况：健康，五官，身高175米以上。(3)，学历：高中(同等学历)以上文化水平。(4)，观察、记忆、分析、辨别能力强，有责任感。4.申请人的工作时间定在每周一、星期三和星期五上午8: 00-10: 00。五、招聘程序1、推荐：申请人应由本公司在职员工或相关人员推荐，推荐人应先将申请人资料(简历、身份证、毕业证书、职称证书等)提交人力资源部，并在人力资源部初审通过后通知面试。即可从workspace页面中移除物件。2、面试官评价应聘者的契机、资格、表达能力、入职动机、专业水平等后，填写见工登记表(见日程QR-002R)进行面试负责人在面试房地产公司人事管理系统(员工招聘)摘要：借调：表示原在国有企业事业单位工作的员工(主要是建设总公司系统各单位的员工)，与原部门协商借用更多的精品来自制度“评估”列将创建评估结果。人力资源部将安排审查合格者到指定医院进行身体检查，根据检查情况决定是否进入招聘程序。3、招聘：通过面试考试和身体检查合格后，选择优秀的招聘。被录用的人必须提交身份证、毕业证及职称证明复印件、文件验证书、体格检查书、1英寸标准1张、保证书(见附表QR-004R)。人力资源部的验证无误完成后，招聘者将按照人力资源部的任职通知单(见日程QR-008R)在指定日期向在职部门申报。4、保证：所有聘用的员工都要经过保证程序，保证人必须是我们公司的正式员工，或者是深圳户口、稳定工作和独立经济能力的成年公民。新员工申报的时候要办好保修手续。保证人应仔细阅读推荐人须知(见附表QR-003R)，亲笔签名后保证立即生效。5、考试：新员工全部实施3个月试用期。(1)，新员工试用期工资基准：月工资为80%。月奖金在3个月内为50%，3至6个月为奖金标准的80%(第一个月奖金标准：管理层为100元，工作层为50元)。(2)在新员工试用期期满前一周，公司填写转正审批表(见附表QR-009R)并向人力资源部报告。管理人员员工由人力资源部门对其进行评估，每个部门对其进行复查，延长或解雇评估不合格人员的试用期(最多6个月内)，并将该部门人事部门发布的转正通知单(请参阅日程QR-010R)或延期转正通知单(请参阅日程QR-011R)传送给员工本人。延长考试期间的基本工资和奖金标准与试用期相同。延长试用期后，接受审查，但不合格者辞职。6，续订：从签订雇佣合同之日起工作一年以上的员工开始，人力资源部根据续约考核审批表(请参阅日程QR-012R)审核工作能力、业绩等，做出更新或终止合同的决定，在合同到期前一个月通知本人。(有关终止合同通知单，请参阅时间表QR-013R)。7、解约：对违反公司规定制度，不再雇用的员工，如离职或转换全职、不符合续约审查资格等，应采取离职程序。处理离职结算程序的过程如下：(1)，解雇管理人员：a，解雇：人力资源部一个月前书面通知本人，接管业务，得到主管部门的签名，然后带员工离职会签单(见日程QR-014R)去人力资源部结算(员工离职结算单见日程QR-015R)。b，辞职：一个月前向管理事务所或公司提交辞职报告，职务交接后进行会账结算。否则，将被视为缺勤。(2)，任务层员工解约：a，解雇：各管理局，子公司一个月前通知本人，向人力资源部说明辞职的原因，接到人力资源部终止合同通知单后，接管完成后，将进入员工离职会签单办理离职结算程序。b，辞职：15天前向管理事务所或子公司提交辞职报告，接管业务，单方面结算，否则就要缺勤处理。(3)，自动退休或被公司解雇的人，本公司不再聘用。六、人员配置1、任命和解雇职位：(1)，公司董事长、总经理由中国海外兴业有限公司出版。(2)、公司董事、总支持、人事经理、财务经理由公司董事会指定，由中国海外产业股份有限公司批准、发送公文并任用。(3)部门副总经理、副经理、管理服务副总经理、副负责人及其他助理经理以上职位的员工由公司总经理事务会研究确定，公司将被任命以书面形式提交中国海外产业股份公司申报。2、人事调动(1)，公司整个部门的人员调动按照人力资源部的调动通知单(见日程QR-o16R)执行接管程序。(二)公司各部门的副经理及上述职务人员调动，必须经过公司总经理事务会议的研究决定，人力资源部发送公文，履行。(3)，调动通知单收到的管理服务(分支)和工作人员，不