电梯施工监理细则(模版).doc

目录一、工程概况1二、监理部组织结构1三、监理范围和内容1四、监理目标和依据2五、监理工作流程3六、监理工作的控制要点4七、监理的工作方法和措施5八、技术要求和质量标准11九、应形成的监理记录19十、附表20一、工程概况总监理工程师代表(兼技术负责人)XXX总监理工程师XXX土建专业监理工程师XXXXXXXX给排水专业监理工程师通风空调专业监理工程师电气专业监理工程师XXXXXXX制造监理工程师土建专业监理员XXXXXX智能专业监理工程师XXXXXXX文件和行业管理干事环境测量管理负责人工程概况应先简要介绍整个工程概况，再详细介绍电梯工程的设计情况。 例如，电梯的数量、用途、型号等。二、监理部的组织结构三、监理范围和内容工程监理范围：监理工程部电梯入场后至电梯交货的全过程。电梯工程监理内容：1 .设备入场检查2 .土建交接检验3 .驱动本体或液压系统4 .导轨5 .门系统6 .篮子7 .保持平衡8 .安全部件9 .悬挂装置、随行电缆、补偿装置10 .电气设备11 .装置整体的设置检查12、分部、(子分部)工程质量检查13、自动扶梯监理内容：设备入场检查、土建交接检查、机械整体安装检查。四、监理目标和依据监理目标1、施工质量控制目标：分项工程合格率达到100%，分部工程合格率达到100%。2、施工投资控制目标：整体投资按施工合同要求进行资金控制，施工阶段费用增加控制在预算投资的8%以内3、工程进度控制目标：按项目规定的总进度计划和电梯专业进度计划时间完成电梯工程，达到竣工验收条件。4、施工安全文明管理目标：杜绝重大事故，减少一般事故，采取有力手段实施安全文明施工监理，使现场安全文明施工达到深圳市一流水平。5、工程合同管理目标：严格管理，配合监督处理工程停工事件，严格处理工程变更的管理工程费用索赔，工程工期延误，合同争议和解除等。(二)监理的依据；1 .批准的监理计划2、本专业工程相关标准、设计文件和技术资料3 .施工组织设计。五、监理工作流程六、监理工作的控制要点序列号分部办事处影响质量的因素主要对策1设备的入场检查随机文件不完整按照规章逐一检查，必须追查和执行不足的资料。2土建交接检验升降道不符合要求拒收，追踪实施升降道整改；3主机安装可拆卸紧急操作装置的位置不正确，无紧急救援操作说明可拆卸的紧急操作装置应设置在驱动设备附近，紧急救援操作的说明应粘贴在易于查看的场所。4门卫门刀与楼门槛、门锁辊与轿厢门槛间隙小检查必须在5以上5随行电缆波浪歪斜检查严禁波浪扭曲，认真调整。6电气设备接地故障不合格根据规程检查，不符合要求的跟踪得到改善。保护无调整试验报告电梯保护装置调试、试验时进行旁站监理。七、监理的工作方法和措施(一)监理工作方法；1、制定作业程序：根据电梯工程的特点和工作内容，制定电梯项目监理作业程序(制定的作业程序必须体现预控和自主控制的要求)。2、准备阶段监理的工作方法(一)熟悉设计文件，对图纸中存在的问题提出意见和建议(二)参加设计提交会，审核承包单位提交的施工组织设计(方案)，提出审核意见(三)审核分包公司营业执照、企业资格等级证书、特殊行业施工执照，向总监理工程师申请签证(四)审查施工单位提交的工程开工报告和有关资料(五)参加建设单位主办的第一届工地会议；3、施工阶段监理的工作方法(一)制定和实施工地例会制度，进行土建交接检查。(二)工程质量控制的工作方法；要求施工单位提出确保重点部位、重要工程施工技术和质量的措施，经审批同意后再提交签证组织专题施工单位采用新材料、新技术、新设备提出的施工技术措施和证明材料，经审定取得签证审查施工单位提交的准备进入的工程材料、采购部件和设备的工程材料/采购部件/设备审查表及其质量证明资料。 以监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例并行检验或抽样方式检验入场实物。 对未经监理检查或未经检查的工程材料、采购部件、设备拒绝签证，发出监理工程师通知书，限期撤出工程部门不合格的工程材料、采购部件、设备定期检查施工单位计量设备的技术状况；巡回检查施工过程。 对隐蔽工程隐蔽过程、下一工程工程完成后难以检测的重点部位进行旁站监理，并制作计量记录现场检查施工部门提出的隐蔽工程报告和检查结果，按要求批准审查分项工程质量检验资料，符合要求签署将施工中发生的质量缺陷通知监理工程师，限期改进，检查改进结果发现的严重质量危险可能引起质量事故的，总监理工程师应立即发出停工命令，要求停止施工部门的作业，修改完毕，监理工程师复核合格后，监督应立即签署复职报告。 暂停令和签署工程复职报告，须事先报告建设单位需要返工处理或加固的质量事故，必须按照规定的处理方案跟踪检查处理的过程和结果，进行检查。(三)价格管理的监理工作方法；按照工程合同约定进行工程计量，审查工程量清单和工程价款支付申请书，报告监督审定。及时编制月完工工程量与工程量统计表，比较分析实际完工量与计划完工量，制定调整措施，并以监理月报报告建设单位及时收集、整理有关施工过程的资料，为处理费用索赔提供依据监理质量检查不合格或不符合施工合同规定的工程量，应拒绝计量中，拒绝该部分工程款项的支付申请。(四)程序进度控制的监理工作方法；检查、分析进展计划的实施情况。 实际进度符合计划进度的，要求施工部门制定下一个进度计划的实际进度落后于计划进度的，书面通知施工单位采取措施监督实施。风险分析进展目标，制定防范措施，经总监审定后报告建设单位。(五)工程安全监理工作的方法；a .开工前项目监理部应针对监理的项目树召开安全施工研讨会，加强安全知识的深化学习，进一步加强监理人员的安全意识。b .项目监理部制定安全管理责任，实行安全责任制，监督负全责，各专业监理工程师分别负责c .审查施工组织设计中安全管理的条款及开工条件下安全施工的准备情况，否则不开工d .对于施工中存在安全隐患，下令停止作业e、监理工程师定期或不定期巡查或旁流监理，检查工地及事务生活区安全措施，立即发出监理整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时处理信息通过f、例会、研讨会解决安全施工中出现的问题g、及时向业主报告工程安全方面的信息h .建立安全施工情况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理工作总结等监理文件中准确及时记录安全情况I制定安全施工管理奖惩制度，对成绩优异的监理人员实施奖励，对责任感不强的监理人员进行处罚，直到离开监理岗位j .检验施工单位安全生产管理责任检验施工单位工程项目部安全管理组织结构图检验施工单位安全保证体系要素，检验职能分配表检验施工单位项目人员安全生产岗位责任制的施工单位保证体系要素和职能分配表k、在施工方案和施工组织设计中审查保证工程质量和安全的具体措施，检查满足安全施工要求，督促实施的施工组织设计和专业施工方案种类和审查程序，验证安全措施的合理科学性l .检验施工单位安全生产保证体系文件； 本文件具有安全生产保证体系程序文件、施工安全各项管理制度、包括经济承包责任制在内的明确安全指标和奖惩保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审计记录，检查施工部门内部安全生产保证体系审计记录m .审查施工单位的安全设施，确保安全必要的材料、设备及安全防护用品n .加强分包单位安全管理，工程总承包单位检验分包工程安全管理o、检验施工单位安全技术的基础和加火审查。 交底和动火审查目录，检查记录说明。 对总包包装的检验入场安全总交底的作业人员按职类提出安全操作规程：施工作业中的分部、提出区段安全技术的安全防护设施的交接检验记录。 检查动火许可证、模具撤去申请书，检查施工机关间安全防护设施的交接检查记录p .检查、监督施工部门，按照建设工程安全技术标准和规范要求，对分部、部门工程或各工程、关键部位实行安全防护措施q .促进施工机构对安全施工的内部检查即检查。 检查施工机关安全检查记录片、脚手架设置检查片、特殊类脚手架设置检查片、模板支撑系统检查片、井架设置检查片、施工升降机设置检查片、落地操作平台设置检查片、悬挂式钢平台检查片、施工现场临时用检查片、接地电阻检查记录、移动手持电动r .检查施工机构事故危险性检查事故危险性管理记录：事故危险性处理表、违反处理登记簿、事故月报告书s .检查施工单位安全教育和培训的安全教育和培训目录和记录说明新进入工地的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录t .检查施工公司职工劳动保护教育卡摘要表，要求施工公司加强施工人员节日前后的安全教育，做好记录u .提取工程公司班前安全活动、周讲评记录； 检查施工公司安全员和特殊工作人员名册，持有身份证v .使施工部门推动工人安全生产教育和分部工程安全技术基础w、定期检查工程安全技术底层有关方面、目的、履行签字手续情况的承包商安全检查制度、检查记录、整改情况：检查承包商安全教育制度、新工人三级教育和工程教育内容、时间等特殊工作人员的培训，具有持证工作情况(复查时间、单位名称)的安全监督检查工地的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明工程、卫生防疫等工作。y、不定期组织安全综合检查，以建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99 )进行评价，提出处理意见，限期整理z、发现违法冒险作业，命令停止施工，发现危险，命令纠正停止作业。(二)监理措施1 .监理投资管理措施(一)根据施工单位的施工进度，审查工程款支付数量，并向业主报告最终审查(2)变更造成的工程量增减，发生现场签证时，必须立即办理(三)初审设计变更和现场签证增减的工程预算，向业主报告终审(四)与内业工程师合作及时审核粮食单，催促业主支付工程进度款项2 .监理质量控制措施(1)预控制：理解施工图，特别注意电气专业与其他专业的配合，避免发生“错误、泄漏、碰撞、碰撞”现象，在施工前处理这些问题深入掌握合同内容，认真审核施工队伍施工方案，以主要技术措施、施工技术和调整方案、大型设备运输渠道和吊装方案为现场监理依据严格检查各种电气部件和设备的质量，各种材料和设备入场的，应由项目部的材料员和专业技术人员检查。 材料设备若无产品合格证或检验证书，不得确认合格入场。根据物料质量检查程序制作物料检查一览表 (参照附表)，控制材料设备的质量，填写物料检查台帐(二)案件中的质量控制：a .以国家规范、设计图纸为原则，根据现场实际情况进行质量管理，每天跟踪到实施b .现场进行质量巡视检查，发现问题时处理c .与土建合作填埋，检查填埋的管道、孔、套管或填埋部件的尺寸和标高是否正确d .检查墙内、地板内埋入的PVC管、钢管的位置是否正确、固定是否牢固、浇筑混凝土前是否发生破裂现象e、隐蔽工程应严格检查，合格后不得由监理工程师签字隐蔽f .通过观察、测量手段有效控制变压器、环网盘、低压配电盘、配电盘等设备的设置位置、海拔及配线连接、附件等的设置g .检查线路和电缆的绝缘电阻和防雷接地电阻是否满足设计和规范要求检查h、开关、插座、灯具等电器安装位置是否正确，是否符合设计和规范要求I .检查防雷网和支架、接地线、接地体材质、焊接搭接长度、焊接质量、防腐及油漆是否符合规格要求j，测试和输电，检查线路是否正常k .检查弱电各系统设备的安装场所、海拔、线路连接及线路附件的安装是否符合设计和规范l .通过系统试验、调试，检查安装是否符合设计要求m .检查电梯升降道导轨的位置、垂直度和内表面的间隔、轿厢门的垂直度、楼层精度、门窗的开闭、电气系统安装的牢固性、线路连接等是否符合电梯的安装规程和规定n、电梯检查前应进行信号、指令功能的调整、安全装置、停靠精度、减速机油温的测试、无负荷、半负荷、满载、超静负荷试验o、对监理过程中发现的质量问题，立即以监理通知书的形式通知施工部门，进行质量跟踪根据p，工序质量检查程序，制作工序检查一览表 (参照附表)，严格检查各工序，填写工序质量检查台帐(三)事后质量管理；敦促施工部门提出调整和试运行方案。 试运行时监理人员应当在现场进行旁站监理逐一检查未完成工程和质量问题，