银行优秀党务工作者事迹材料

银行优秀党务工人的事迹资料ix同志自vi年8月至今，担任支队a大队党支部书记，他政治素质坚实，忠于党的事业，富有创新意识，工作业绩突出，坚持党性原则，思想态度良好。一、政治素质扎实，忠于党的事业。xx一贯重视加强政治学习，加强自身修养，提高全球意识和战略思维能力。 他深入研究了支队的发展战略，积极寻求工作结合点，深入分析和解决了工作中遇到的实际问题。 特别是关注ix年12月利用要情向经营者报告的“核心大队系统必须尽快改善民间客户信息质量”的重要信息，得到总店和支队经营管理层的重视，支队队长给予重要指示，指定主管领导尽快解决这个问题。作为支部书记，他经常为支部成员解读党的理论政策，分析国家宏观经济环境，利用党日活动等机会为党员上课，他的理想信念坚定，坚定地执行总、支队党委的各项政策和决定，深入实践科学发展观，思想上、行动上始终与党中央保持高度一致二、富有创新意识，工作业绩突出。ix同志注意到推进创新和价值提升，领导支队a大队取得了良好的工作业绩。一是加强非现场工作，提高项目检测工作质量和效率。 他经过当前项目执行程序和效果分析，推进部门制定了关于项目数据分析管理流程，要求各项目将非现场数据分析员、团队干部成员作为项目领导和领导融入项目管理，现场检测资源的占有逐渐向非现场分析阶段倾斜等通过上述手段，不仅提高了项目质量，还大幅节省了费用支出。 与此同时，通过有效的非现场分析，项目工作也很有效，如在项目非现场准备过程中发现问题，立即进行风险提示等。二是内部控制评价和风险评价效果显着。 他的组织部门成立了“内部统制评价支援小组”，通过信息平台编辑内控评价专刊派遣了支部小组，指导和推进了内部统制评价的工作。 根据总店的统一布局，相继组织基础数据准备，管理调查问卷的发行、指导、收集、整理、提交等工作。 同时，为了加强基层机构管理者的内部控制意识和管理能力，建立了内部控制和风险防范的长期机制，使全管辖内部控制的管理进入了新的阶段，组织制定了内部控制评价总体方案。第三，蓝色项目跟进及时有效，保护新线路的运行。 根据团队领导的要求，他对沈阳支队蓝项目的生产准备进行了现场调查。 就沈阳支队存在的总经理不一致等影响在线流程的问题进行跟进，促进解决。 在沈阳支队调查过程中，协助沈阳支队查阅其馀20年的手工帐目，大力支持综合会计业务。 同时，在现场以外人员配置blue项目上线后，调查客户信息的准确性，发行关于blue项目上线后的调查报告，得到总、支队领导的高度重视和指示。另外，为了保证蓝项目的在线跟进，在他的指导下成立了“蓝项目在线跟进支持小组”，为蓝项目在线跟进后的工作提供了保障支持。四是积极推进变革。 通过总队的安排和部署，他积极推进变革工作。 有关人员传授和学习变革工作会议的精神和相关资料，切实组织转变训练和学习讨论等工作，提高对工作变革和内部统筹评价工作的认识。五是善于总结党建工作的成功经验。 他研究党建工作中出现的新情况、新问题，积极探索新形势下抓好基层党建工作的新方法。 他经常对党支部工作提出建设性的意见，组织党支部在另一个生活方面开展有教育意义的党日活动，受到支队党务工作部的表扬。 他将学习科学的发展观与工作有机性相结合，对职员提高职业敏感性，向大家开阔视野，不拘既定方案，取得了许多重要的附加成果。ix同志坚持党性原则，思想态度良好。 他认真执行廉洁自律的要求，遵守纪律，有高尚的道德情操和良好的职业训练，勇于承担责任，工作坚