污水处理厂新建项目工程监理细则.doc

污水处理厂新项目监督执行细则专业监督工程师：高级审计师工程师：建设项目监理有限公司项目监理部年月日列表第一章项目概述. 3一、总则. 3二、项目名称. 3三、项目位置. 3四、项目概述. 3五、项目费用. 4六、工期计划. 47、工程质量等级. 4八、业主、设计、监督和建设合同单位名称. 4第二章施工准备阶段的监督.5一、编制建设监理工作.5二、建设准备阶段的主要监督工作.5三、承包商驻地的建设.7第三章监督工作的重点问题.8一、全主体工程的质量控制.8二、全车身防水施工质量控制.9三、排水工程的质量控制.10四、回填路基的施工监理.11五、绿化工程质量管理.12六、控制本项目的工期.14七、建筑安全控制.14第四章质量管理.15一、项目质量管理目标.16二、工程质量管理程序.17三、工程质量控制方法. 22四、工程质量管理措施. 23五、主要子项目质量目标管理措施. 25第五章项目进度控制.41一、项目进度控制目标.41二、项目进度控制主要方法.41三、项目进度控制程序.41四、项目进度控制的主要措施.43第六章项目投资控制.44一、项目投资控制目标.44二、工程投资控制的主要方法. 45三、计量和支付程序. 45四、项目投资控制主要措施.46第七章合同管理.47一、合同管理的主要内容. 48二、合同管理程序. 48三、合同管理的主要措施.49第八章信息管理. 50一、建立计算机信息管理系统.50第二，构建完整的文件管理系统.52三、建立完善的文件交付程序.52四、建立健全的会议制度.52五、信息收集和整理.52六、竣工文件的编制.52第九章组织协调.52首先，组织协调任务包括以下部分. 52二、协调建设单位与建设单位关系的. 53三、协调与设计单位的关系.53第十章安全生产和文明建设监督.54一、安全生产监督.54二、建设单位应采取的一些安全生产措施.55三、文明建设的监督管理.56四、建筑安全控制. 57第十一章监督工作准则. 57第一章项目概述一.一般规则1、为了更好地实施工程监理，严格控制工程质量，以监理规划为基础制定了本细则。2、本规则的主要依据是设计图纸、建设项目监督合同、建设项目建设合同和相关建设验收规范。3、本规则仅用于参考监督现场控制准备相关监管要求，如果本规则与国家规范、图纸、合同等相矛盾，则基于国家规范、图纸、合同等。二.专案名称污水处理厂新项目三.专案位置广州污水处理厂四。专案概述新建建筑和结构列表编号名字主要标注或建筑面积结构格式单位数量注释细格栅和气体沉淀池BL=6.429.3钢筋混凝土座位1理化反应池聚集区域BLH=20.819.34.65钢筋混凝土座位1沉淀浮选区域BLH=4235.55.8生化反应池BLH=79.482.77.2钢筋混凝土座位16栏消毒池BLH=27.013.84.8钢筋混凝土座位1鼓风机房BL=14.48.0模板座位1一层脱水室BL=36.612.6模板座位1二楼污泥浓缩器BL=33.422.1钢筋混凝土座位1包括物化的泥浆池理化剂量肝BL=32.48.1模板座位1一层除臭剂车间BL=3014.4模板座位1一层事故游泳池BL H=64.231.86.6模板座位1一层MCC控制室BL=24.012.1钢筋混凝土座位1机器维修厂和仓库BL=42.012 .0模板座位1中心控制室正六边形a=6.5，S=240M2模板座位1二楼V.项目成本污水处理厂新项目总成本为2000万元。六。建设期计划1.桩基：合同起始日期为2011年12月1日，合同完成日期为2012年12月31日，合同总期限为390日历日。土木和设备安装：Vii .专案品质等级符合工程施工质量验收规范的标准，达到合格标准。业主、设计、监督和建设合同单位名称袋单位：广州污水处理厂设计单位：广州工程设计院监理单位：广州工程监理有限公司建筑单位：1。桩基：广东工程建设有限公司土木和设备安装：第二章建设准备阶段监理一.建设监理的准备1、居住监督人的接近：在工程合同规定的实际开工日期前4 8周进行监督准备工作。2、建立完善的监督组织体系，向业主提交组织框图，与业主、承包商建立正常的工作渠道。3、熟悉合同文件：充分熟悉合同文件，发现错误、遗漏或模糊的问题，提出合理的处理建议，报告业主的决定。4、设计图纸现场审查：居民监督对设计图纸和路线数据进行必要的验证，修正错误，弥补遗漏，对发现的主要错误、遗漏或地区程序性问题提交资料，并报告业主单位。5、按照本文件的规定，对质量、进度、投资控制、合同管理的各种记录、报告、证书和纲要提交承包商的准备、监督工程师和承包商。二.建设准备阶段的主要监督工作1.在主任下达工程启动令之前，为了彻底检查承包商的各项准备工作，使工程实施有一个好的开始，业主主持的第一次现场会议监理部、承包商、业主代表参加了会议。会议指定的人员做好记录，会议后做好会议记录，会议决定实施的相关问题都要按照合同规定的程序办理必要的手续。2、批准承包商的项目进展计划。3、批准承包商的质量保证体系：(一)监督工程师向承包商批准负责质量保证和自检工作的能干工程技术人员。(二)承包商应有自己的质量保证体系，包括测试和测量，固定技术人员及其监督人员工作；(3)、承包商自检功能和要求：为自检工程师提供各个别项目的开工条件，并提供自检资料。对每个工序或工序进行现场质量自检，确保材料、设备和工程的质量在整个施工过程中符合要求，并向监理工程师报告审批情况。对施工过程中出现的缺陷及时采取措施，现场记录安全事故，及时报告监理工程师。抽样检查频率、时间、方法不同，进行抽样和测试；及时检测项目各部门的位置、高度和几何尺寸，提供数据报监督工程师检查，以获得批准。每次工艺或个别工程交付前自我测试和测量，监督工程师检查和验收；对各项工程的质量进行规定的分析整理，编制质量文件，委托工作检查时，提供详细的工程资料。检查和确认三向一平(工程用水、电力、道路和场地平整)工作情况。4、下达开勤令监督工程师应根据工程合同中具体规定的时间向承包商发出工程令，并向业主申报。如果没有特别的原因，发布开工令的日期不能提前或向后推。5、审查承包商的机械和设备监督工程师应根据批准的承包商项目进度计划审核承包商在建设过程中使用的工程机械设备，并按照以下要求进行系统的检查和记录。(1)进入的机器和设备(包括进入的机器和设备)的数量、型号、规格、生产能力和设备完成率，以及合同要求中规定的符合性。(二)各种工程机械设备的组合是否符合施工技术要求。(3)各种工程机械设备的接入和处理计划和建设时间表，特别是网络计划的核心线。(四)数量不足或者不一致的工程机械设备，最终承包人应当补充入场补充。审查不合格的机器和设备，按期撤离现场。承包商要求替换或更换的工程机械设备必须事先得到监督工程师的同意。(5)经现场交付、监督工程师审查的工程机械设备，未经监督工程师同意，不得现场运输。6、检查承包商的准入材料7、验收承包商建设路线监督工程师以书面形式向承包商提供原始基准点、基准线、基准标高的位置和数据，并在合同规定的时间内检查和接受承包商的施工路线。(1)监督工程师审查或修改业主提供的图纸的原始资料，主要问题报告首席监督工程师向业主报告，业主向设计单位要求明确，确保数据正确。(2)发现基点损坏或丢失，应通过首席监督工程师或所有者由原设计单位补充。一点失控的时候，承包商补充。(3)监理工程师需要承包商进行测量工作，加密控制点、路线和施工放样，执行现场检查并检查确认。(4)监督工程师审查承包商保护所有测量控制点的程序，并检查相应承包商是否得到有效保护，直到交叉作业接受结束。8、决定接受承包商的地面线监督工程师应要求承包商对整个工程或开工段落的原地面线进行实际测量，并根据土方工程测量的依据对测量工作进行检查和验收。(1)承包商的测量必须在原地面不受施工干扰之前进行，测量中使用的设备的准确度和操作方法必须符合测量设计要求和规定。(2)监督工程师的检查和审查测量可以与承包商的测量同时进行，也可以并行进行。重测频率必须能够确定承包商的测量结果是否真实可靠。(3)监督工程师应要求承包商根据工程合同文件的标准断面图、纵图和实际测量的地面线资料，